• 企业管理决策模拟(全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材)
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企业管理决策模拟(全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材)

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浙江嘉兴
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作者编者:周柏翔|责编:宋湘玲

出版社化学工业

ISBN9787122148254

出版时间2021-05

装帧平装

开本其他

定价39.8元

货号31126134

上书时间2025-01-07

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商品描述
前言

企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境,模拟参加者组成虚拟的企业,在模拟的市场环境中进行经营决策的训练,目的是培养学生在变化多端的经营环境下,面对竞争对手正确制定决策,以期达到企业的战略目标。 本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线,以熟悉规则为基础,以管理学理论为支撑,以定量分析方法和计算机软件为决策支持,以实战案例作为实证,具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛,反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。

 
 
 
 

商品简介

企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境,模拟参加者组成虚拟的企业,在模拟的市场环境中进行经营决策的训练,目的是培养学生在变化多端的经营环境下,面对竞争对手正确制定决策,以期达到企业的战略目标。 本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线,以熟悉规则为基础,以管理学理论为支撑,以定量分析方法和计算机软件为决策支持,以实战案例作为实证,具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛,反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。 本书是全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材,同时本书可作为高等院校管理决策模拟教学和企业培训教材,也可作为企业中、高级管理人员及相关人员的培训和自学参考书。

作者简介


目录
第1篇软件手册篇
第1章Bizsim企业竞争模拟软件/2
1?1Bizsim简介/2
1?2大赛介绍/3
1?2?1全国企业竞争模拟大赛/3
1?2?2国际青年创新大赛/4
1?3软件的安装/6
第2篇教学指南篇
第2章教学大纲/10
2?1教学方式/10
2?2教学目的/10
2?3企业管理决策模拟课程建设的意义/10
2?4主要相关专业课程/11
2?5课程主要内容/11
2?6成绩考核/11
2?7课程安排(建议)/11
第3章模拟规则/13
3?1一般规则/13
3?2市场机制/13
3?3产品分销/14
3?4库存与预订/15
3?4?1库存/15
3?4?2预订/15
3?5生产作业/15
3?6研究开发/16
3?6?1研发的作用/16
3?6?2研发的费用/16
3?7人员招聘、退休与解聘/16
3?7?1新工人招聘/16
3?7?2工人退休或解聘/16
3?8资金筹措/17
3?8?1银行贷款/17
3?8?2国债/17
3?8?3发债券/17
3?9纳税与分红/17
3?9?1税务/17
3?9?2分红/17
3?10现金收支次序/18
3?11评判标准/18
思考题/19
第4章学生端操作/20
4?1登录和注册/20
4?1?1界面解释/20
4?1?2团队管理/21
4?2参加比赛/21
4?3观摩比赛/24
4?4人机对战/26
4?5制定决策/28
4?5?1查看公共报表/28
4?5?2查看内部报表/29
4?5?3查看市场消息/30
4?5?4制定战略/30
4?5?5提交决策/31
4?6查看报表/34
4?6?1公共报表/34
4?6?2内部报表/40
练习题/43
第5章教师端管理/44
5?1管理赛区/44
5?2管理比赛/45
5?2?1审批报名/45
5?2?2开始和结束比赛/45
5?3组织教学/46
5?3?1决策模拟/46
5?3?2模拟/46
5?3?3检查决策/46
5?3?4回退/48
5?4操作练习/48
5?5点评工具/48
5?5?1销售需求比例/48
5?5?2销售供货比例/49
5?5?3现金发展/49
5?5?4机器利用率/49
5?5?5工人利用率/49
5?5?6库存发展/49
5?5?7运输与产量对比/51
5?5?8机器数/51
5?5?9工人数/53
5?5?10原材料/54
练习题/54
第3篇分析规划篇
第6章战略规划/56
6?1历史背景分析/56
6?2战略分析/56
6?2?1短期阶段性战略/56
6?2?2长期规划战略/64
6?3对手分析/69
6?3?1竞争对手分析概述/69
6?3?2竞争对手决策者分析/70
6?3?3财务状况分析/72
6?3?4产品状况分析/77
6?3?5市场决策分析/80
6?3?6竞争对手分析中注意的
问题/83
思考题/83
第7章全面预算分析/85
7?1概述/85
7?2业务预算/85
7?2?1销售预算/85
7?2?2生产预算/87
7?2?3供应预算/90
7?3专门决策预算/91
7?3?1投资预算/91
7?3?2筹资预算/93
7?4财务预算/94
7?4?1现金预算/94
7?4?2预计资产负债表/97
练习题/99
第4篇决策工具篇
第8章量化分析方法/102
8?1定量分析与定性分析/102
8?2预测/102
8?2?1预测过程与类型/102
8?2?2时间序列预测/103
8?2?3回归分析预测/105
8?3决策/107
8?3?1不确定性决策及其方法/107
8?3?2风险决策及其方法/111
8?4线性规划/112
8?4?1线性规划的数学模型/113
8?4?2线性规划的图解法/114
8?4?3从图解法得到的启示/115
练习题/116
第9章Excel工具应用/118
9?1用Excel进行基本数据分析/118
9?1?1利用描述统计分析工具/118
9?1?2利用Excel统计函数/119
9?2用Excel进行预测/121
9?2?1时间序列预测/122
9?2?2回归分析预测/126
9?3用Excel进行优化/139
9?3?1Excel自带的“规划求解”功能/139
9?3?2What’sBest的“规划求解”功能/143
思考题/146
第5篇案例分析篇
第10章实战案例分析/148
10?1了解你的竞争环境/148
10?2生产管理分析/149
10?3运输安排分析/151
10?4市场营销分析/153
10?5财务管理分析/154
10?6评分计算/156
思考题/156
第11章实战复盘分析/157
思考题/171
附录A决策模拟与五行学说/172
一、企业竞争模拟团队的组建/172
1?团队的内涵及组建团队的重要性/172
2?西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究/172
3?五行学说的理论基础及基本内容/172
4?以五形人来设计组建企业高层管理团队/173
二、企业竞争战略的选择/176
1?中医的阴阳五行哲学思想/176
2?阴阳五行与竞争战略/177
三、决策模拟中的竞争战略选择分析/178
1?某赛区后阶段两期情况/178
2?竞争战略分析/180
附录B决策模拟与传统文化/183
一、决策模拟与五行团队/183
1?团队组建/183
2?模拟决策/184
3?心得感悟/185
二、模拟决策与孙子兵法/185
1?乐中学/186
2?学中用/186
3?用中乐/190
参考文献/191

内容摘要
企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境,模拟参加者组成虚拟的企业,在模拟的市场环境中进行经营决策的训练,目的是培养学生在变化多端的经营环境下,面对竞争对手正确制定决策,以期达到企业的战略目标。 本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线,以熟悉规则为基础,以管理学理论为支撑,以定量分析方法和计算机软件为决策支持,以实战案例作为实证,具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛,反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。 本书是全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材,同时本书可作为高等院校管理决策模拟教学和企业培训教材,也可作为企业中、高级管理人员及相关人员的培训和自学参考书。

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