哈佛商学院管理全书（五）【单本】【书角破损】
￥ 0.1 七五品
仅1件
湖北咸宁
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者哈佛商学院教程研究工作室 主编
出版社中国致公出版社
出版时间2001-05
版次1
装帧平装
货号D32-5
上书时间2023-09-14
商品详情
- 品相描述：七五品
图书标准信息
- 作者 哈佛商学院教程研究工作室 主编
- 出版社 中国致公出版社
- 出版时间 2001-05
- 版次 1
- ISBN 9787800968273
- 定价 970.00元
- 装帧 平装
- 开本 大32开
- 纸张 胶版纸
- 【内容简介】
-
哈佛商学院，商界的梵蒂冈MBA，成功与富有的象征。以前，美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院；现在．学生们纷纷地挤向商学院．去追求企管硕MBA文凭。
MBA，通往上流社会的通行证。
哈佛商学院培养的是总经理人材，这一宗旨近一个世纪以来从未改变，哈佛之所以有非同凡响的影响．是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定不移的宗旨，这就是哈佛的使命。
刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达10万美元。
它不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”，它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。
哈佛MBA学位是全球各科硕士学位中的含金量最高的。
不论学生们从事何种行业，哈佛商学院都教给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具，这一点毫无问题。
哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中，学习。使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域．并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。
哈佛MBA基本的风险分析、财务分析、制定策略的技能都是相当高明的，学生们毕业后．分析数据的能力看起来好象特别受雇主的重视。
哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力及解决问题的能力，他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析，使他们接触了远远超过了一个企业可能发生的所有问题。
本书包含《哈佛商学院管理全书》（一）、《哈佛商学院管理全书》（二）、《哈佛商学院管理全书》（三）、《哈佛商学院管理全书》（四）、《哈佛商学院管理全书》（五）、《哈佛商学院管理全书》（六）、《哈佛商学院管理全书》（七）、《哈佛商学院管理全书》、（八）《哈佛商学院管理全书》（九）、《哈佛商学院管理全书》（十）。 - 【目录】
-
《哈佛商学院管理全书》（一）
第一章 哈佛大学和哈佛商学院
第一节 哈佛大学
第二节 哈佛商学院
第二章 哈佛商学院的教育制度
第一节 哈佛商学院的入学标准
第二节 哈佛MBA，的课程安排及学制
第三节 哈佛的案例教学法
第四节 毕业生择业
第五节 哈佛学子论哈佛
第三章 人事管理
第一节 “人”的需要和管理风格
第二节人员管理
第三节 管理之道在于“借力”
第四节 建立人才队伍
第五节 人员沟通
第四章 行销与营销
第一节 行销策略与行销行动
第二节 营销
第五章 会计与财务
第一节 怎样看懂财务报表
第二节 如何合理地减少纳税
第三节 投资：分析
第四节 财务结构分析
第五节 成本分析
第六节 财务分析、规则与控制
第六章 生产与作业管理
第一节 生产管理
第二节 工厂管理
第三节 品质管理
第四节 作业管理
第五节 新产品发展决策的研究
第七章 劳动管理
第一节 激发职工的积极性
第二节 发挥经过专门训练的职工的作用
第三节 知识劳动者的管理
第四节 薪资制度与员工福利
第八章 经营活动的管理
第一节 经营活动
第二节 经营活动的控制
第九章 预测管理
第一节 预测理论
第二节 战略预测
第十章 资讯系统管理
第一节MIS的意义
第二节 资讯系统的产生
第三节 如何设计资讯系统
第四节 管理资讯系统
第五节 资讯案卷的管理一一存菁去芜
第十一章 组织管理
第一节 组织的重要性
第二节 组织分类’
第三节 组织结构
第四节 组织设计
第五节 大规模组织的运用
第六节 非正式组织
第七节 组织结构的变革
第十二章 统计学
第一节 统计学的研究方法
第二节 如何开展一个项目的研究
第三节 集中趋势和离散趋势
第四节 随机变量与概率分布
第五节 回归分析和相关分析
……
《哈佛商学院管理全书》（二）
《哈佛商学院管理全书》（三）
《哈佛商学院管理全书》（四）
《哈佛商学院管理全书》（五）
《哈佛商学院管理全书》（六）
《哈佛商学院管理全书》（七）
《哈佛商学院管理全书》（八）
《哈佛商学院管理全书》（九）
《哈佛商学院管理全书》（十）
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价