为什么选错的总是我:THE ART OF EFFECTIVE DECISION MAKING
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九品
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作者[美]韦尔奇 著;粟志敏 译
出版社中国人民大学出版社
出版时间2009-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-30
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]韦尔奇 著;粟志敏 译
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2009-08
-
版次
1
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ISBN
9787300109718
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定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
166页
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字数
196千字
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正文语种
简体中文
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丛书
湛庐文化
- 【内容简介】
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每天,大家要做出成千上万的决定,而大部分都微不足道。是看新闻还是看球赛呢?是快跑几步赶上这趟公共汽车,还是干脆慢慢走,等下一趟车呢?喝可口可乐还是百事可乐呢?这些决策通常很简单。但如果你发现自己在做这些决策时都存在困难,这本书就正是雪中送炭。
当然,大家每天也必须做出一些重要的决策。所谓的“重要”是指可能隐含了较大成本或者会带来重大收获。你是将微软(Microsoft)的股票出售呢,还是继续持有?遇到黄灯时,你是停车还是抢时间冲过去呢?上周的鸡蛋沙拉是继续吃呢,还是丢掉?虽然大多人在做出这些决定时并不费劲,但也不是那么轻而易举。在做出决定前最好还是要三思。如果这些决定让你产生了一定的焦虑,没关系,这是一种正常的现象。本书将给予你帮助。
有时,你所做出的决定可能会给自己的生活带来深远的影响。是前往医学院就学,还是找工作呢?是买房还是继续租房呢?要小孩吗?欺骗自己的配偶吗?大部分人都觉得要做出类似决定非常困难。本书对你而言很有意义。
不管你是太聪明或者不够聪明,又或者只是运气不好,最可能困扰你的就是不知如何进行决策。高效的决策者不仅仅只是运气好,他们更懂得如何进行正确的选择。他们拥有一定的技能和良好的习惯,可以帮助自己从长远着眼,更轻松、快速地做出优秀的决策。不管聪明与否,你都应该学习如何更有效地进行决策,并且培养必要的技能和习惯。你也能成为高效的决策者。本书所介绍的原则和实践方法将告诉你如何成为高效的决策者。
- 【作者简介】
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大卫·韦尔奇(DavidA.Welch),1990年获得哈佛大学博士学位。目前是滑铁卢大学政治学教授。
2005年出版的《痛苦的选择:外交政策变化的理论》(PainfulChoices:ATheoryofForeignPolicyChange)获得了国际研究协会ISSS最佳图书奖。
1993年出版的《战争起源与公正》(JusticeandtheGenesisofWar)获得1994年国际关系学领域权威奖项埃德加·福尼斯图书奖。
1983年获得三一学院总督最高奖。
1983年获得多伦多大学国际关系戴肯尼大使最高奖。
1983年获得多伦多大学哲学乔治·肯尼迪最高奖。
教学获奖情况
2008年美国政治学协会授予他政治学杰出教育奖。
2008年获得艺术与科学杰出教育奖。
1992年获得多伦多大学高级校友会教育奖。
1986年获得哈佛·丹佛斯杰出教育证书。
- 【目录】
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前言:培养你的决策好习惯
第1章如果选择的条件够理想
决策的组成:目标、方案和挑选
满意度是你的衡量指标
学会使用SEU做决定
【案例】地铁和出租哪个快
高效决策九大步
越了解自己,越容易选对
第2章策略和经验,哪个更靠谱
詹姆斯·沃尔夫的深夜奇袭
【案例】到哪家饭店吃饭
不忙的话,请这样选
了解决策策略的五大类
丑男和美女,哪个不像好人
如何确定选择原则
【案例】该买哪栋房子
第3章数字游戏:金钱和概率
用数字体现我们对事物的判断
金钱,让我们爱恨交加
可别低估了小钱
收入来源就像一块蛋糕
【案例】是否需要花钱延长保修期
为什么彩票业如此赚钱
测试你对概率的了解
常见的数字陷阱
关键点:懂得何时以及如何选择
第4章我们固有的心理倾向
金钱并非一切
我们何时会冒险
【案例】报价的花招
建立参照点:衡量收益和损失
人们通常将现状视为参照点
【案例】为什么我们会买保险
捷径、偏差和常见错误
【案例】这位上司是色魔吗
【案例】整蛊计划
为什么会有那么多误解
当决策遇到情绪
【案例】第一次世界大战的爆发
第5章正确行事:道德选择
忽视道德很危险
规则与后果
康德的道德律
功利主义的观点
【案例】选择一个人还是十个人
让哲学家失眠的问题
【案例】捡到的钱怎么处理
道德带来的分歧
如何解决道德分歧
【案例】是否和老人住一起
第6章男性和女性的决策差别
【案例】来自不同星球的人
性别差异带来决策差异
男子气概和女子特质
【案例】当妻子面临整形手术
听懂女人的潜台词
做决策,不能排除性别差异
【案例】男性化和女性化决策的缺陷
结语培养决策习惯
无法完美,但可以卓越
盲从常规的后果很严重
【案例】当驾驶舱冒烟时
何时遵守,何时放弃
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