绩效管理十大方法

图书标准信息

• 作者 彭剑峰 张小峰 吴婷婷 等
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2024-05
• 版次 1
• ISBN 9787300326900
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 384页
• 字数 326千字

【内容简介】

绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代，外部环境复杂多变，新技术和新事物层出不穷，给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升，反之则会让企业误入歧途。

本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法，帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法，书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时，书中针对每种方法的应用都提供了实践案例，包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例，通过真实的企业应用场景，让读者更加直观地感受到这些绩效管理工具在实际工作中的运用以及它们带来的积极变化，供读者参考和借鉴。

【目录】

本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法, 帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法, 书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时, 书中针对每种方法的应用都提供了实践案例, 包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例, 通过真实的企业应用场景, 让读者更加直观地感受到这些绩效管理工具在实际工作中的运用以及它们带来的积极变化, 供读者参考和借鉴。

内容摘要
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代，外部环境复杂多变，新技术和新事物层出不穷，给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升，反之则会让企业误入歧途。

本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法，帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法，书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时，书中针对每种方法的应用都提供了实践案例，包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例，通过真实的企业应用场景，让读者更加直观地感受到这些绩效管理工具在实际工作中的运用以及它们带来的积极变化，供读者参考和借鉴。