• 大学生的商业决策
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大学生的商业决策

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作者李奕轩 张彬

出版社人民邮电出版社

出版时间2023-10

版次1

装帧平装

货号y

上书时间2024-11-21

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李奕轩 张彬
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2023-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787115623799
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 192页
  • 字数 334千字
【内容简介】
本书旨在帮助大学生提高商业认知水平和决策能力。本书以大学生求学阶段和就业初期的应用场景为基础进行编写,分为大学生的商业决策认知、大学生的在校商业决策、大学生的商业决策竞赛、大学生的创业决策4篇内容。通过学习本书,大学生可以了解商业决策的核心要素和关键技能,掌握有效的决策方法和工具。本书还通过典型应用场景带领大学生进行任务分析和实践练习,旨在帮助大学生将理论知识与实际应用相结合,延展思想广度、提升思维高度、培养商业嗅觉,进而提高大学生的综合素质,培养其解决复杂问题的核心竞争力。无论是对于想要进入商业领域的大学生,还是对于想了解商业决策知识的大学生,本书都是一本非常有价值的参考书。
【作者简介】
李奕轩:副教授。研究方向:商业通识,人力资源,营销管理。近年主持和参加省市项目十余项,出版教材两部,申请专利几项,带领学生参赛获得多项省奖。
【目录】
第 一篇 大学生的商业决策认知

第 一章大学生及其职业愿景

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:大学生与国家发展使命

场景二:认识行业

场景三:大学生的职业愿景

场景四:大学生活规划

三、场景项目任务

四、知识库

(一)职业胜任力及模型

(二)访谈法

(三)霍兰德职业人格测试

(四)职业决策与职业生涯规划

五、工具包

六、推荐阅读与自学

第二章认识商业

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:商业的本质

场景二:什么是市场

场景三:人才管理核心决策

场景四:供应链管理认知

场景五:管理财务资源

三、场景项目任务

四、知识库

(一)商业模式

(二)核心竞争力

(三)战略决策

(四)市场与市场营销

(五)人力资源管理

(六)企业资源计划

(七)财务预算管理

五、工具包

(一)商业模式画布

(二)核心竞争力建设路径

(三)波士顿矩阵

(四)调查问卷设计与调查报告撰写

(五)三元素定位法

(六)薪酬结构

六、推荐阅读与自学

第二篇 大学生在校商业决策

第三章在校商业决策

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:“宿舍”创业者的巨头之路

场景二:“营销+技术”顺利打开创业市场

场景三:团队重建让飞炫彩球“炫”到国外

三、场景项目任务

四、知识库

(一)市场调研流程

(二)产品设计

(三)知识产权

(四)产品价格制定

(五)经营预算

(六)销售预测

五、工具包

(一)市场调研的选题范围

(二)市场调研问卷设计

(三)工作分解结构法

(四) 步概念生成法

(五)商标注册流程

(六)专利申请程序

(七)产品定价方法

(八)经营预算的编制程序

六、推荐阅读与自学

第四章生活中的商业决策

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:学校周边商业项目挖掘

场景二:智能硬件行业NPI 代工创业

场景三:营销策略细化与经营视角的转变

三、场景项目任务

四、知识库

(一)工业品营销管理与战略梳理

(二)产品策略

(三)融资前准备

五、工具包

(一)三者分析法

(二)波特五力竞争模型

(三)联合分析法

六、推荐阅读与自学

第三篇 大学生的商业决策竞赛

第五章认识竞赛

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:认知竞赛

场景二:主要的竞赛

三、场景项目任务

第六章商业决策竞赛

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:中国“互联网+”大学生创新创业大赛

场景二:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

场景三:全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛

三、场景项目任务

四、知识库

(一)团队沟通与协作

(二)创造性解决问题

(三)商业计划书的内容

(四)融资谈判

(五)融资合同的相关注意事项

五、工具包

(一)项目选择

(二)寻找团队成员与导师

(三)答辩准备

(四)头脑风暴法

(五)财务基础表格

第四篇 大学生的创业决策

第七章商业项目管理与评估

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:设计一个艺术创意社交网络平台

场景二:项目推进艰难的根源问题

三、场景项目任务

四、知识库

(一)项目评估的流程和方法

(二)项目可行性分析

五、工具包

(一)项目管理方法——刘易斯方法

(二)项目管理与六西格玛

六、推荐阅读与自学

第八章如何创办企业

一、学习目标矩阵

二、典型应用场景

场景一:阿里巴巴的商业模式启航

场景二:大疆创新之路

场景三:比亚迪——进击的新能源霸主

三、场景项目任务

四、知识库

(一)商业模式创新

(二)创业团队及其构建

(三)创业分类

(四)启动创业程序

五、工具包

(一)最常见的 种创业盈利模式

(二)优秀创业团队的构建

六、推荐阅读与自学
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