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作者[美]保·伯林翰(Bo Burlingham) 著;王珺 译
出版社中信出版社
出版时间2013-09
版次2
装帧平装
上书时间2024-07-21
很多企业都想快速成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?如果一切顺利,你下一步会做怎样的选择?
在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获取高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行之。它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如给员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供有口皆碑的服务,为所在社区做出更多的贡献,成长为所从事行业中受人尊敬的楷模等。
在这本影响了无数读者的经典作品《小巨人》之中,保·伯林翰从独到的视角出发,摆脱了媒体镜头和MBA课堂上热烈讨论的案例,为企业发展指明了一条截然不同但却行之有效的道路。让我们触动的是,作者让我们明白有些公司虽小,却有伟大的灵魂;大,虽然是企业发展最顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。
保·伯林翰(Bo Burlingham),1983年加入《公司》杂志(Inc.),是一位资深的媒体人、撰稿人。同时,保·伯林翰也是一位畅销书作家,是《街头生意经》的作者之一。
致谢页
引言
1.自由选择
2.谁在这里掌权?
3.蒙娜?丽莎原则
4.维系纽带
5.亲密度文化
6.高尔特之谷
7.企业传承
8.商业中的艺术
后记
拓展阅读及资料
索引
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