¥ 1 八五品
仅1件
作者日本顾彼思商学院 著;李静 译
出版社北京时代华文书局
出版时间2020-07
版次1
装帧平装
货号G27
上书时间2024-12-16
事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会,是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解,从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手,帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。本书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
日本顾彼思商学院(GLOBIS)
顾彼思自1992年成立以来,一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施,支持社会创新和变革”为发展目标,推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本最da的一所商学院,提供全英语教学的全日制工商管理硕士课,全英语、日语教学的在职工商管理硕士课,以及企业高层经理培训课程。如今,在日本众多的商学院中,顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队,以及高质量的服务水平,赢得社会广泛认可。
目 录CONTENTS
前言 | 001
序 章 探究新事业开发、新事业创造的视点 | 001
第1章 构思与事业模式、事业计划 | 021
事业构思是事业的源泉 | 031
促进创意的产生 | 041
事业创意的筛选 | 056
事业模式的构筑 | 062
新事业的理想愿景 | 075
落实事业(商业)计划:用自己和别人易理解的方式 | 088
第2章 新事业开展战略的法则 | 097
选定事业领域 | 107
改变竞争规则 | 116
运用成长战略扩大规模 | 127
将战略付诸实践 | 134
第3章 人才·组织培养和领导力 | 145
组织培养的根本 | 153
过程构想的组织结构 | 163
促进人才活用的人事体系 | 169
组织文化的培养 | 176
领导者的作用 | 180
补充:团队管理 | 186
第4章 资金筹措 | 197
风险投资企业的资金筹措 | 211
创业前的资金筹措(自己的资金+α) | 216
创业初期的资金筹措(银行、风险投资、个人投资家) | 217
成长初期的资金(引入外部资本和增长机会) | 229
股份公开前(通过贷款以图发展) | 238
股份公开以外的出口 | 242
第5章 强化管理体系 | 245
管理体系的作用 | 255
狭义管理体系的引进 | 257
管理体系的强化 | 272
管理团队 | 277
第6章 21世纪开展新事业的必备条件 | 285
意识到自己的优势、核心竞争力 | 286
发展后也要继续保持“冒险精神” | 289
吸收多样性 | 292
建构“不断变化”的组织结构 | 294
资料LIFENET人寿保险的事业计划 | 305
后记 | 337
附录:商务常用缩略词表 | 341
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价