• 要结果,不要理由(钻石版)

要结果,不要理由(钻石版)

3 1.4折 22 九品

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作者姜汝祥 著

出版社中信出版社

出版时间2009-07

版次2

装帧平装

货号FC5-016

上书时间2021-09-13

湖畔雅社

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 姜汝祥 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2009-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787508615509
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 131页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
【作者简介】
姜汝祥,博士
◎锡恩公司首席顾问
◎中国企业战略执行第一人
◎经济学硕士、北京大学社会学博士
◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者
◎曾任摩托罗拉战略规划经理
◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任
◎2002年荣膺海外归国十大创业人物
◎联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家
◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎享誉业界的《差距》、《榜样》、《请给我结果》、《结果决定一切》、《只要我想,我就能》、《颠覆》、《真正的执行》等管理畅销书作者。
【目录】
01没有结果,就不能生存/1
把简单的道理执行透/3
不耍小聪明,认真做事/6
案例:我准备了什么?/8
我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存/12
案例:客户的门是什么颜色的?/17
02结果第一,理由第二/19
先做再说/2l
目标第一,方向锁定行动/23
为什么完成任务只会收获借口?/25
对自己负责/29
信守承诺,结果导向,永不言败/31
案例:把努力与结果分开/34
03狼性原刚:优胜劣汰/37
如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者/39
IBM如何从狼变成羊?/42
狼性原则之一:忍辱负重/48
狼性原则之二:整体至上/51
狼性原则之三:知彼知己/53
狼性原则之四:原则第一/55
狼性原则之五:团队精神/58
狼性原则之六:持续基因/61
案例:为什么员工打工心态那么重?/64
04责任使人进步/67
凡是计划的就一定要有结果/69
案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?/71
猴子也需要快乐/76
格兰仕的书信文化/78
05制度执行力/81
结果永远都是第一位的/83
建立制度/86
执行“三化”:流程化、明晰化、操作化/89
机制失效:巴林银行为什么倒闭?/92
06结果导向的六大纲领/99
第一大纲领:创造危机/10l
第二大纲领:行动能力是淘汰出来的/104
第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的/107
第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检查的/110
第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变/113
第六大纲领:用备忘录驱动执行力/115
07从失败中提升执行力/119
为什么员工害怕失败?/12l
为勇气和原则而战/124
原则不可以再来一次/127
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