做长期正确的事 中欧国际商学院教授芮萌《一年顶十年》作者剽悍一只猫、尖刀定位创始人李一刀等业界大咖联袂推荐。

图书标准信息

• 作者 创客老蒋 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787513677240
• 定价 59.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 230页
• 字数 163千字

【内容简介】

长期正确的事，就是既符合社会价值，又能为客户提供价值，还能让自己不断成长并从中受益的事。做长期正确的事，不仅能锻炼个人能力，还有助于抓住机遇和运气。各种因素叠加在一起，你离成功就越来越近。

  本书是一本讲述独家创业心法的书。在本书中，作者将自己多年创业实战经验总结成方法论，通过揭示成事的底层原因、如何在IP经济时代找到长期正确的营销模式、如何在创业过程中坚守长期正确的初心、如何用价值观赋能长期正确的事、如何搭载流量和势能形成有长期价值的商业模式，以及如何顺应趋势、将长期正确的事进行到底六个方面，总结自己跨越周期、成功实现个人价值的心法，阐明坚持做长期正确的事对个人成长、自我实现、创造价值的重要意义，从而为想要找到个人发展方向并实现自我价值的人提供行之有效的方法和路径。

【作者简介】

    创客老蒋，创客匠人创始人、CEO，连续创业者，深耕知识付费行业9年，孵化出数千位年入百万的知识IP，专注为广大知识IP提供工具、运营等一站式孵化服务。2020年12月，荣获腾讯“2020中国年度教育行业影响力人物”。2015年成立创客匠人平台，2019年新三板挂牌上市，成为国内知名教培行业线上SaaS服务商，已服务数十万家教培机构。

【目录】

第一章  成功的底层原因，在于做长期正确的事

何为长期正确的事 

    运用笨功夫的力量 

    看透事物的底层逻辑  

    抵挡诱惑，遵从本心做事情  

目标感，带你找到人生前进的灯塔  

    满足客户需求，为客户创造价值 

    时机适当 

    以价值观为标尺

发现能力边界，把不擅长变为擅长  

    借助先进的外部工具 

    行动起来，逼着自己往前走 

    拉长时间轴看趋势  

    多关注正面反馈  

做好时间管理，让你倍速成长 

    时间管理四象限  

    在重要的事情上花时间 

    工作即生活，生活即工作  

    规划工作中的“三件事”  

提升执行力，从想到到做到  

    快速聚焦，集中资源做起来  

    先有行动的密度，才有行动的质量  

    每月复盘，给自己提出新要求  

第二章  IP 经济时代，找到长期正确的营销模式

IP经济的现状与未来  

    发挥自己的一技之长  

    打造IP，从幕后走到台前  

    跟有结果的圈层“混” 

选好赛道，打造特色鲜明的个人IP 

    传统教育行业的老师做 IP面临的三类问题  

    选择赛道时，需要避开哪些陷阱 

    如何选择一个适合自己的赛道 

打磨独一无二的产品  

    先做爆品，再做产品线 

    注重参与感，与客户共创产品  

    根据客户需求，逐步迭代

发现长期正确的营销模式 

    创始人做事的发心 

    一套有效的渠道商管理体制 

围绕核心需求，寻找合适的工具 

    要有善用工具的意识 

    围绕核心需求找工具  

    趋势与需求相结合 

第三章  从0到1创业，坚守长期正确的初心

找对合伙人，更好地助力事业发展  

    没有团队，自己先做起来

    拥有物色优秀人才的思维  

    能力要互补，价值观要一致  

好的创业者，都是这么打造团队的 

    找到管理团队的方法论 

    减少团队内耗，建设管理体系不是表面功夫 

    把公司目标变成员工目标 

    牢记使命，做全权负责人  

创业公司需警惕的陷阱，你千万别踩  

    整理、记录，复盘记录 

    通过第三方视角来复盘  

    注重提防陷阱  

在逆境中转危为安 

    越处于逆境，越要敢于相信别人 

    保持乐观，“上帝之手”会拉着你往前走  

    和客户在一起，永远不要脱离客户 

我转型成功，是做对了这些事 

    不做自己能力边界以外的投资 

    提高商业敏感度，在适当的时候转型  

    体系化培训是必1备1条件 

第四章  价值观，赋能长期正确的事

我的人生价值观  

    跟随偶像，价值观是慢慢形成的  

    精神富足，给了我足够的底气  

    从痛苦经历中找到力量感  

公司的愿景、使命、价值观  

    使命的三个维度 

    使命感让工作更有意义 

    公司的九大价值观 

突破阻碍，落地价值观  

    通过共创找出价值观 

    先让员工背诵，再寻求创新 

    与个人行为、考核等紧密结合  

优化迭代价值观，让公司与时俱进 

    根据业务需求做迭代

    细节和规则要体现出价值观的迭代 

    价值观不是口号，要为业务赋能 

好的价值观，赋能长期正确的事 

    提升格局，帮别人就是帮自己 

    不计较付出，成长速度会更快  

    梳理价值观，自洽才能走得更远  

第五章  搭载流量和势能，形成有长期价值的商业模式

选对平台，让自己被更多人看到 

    私域与公域  

    知识变现的五个层次  

选择好平台的方法  

    流量，把个人势能放大十倍  

    用产品板块打通平台  

    在营销板块，切记一步步来 

    全链路板块的整合打法 

从0到1快速起势的基本方法 

    从线下转型线上，老师普遍面临的问题  

    拿结果的三个维度

    IP私域变现起势5Z方法论  

    使用IP私域变现起势5Z方法论的注意事项  

通过借势，快速形成势能 

    人本身是有底层价值的 

    不要过度透支自己的信用 

    借用专业人士的势能 

形成有长期价值的商业模式  

    强大自己，成为超级个体 

    大道至简，逐步迭代 

    从长期多赢的视角看商业模式  

第六章  顺应趋势，将长期正确的事进行到底

趋势中不变的东西

    致良知，价值观体系不会变 

    时刻遵循第一性原理 

    提升认知维度，看到不一样的世界 

关键时刻的关键抉择 

    遵循内心做选择  

    做更具长期性的关键抉择  

顺应本心，做热爱的事情 

    与其寻找热爱，不如制定目标 

    专注，把当下做到极致  

    平衡功利心，远离无力感  

克服心理障碍，继续出发

    积极地自我暗示，丢掉负面情绪  

    拒绝抱怨，团队第一 

    择善，进入积极、正向的圈子  

顺势而为，拥抱未来  

    早入局，抓住先发优势 

    找到未来趋势与自己的结合点  

    拓展组织的能力边界 

    如何预判未来的机会