成长型企业管理(基于五项能力的复合协同型发展模式研究)
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浙江嘉兴
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作者翁士增
出版社浙江大学
ISBN9787308174541
出版时间2017-09
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开本其他
定价58元
货号10005714
上书时间2024-10-23
商品详情
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作者简介
翁士增男，1971年生，浙江大学公共管理硕士学位，工商管理副教授，浙江省第八批优秀科技特派员，湖州市1112学术技术带头人，现在湖州职业技术学院商贸与经济管理学院市场营销教研室工作，任湖州中小企业管理咨询服务中心主任，浙江博仁管理咨询有限公司总经理，关注创业教育与成长型企业管理10多年。
主要社会兼职：中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，浙江大学继续教育学院校外兼职教师，上海交通大学海外教育学院常州办事处特约讲师，湖州市经信委精细化管理评审专家，厦门英斯捷等企业管理顾问公司高级讲师。
近年来，共主持浙江省教育厅、浙江省社科联、湖州市科技局等市厅级课题6项，横向课题32项；第二主编浙江省高等学校重点建设教材《大学生创业实践》l部，参编《经济学》(浙江省高等学校重点建没教材)、《公共经济学》、《人力资源管理案例导引》等教材5部；发表论文20篇，其中二级刊物2篇，人大报刊资料转载1篇；为国家电力发展股份有限公司、中国电子科技集团公司第二十七研究所、金川集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、三一重型装备有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、杭州杭氧股份有限公司、杭叉集团股份有限公司、浙江传化集团有限公司、杭州市地铁集团有限责任公司、杭州市水务控股集团有限公司、金洲集团有限公司、浙北大厦集团有限公司、浙江布衣草人服饰有限公司、浙江爱雪制冷电器有限公司、浙江开乐新能源有限公司、桐庐丹可装饰有限公司等近千家企事业单位及党政机关提供管理咨询培训，累计培训学员10余万人。
目录
第8章 成长型企业变革管理
第1节 变革管理概述
第2节 成长型企业变革动阻力管理
第3节 成长型企业变革管理
【案例分享】
·思考与探索
第9章 成长型企业创新管理
第1节 创新管理概述
第2节 成长型企业创新源管理
第3节 成长型企业创新动力机制
【案例分享】
·思考与探索
第四篇 核心能力与核心业务
第10章 成长型企业核心能力培育
第1节 企业核心能力概述
第2节 成长型企业核心能力识别
第3节 成长型企业核心能力形成过程
第4节 成长型企业核心能力培育
【案例分享】
·思考与探索
第11章 成长型企业融资管理
第1节 融资管理概述
第2节 成长型企业融资需求
第3节 成长型企业融资能力培养
【案例分享】
·思考与探索
第12章 成长型企业信息化与技术管理
第1节 信息化管理概述
第2节 技术管理概述
第3节 成长型企业技术能力培育
第4节 企业技术能力成长路径演化
【案例分享】
·思考与探索
第13章 成长型企业销售策略与营销管理
第1节 销售管理概述
第2节 成长型企业销售策略
第3节 成长型企业营销体系构建
第4节 成长型企业网络营销
【案例分享】 2口
·思考与探索 2口
第14章 成长型企业现场管理与精益生产
第1节 现场管理概述
第2节 成长型企业现场管理体系
第3节 成长型企业精益生产
【案例分享】
·思考与探索
第五篇 人力资源管理与团队建设
第15章 成长型企业人力资源管理
第1节 人力资源管理概述
第2节 人力资源管理发展历程与理论
内容摘要
企业的成长既有内在因素的驱动，也受外部因素的影响，据此形成了企业外生性成长理论和内生性成长理论。对成长型企业来说，单独依靠某个内在因素或某个外在因素固然能实现一定时期的成长，但要实现持续健康成长，就要系统地分析并把握好企业成长中的各种内外部因素，使其能够相互协调，共同发挥作用。翁士增著的《成长型企业管理(基于五项能力的复合协同型发展模式研究)》一书从系统学的视角切入，借鉴企业内生成长理论和外生成长理论，应用案例分析法和比较研究方法，构建了企业复合协同型发展模式，并重点探讨了企业成长中的“五项能力”。
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