大学生的商业决策
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全新
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作者李奕轩 张彬
出版社人民邮电出版社
出版时间2023-10
版次1
装帧平装
货号y
上书时间2024-11-21
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
李奕轩 张彬
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出版社
人民邮电出版社
-
出版时间
2023-10
-
版次
1
-
ISBN
9787115623799
-
定价
49.80元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
192页
-
字数
334千字
- 【内容简介】
-
本书旨在帮助大学生提高商业认知水平和决策能力。本书以大学生求学阶段和就业初期的应用场景为基础进行编写,分为大学生的商业决策认知、大学生的在校商业决策、大学生的商业决策竞赛、大学生的创业决策4篇内容。通过学习本书,大学生可以了解商业决策的核心要素和关键技能,掌握有效的决策方法和工具。本书还通过典型应用场景带领大学生进行任务分析和实践练习,旨在帮助大学生将理论知识与实际应用相结合,延展思想广度、提升思维高度、培养商业嗅觉,进而提高大学生的综合素质,培养其解决复杂问题的核心竞争力。无论是对于想要进入商业领域的大学生,还是对于想了解商业决策知识的大学生,本书都是一本非常有价值的参考书。
- 【作者简介】
-
李奕轩:副教授。研究方向:商业通识,人力资源,营销管理。近年主持和参加省市项目十余项,出版教材两部,申请专利几项,带领学生参赛获得多项省奖。
- 【目录】
-
第 一篇 大学生的商业决策认知
第 一章大学生及其职业愿景
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:大学生与国家发展使命
场景二:认识行业
场景三:大学生的职业愿景
场景四:大学生活规划
三、场景项目任务
四、知识库
(一)职业胜任力及模型
(二)访谈法
(三)霍兰德职业人格测试
(四)职业决策与职业生涯规划
五、工具包
六、推荐阅读与自学
第二章认识商业
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:商业的本质
场景二:什么是市场
场景三:人才管理核心决策
场景四:供应链管理认知
场景五:管理财务资源
三、场景项目任务
四、知识库
(一)商业模式
(二)核心竞争力
(三)战略决策
(四)市场与市场营销
(五)人力资源管理
(六)企业资源计划
(七)财务预算管理
五、工具包
(一)商业模式画布
(二)核心竞争力建设路径
(三)波士顿矩阵
(四)调查问卷设计与调查报告撰写
(五)三元素定位法
(六)薪酬结构
六、推荐阅读与自学
第二篇 大学生在校商业决策
第三章在校商业决策
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:“宿舍”创业者的巨头之路
场景二:“营销+技术”顺利打开创业市场
场景三:团队重建让飞炫彩球“炫”到国外
三、场景项目任务
四、知识库
(一)市场调研流程
(二)产品设计
(三)知识产权
(四)产品价格制定
(五)经营预算
(六)销售预测
五、工具包
(一)市场调研的选题范围
(二)市场调研问卷设计
(三)工作分解结构法
(四) 步概念生成法
(五)商标注册流程
(六)专利申请程序
(七)产品定价方法
(八)经营预算的编制程序
六、推荐阅读与自学
第四章生活中的商业决策
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:学校周边商业项目挖掘
场景二:智能硬件行业NPI 代工创业
场景三:营销策略细化与经营视角的转变
三、场景项目任务
四、知识库
(一)工业品营销管理与战略梳理
(二)产品策略
(三)融资前准备
五、工具包
(一)三者分析法
(二)波特五力竞争模型
(三)联合分析法
六、推荐阅读与自学
第三篇 大学生的商业决策竞赛
第五章认识竞赛
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:认知竞赛
场景二:主要的竞赛
三、场景项目任务
第六章商业决策竞赛
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:中国“互联网+”大学生创新创业大赛
场景二:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
场景三:全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛
三、场景项目任务
四、知识库
(一)团队沟通与协作
(二)创造性解决问题
(三)商业计划书的内容
(四)融资谈判
(五)融资合同的相关注意事项
五、工具包
(一)项目选择
(二)寻找团队成员与导师
(三)答辩准备
(四)头脑风暴法
(五)财务基础表格
第四篇 大学生的创业决策
第七章商业项目管理与评估
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:设计一个艺术创意社交网络平台
场景二:项目推进艰难的根源问题
三、场景项目任务
四、知识库
(一)项目评估的流程和方法
(二)项目可行性分析
五、工具包
(一)项目管理方法——刘易斯方法
(二)项目管理与六西格玛
六、推荐阅读与自学
第八章如何创办企业
一、学习目标矩阵
二、典型应用场景
场景一:阿里巴巴的商业模式启航
场景二:大疆创新之路
场景三:比亚迪——进击的新能源霸主
三、场景项目任务
四、知识库
(一)商业模式创新
(二)创业团队及其构建
(三)创业分类
(四)启动创业程序
五、工具包
(一)最常见的 种创业盈利模式
(二)优秀创业团队的构建
六、推荐阅读与自学
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