• 茅理翔:创业式传承
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茅理翔:创业式传承

10 1.4折 69 八五品

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作者陈凌 著

出版社机械工业出版社

出版时间2018-12

装帧平装

货号A102-18

上书时间2024-04-30

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图书标准信息
  • 作者 陈凌 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111614715
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 296页
【内容简介】

家族企业在创业早期表现出极大的活力,而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路?后创始人时代,企业又该何去何从?

 

茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太,为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。

 

带三年:另起炉灶,约法三章。淡化家族制,实现弯道超车。

 

帮三年:父亲主外,儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾,组建了职业经理人团队。

 

看三年:父亲彻底交权,儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。

 

茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富,也非一个可能被时代淘汰的企业,而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践,继而创造出一家价值远超此前的公司。

 

创业式传承的关键,是企业家精神的代际传递!

 

 

 


【作者简介】

陈凌男,1966年出生,德国柏林洪堡大学经济学博士(1995),浙江大学管理学院教授、副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长,浙江大学管理学院企业家学院院长,全国工商联私营经济研究会家族企业发展委员会副会长。主要研究领域包括中国近现代企业史和比较企业史,家族企业管理和现代转型,人力资源管理与区域发展。已经发表学术专著8部,论文70余篇。

【目录】

丛书推荐序 四十不惑立潮头

 

总序 记录一段重要历史

 

推荐序一 创业式传承与家族企业现代转型的典范

 

推荐序二 立人达人胸怀天下

 

推荐序三 家业长青,事业长兴

 

推荐序四 创业式传承:格局与智慧赢得天下

 

前言

 

第一章 从发展到传承:民营企业成长新阶段 / 1

 

家族企业现代转型:一个被忽视的重要问题 / 3

 

研究背景:民营企业的创业与发展 / 15

 

案例研究方法 / 22

 

第二章 创办方太之前的茅氏父子 / 27

 

慈溪的地域特性 / 29

 

茅氏家族的经商基因 / 35

 

“病痛夺走了我的青春岁月” / 39

 

三十奔波尘与土 / 42

 

人生的三次危机 / 52

 

第三章 带三年(1996 ~1998年) / 57

 

埋下一颗创业的种子 / 59

 

定了!回乡创业 / 63

 

父子之争和家庭会议 / 67

 

方太的“四明山会议” / 74

 

超越时代的大胆选择 / 76

 

淡化家族制 / 85

 

避免两个中心 / 90

 

第四章 帮三年(1999~2001年) / 94

 

只打价值战,不打价格战 / 96

 

口袋理论 / 102

 

用人之道 / 105

 

营销变革 / 112

 

明确三大定位 / 117

 

父亲主外,儿子主内 / 120

 

第五章 看三年(2002~2004年) / 125

 

文化是父子俩共同的坚持 / 128

 

放弃快速扩张,专注做精、做强 / 132

 

产品延伸,品牌进化 / 134

 

父亲彻底交权,儿子全面掌舵 / 140

 

家业长青的系统思考和第三次创业 / 142

 

第六章 方太的成长之路(2005年至今) / 147

 

方太成长轨迹 / 149

 

专注与聚焦的力量 / 154

 

以客户为导向的持续创新 / 161

 

人才培养与激励机制 / 169

 

方太文化与超越利润的追求 / 173

 

长期导向的企业家精神 / 184

 

第七章 创业式传承模式可以复制吗 / 187

 

创业式传承过程中茅氏父子做对了什么 / 189

 

创业式传承是一系列事件 / 201

 

学习方太,尽早启动传承规划 / 212

 

后记 / 219

 

附录A 本书写作过程中的相关访谈明细 / 222

 

附录B 成功的传承经常是被逼出来的 / 223

 

附录C 方太的管理原则 / 230

 

参考文献 / 249

 


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