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身为职场女(事业进阶与领导力提升)(精)

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浙江嘉兴
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作者(美)萨莉·海格森//马歇尔·古德史密斯|译者:陈小咖

出版社机械工业

ISBN9787111630227

出版时间2019-07

装帧其他

开本其他

定价59元

货号30670912

上书时间2024-11-16

學源图书专营店
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品相描述：全新
商品描述
目录
推荐序一　致力于优秀女性看得见的行为改变/
推荐序二　遇见更好的自己/
推荐序三　拥有强者的思维方式和领导风格/

第一部分　陷入瓶颈期/
1.源起/
2.你在何处/
3.女性是如何抗拒改变的/

第二部分  那些阻碍女性实现目标的工作习惯/ 
4.十二个“始作俑者”/
5.坏习惯一：不愿提及自己的贡献/
6.坏习惯二：期待别人自然而然地注意到你的贡献/
7.坏习惯三：过于看重专业技能的作用/
8.坏习惯四：人缘好， 但无法“利用” 人缘/
9.坏习惯五：没有在上任第一天就与下属建立联盟/
10.坏习惯六： 更注重手头的工作， 而不是职业生涯的总体发展/
11.坏习惯七：苛求完美/
12.坏习惯八：总想取悦别人/
13.坏习惯九：极力“压缩” 自己/
14.坏习惯十：夹杂太多情感/
15.坏习惯十一：“反刍式思维”/
16.坏习惯十二：总让你的“雷达” 干扰你/

第三部分　改变自己/
17.从小细节开始/
18.“独改不如众改”/ 
19.“放过” 自己/
20．向从前的自己致敬/

内容摘要
不管跳槽还是升职，创业还是转行，都是职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题：那些帮助你走到今天的工作习惯，现在反而成了卡住你的障碍。为了改变这一局面，两位作者在本书中总结了12个足以破坏职场女性进阶之路的坏习惯，比如“不愿提及自己的贡献”“更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展”，等等。在本书中，两位作者也分别列出了解决办法，给出了针对职场女性的转型方案，让你在准备进入和已经进入工作新阶段时不再迷茫。

精彩内容
 1.源起2015年，萨莉和马歇尔的共同好友兼同事给他们两人各发了一封电子邮件，邮件的主题是“一个疯狂的想法”。你问是什么想法？答案就是一起写出现在你手上拿着的这本书。
他们立刻就意识到这是个好主意。若问原因，那就要
从最一开始说起。
马歇尔在2007年出版了一部畅销著作：《没有屡试不爽的方法：成功人士如何获得更大的成功》（WhatGotYouHereWon'tGetYouThere，以下简称《没有屡试不爽的方法》）。封面上贴了一个金色的标签，上面写着：“搞定你需要打破的20个工作习惯。”随后，马歇尔的明星学员之一，福特汽车集团首席执行官艾伦·穆拉利称赞这本书道：“马歇尔在书中所论述的改进过程，简直振奋人心！”这句称赞无疑为他的著作提供了最强有力的背书。
马歇尔在书中列出了20种工作习惯，它们足以令那些想要更上一层楼的成功人士停滞不前。他不止一次发现，这些习惯不仅让很多本拥有天赋的人无法发挥全部潜能，削弱自己领导力和激励他人的能力，甚至还会让自己和职业生涯脱节。作为享誉国际的领导力教练之一，书中列出的案例都是从马歇尔数十年的执教生涯中提炼出的精华。
这本书最重要的观点完全在书名中得到了体现：让你走到今天的那些工作习惯可能是错的，它们会阻碍你更上一层楼。因为这些习惯在过去实在太奏效了，所以你很难打破它们。你反倒更愿相信，正是这些坏习惯成就了今天的自己。
同时，马歇尔的这本书并不只是为那些位于金字塔尖的高管或领导写的，它的受众很广，中层管理人员也普遍适用。而事实证明，那些让你走到今天的工作习惯，基本上都会成为你未来迈向更高层面的绊脚石。
自出版以来，马歇尔在世界各地分享并发展了自己在书中的观点。但在这个过程中，他发现自己在《没有屡试不爽的方法》中列出的“太以自我为中心”“过于好斗”等问题很少出现在成功女性身上，尤其是在以自己2015年的畅销书《自律力》（Triggers）为专题举办的一系列女性研讨班中，他发现了很多女性领导者的不同之处。
比如她们更倾向于说出自己的不足，而不是已经取得了哪些成就；她们更愿意变成别人心中的完美模范，而不是按照自己的心意活着；她们总是很容易道歉，很容易认错，即使有些事情和她们一点关系也没有。
我们都是血肉之躯，都会有自己无法超越的短板。也
许男人和女人有时会出现相同的问题，但在大多数情况下，性别带来的差异非常明显。在寻求职业发展和做出更大成绩的职场之路上，女性会面临不一样的挑战。所以这也
就不难理解，为何女性需要在职场中不断变换和适应新角色。并且大多数企业对女性的奖励机制也和男性有一定差异，这也对她们的工作产生了影响。我们将在下一节中详细分析这一点。
马歇尔在撰写《没有屡试不爽的方法》时列出的案例和相应的问题，有80%来自于他所培训的男性，所以也难怪这本书对成功男士更为奏效。他本没打算专为“他们”而写，他一直认为书中的方法对所有需要重塑自我的成功人士具有普适性，并且在此后的培训生涯中还会得到不断的发展和改进。但在与女性共事的过程中，他越来越意识到，成功女性若想再向前一步，她们需要做出的改变远非如
此。
P2-4

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