供应链管理：理论、难点与案例

图书标准信息

• 作者 何吉涛、秦廷奎、朱王奇 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787115321022
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 322页
• 字数 377千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《供应链管理：理论、难点与案例》立足于实践，对供应链管理基本概念和理论、供应链管理发展的“四化”趋势、供应链管理对企业的战略价值及定位进行了具体阐述，详细介绍了供应链管理规划的流程、要点和执行策略，并重点针对当前业界普遍关注的13个热点和难点按问题剖析、解决思路和实施要点、案例分析的结构化方式进行阐述，易于理解和借鉴。
　　《供应链管理：理论、难点与案例》是作者多年从事供应链管理实践和思考的成果，既可为各类企业实施供应链管理提供指引，也可作为系统学习供应链管理理论、研究供应链管理发展、开发供应链管理方案等方面的方法和工具的参考书。

【作者简介】

本书编者团队是华信邮件设计院供应链管理的核心专家，曾先后为国家电网公司、中国移动、中国电信集团公司和省公司提供了近百项采购、物流、供应商管理、供应链IT建设等咨询项目和日常支撑服务，相关专家多次为中国电信集团及部分省公司、中国移动集团、中国通信服务产业集团提供十余次供应链管理领域相关培训，具备供应链管理领域最先进的专业知识和丰富的实践经验。

【目录】

第1章供应链管理基本概念和理论
1.1供应链管理理论的起源
1.2供应链管理的基本内涵

第2章供应链管理的发展趋势
2.1专业化发展
2.2系统化运作
2.3集中化实施
2.4信息化支撑

第3章企业的供应链战略
3.1企业战略管理
3.2供应链管理对企业的战略作用
3.3企业战略地图中的供应链管理

第4章供应链规划方法
4.1企业计划体系
4.2供应链管理计划的意义及体系
4.3企业供应链管理规划编制要点
4.4供应链管理规划执行体系

第5章集中采购
5.1集中采购基本概念
5.2集中采购难点问题
5.3难点问题解决思路
5.4案例——中石化集中采购管理机制建设[72]

第6章需求管理
6.1需求管理基本概念
6.2需求管理难点问题
6.3难点问题解决思路
6.4案例——某大型通信设备制造商基于集成供应链的协同需求计划管理

第7章产品标准化
7.1产品标准化基本理论
7.2产品标准化难点问题
7.3难点问题解决思路
7.4案例——某电信运营商产品标准化管理策略

第8章供应商管理
8.1供应商管理基本概念
8.2供应商管理难点问题
8.3难点问题解决思路
8.4案例——西门子的供应商管理战略

第9章第三方物流管理
9.1第三方物流管理概念
9.2第三方物流管理难点问题
9.3难点问题解决思路
9.4案例——神龙公司第三方物流管理案例[45]

第10章采购质量管理
10.1质量管理基本概念
10.2采购质量管理难点问题
10.3难点问题解决思路
10.4案例——基于产品生命周期的工程物资采购质量管理方案及流程

第11章供应链成本管理
11.1供应链成本基本概念
11.2总成本管理难点问题
11.3TCO模型的建立
11.4TCO成本的测算
11.5TCO实践应用
11.6案例——微软-Interpose及沃达丰的TCO模型

第12章供应链绩效管理
12.1供应链绩效评价基本概念
12.2供应链绩效评价难点问题
12.3难点问题解决思路
12.4案例——麦当劳供应链绩效评价体系

第13章供应链风险管理
13.1供应链风险管理概述
13.2供应链风险管理难点问题
13.3供应链风险管理难点问题解决思路
13.4案例——某电信运营商供应链风险管理

第14章供应链信息化
14.1供应链信息化概述
14.2供应链信息化难点问题
14.3供应链信息化难点问题解决思路
14.4案例——沃尔玛信息化应用案例

第15章绿色供应链
15.1绿色供应链基本理论
15.2绿色供应链难点问题
15.3绿色采购的工作重点
15.4绿色物流的全面要求
15.5推动产业链的绿化
15.6案例——某电信运营商的绿色供应链管理之路

第16章供应链融资
16.1供应链融资基本概念
16.2供应链融资难点问题
16.3难点问题解决思路
16.4案例——某电信运营商供应链融资服务[89]
参考文献