医疗机构跨越绩效与信息鸿沟(原书第2版)
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全新
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作者[美]布赖恩·P.伯杰龙 著;王虎峰 主译
出版社科学出版社
出版时间2023-09
版次1
装帧其他
货号文轩12.19
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
[美]布赖恩·P.伯杰龙 著;王虎峰 主译
-
出版社
科学出版社
-
出版时间
2023-09
-
版次
1
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ISBN
9787030763280
-
定价
98.00元
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装帧
其他
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
164页
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字数
230.000千字
- 【内容简介】
-
本书作者以绩效管理为主题,阐述分析了现代医疗机构中绩效管理项目。重点介绍了电子病历和绩效改革、绩效管理策略、绩效驱动数据的有效率运用和绩效管理周期、关键绩效指标、运营指标、临床指标分析反馈,并详细介绍了如何把握行为改变的方法和技巧及统计分析与预测等内容。利用真实案例阐释关键概念,帮助读者理解绩效管理特定应用领域的相关信息。
- 【作者简介】
-
:
布赖恩·P.伯杰龙,医学博士,美国医学信息学会会员,集多部出版物、众多论文、应用软件和多项专利于一身。他曾在波士顿麻省总医院从事医学信息学工作,并在哈佛医学院和麻省理工学院的健康科学与技术系讲授医学信息学及传统医学课程近30年。他在哈佛大学附属教学医院的绩效管理项目、沙特阿拉伯费萨尔国王专科医院和研究中心的数据仓库项目中,积累了丰富的经验,而这些经验在本书中得以彰显。
- 【目录】
-
章 医改催生的电子病历和绩效改革1
1.1 绩效管理 2
1.2 绩效管理应用案例 4
1.3 深度思 9
第2章绩效管理策略11
2.1 通用策略 11
2.2 医疗领域的特定策略 14
2.3 绩效管理工具 18
2.4 深度思 20
第3章绩效驱动数据“运用”21
3.1 胡萝卜加大棒 21
3.2 医院“运用”规范 22
3.3 执业人员“运用”规范 23
3.4 “运用”规范细节 24
3.5 “运用”项目组合 24
3.6 深度思 26
第4章绩效管理周期27
4.1 承诺 27
4.2 自我评估 30
4.3 确定需要改进之处 30
4.4 确定/审核关键绩效指标和标杆数据 31
4.5 确定战略、工具和技术 31
4.6 执行 32
4.7 形成报告 32
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