大海捞针
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作者罗镇坤 译
出版社电子工业出版社
ISBN9787121429293
出版时间2022-03
装帧平装
开本16开
定价98元
货号9787121429293
上书时间2024-03-29
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商品详情
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商品简介
我们每天都要接触大量资料：短信、邮件、微信、发票、订单、股票价格、天气预报、员工资料、原材料存量、应收账款……这些都是数据。我们每人每天都生活在数据的海洋中，无论是工作还是生活，都离不开数据，离不开手机、电脑，乃至承载大数据的云端。没有它们，我们根本无法正常工作与生活。但所有这些数据在特定的时空下都同样有用吗？你曾否在做某项决策时不知道如何在海量的数据中筛选出少量真正有助于你做正确决策的东西？这就是信息。在数据的海洋中，我们寻找那些有助于我们解决问题的信息，这就好比“大海捞针”。本书就是告诉你怎样去“捞”。
作者简介
艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt），高德拉特博士（1947年3月31日-2011年6月11日）是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。
高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在优选广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
目录
第一部分决策程序
1数据、信息、决策程序及其之间的关系002
2公司试图实现的目标006
3掌握衡量011
4定义有效产出015
5消除库存和运营费用之间的重叠018
6衡量、账本底线和成本会计025
7揭示成本会计的基础029
8成本会计是传统的衡量034
9新衡量的重要性排名040
10范式转移044
11制定有效产出世界的决策流程049
12缺少的一环是什么054
13展示成本世界与有效产出世界之间的差异061
14厘清数据和信息之间的混淆——一些基本定义068
15展示新决策程序对某些战术问题的影响074
16证明惰性是政策制约因素的成因080
第二部分信息系统的结构
17窥探信息系统的固有结构——抢先发售尝试088
18把“保护”量化093
19所需数据只能通过排程和量化了的墨菲获取099
20引入时间缓冲概念103
21缓冲和缓冲领地108
22量化墨菲的第一步113
23致力于改善局部程序118
24局部表现衡量123
25信息系统必须由排程、控制和“要是……会怎样”模块组成132
第三部分排程
26加快步伐136
27消除更多惰性——重新整理数据结构141
28建立可接受的排程的标准150
29找出制约因素156
30如何处理很好不准确的数据163
31锁定制约因素之间的冲突168
32开始移除冲突——系统和使用者之间的互动175
33解决其余所有冲突180
34手动操作的“迁就”：鼓―缓冲―绳子187
35迁就与非制约因素的产能——概念性处理方法194
36动态时间缓冲及保护性产能199
37剩下的一些问题205
38迁就程序的细节210
39找出下一个制约因素并回头214
40收益总结221
持续学习224
内容摘要
我们每天都要接触大量资料：短信、邮件、微信、发票、订单、股票价格、天气预报、员工资料、原材料存量、应收账款……这些都是数据。我们每人每天都生活在数据的海洋中，无论是工作还是生活，都离不开数据，离不开手机、电脑，乃至承载大数据的云端。没有它们，我们根本无法正常工作与生活。但所有这些数据在特定的时空下都同样有用吗？你曾否在做某项决策时不知道如何在海量的数据中筛选出少量真正有助于你做正确决策的东西？这就是信息。在数据的海洋中，我们寻找那些有助于我们解决问题的信息，这就好比“大海捞针”。本书就是告诉你怎样去“捞”。
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