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企业战略管理

10.07 4.0折 25 九品

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作者周兵 编

出版社清华大学出版社

出版时间2006-10

版次1

装帧平装

货号SX3-40

上书时间2024-09-29

湖畔雅社

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 周兵 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787302138501
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 284页
  • 字数 432千字
【内容简介】
企业战略管理是市场经济永恒的主题,也是企业生存与发展的命脉。随着我国加入WTO和市场经济的快速推进,随着中国经济加际化脚步的加快,社会急需大量既掌握企业战略管理知识又具有企业战略制定与实施执行能力的技能型人才。本教材依照企业战略管理活动的基本过程和规律,力求突出实践操作性,并就企业战略管理体系、行业与竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容进行系统介绍。
全书采取新颖统一的格式化设计,包括学习目标、章首引例、本章小结、思考与练习题、案例分析题等,以实现适度理论与丰富实践教学的良好结合。《企业战略管理》既可作为高职高专企经营管理、市场营销、工商管理等经济类相关专业的教材,又可作为企业从业人员和职业经理人的培训教材,对于广大社会自学者也是一本有益的参考读物。
【目录】
第一章导论
引例:“海棠”因忽略战略而落伍
第一节企业战备和企业战备管理
第二节企业战略管理的过程和起点
第三节企业战略管理的发展历程
第四节企业战略管理的重要性
本章小结
思考与练习
案例分析:从微软公司的发展壮大,看企业战略应用的成功之处

第二章企业战略管理体系
引例:同仁堂的服务宗每时——“德、诚、信”
第一节企业的远景和使命
第二节企业的宗旨
第三节企业的战略目标
第四节企业战略管理的层次结构
本章小结
思考与练习
案例分析:金三元阳光餐饮公司未来发展战略构想

第三章企业外部环境分析
引例:日本汽车审时度势,赢得竞争胜利
第一节企业宏环境分析
第二节行业经济特性与成功关键因素
第三节行业竞争力分析
第四节行业内战略群体分析
本章小结
思考与练习
案例分析:中青旅的“非典”之旅

第四章企业内部环境分析
引例:高露洁的核心竞争力是什么?
第一节企业的资源与能力
第二节企业的核心竞争力
第三节SWOT分析法
第四节波士顿矩阵分析法
第五节企业的价值链
本章小结
思考题
案例分析:夏普公司的技术战略及核心竞争力

第五章基本竞争战略
引例:太阳神过度扩张导致衰落
第一节一般竞争战略
第二节动态竞争战略
本章小结
思考与练习
案例分析:远大空调的专业化战略

第六章不同行业的竞争战略
引例:比亚迪公司——中国电池业的黑马
第一节新兴行业的竞争战略
……
第七章企业跨国经营战略
第八章公司战略及竞争优势
第九章战略的评价与选择
第十章战略的实施与控制
第十一章战略与组织结构
第十二章战略与企业文化
参考文献
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