工程项目管理(第2版全国高等院校水利水电类精品规划教材) 普通图书/教材教辅/教材/教材/工程技术 杨耀红//裴海峰 黄河水利 9787550910225
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作者杨耀红//裴海峰
出版社黄河水利
ISBN9787550910225
出版时间2015-02
装帧其他
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定价45元
货号3146563
上书时间2024-01-21
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目录
出版者的话
再版前言
前言
第一章 水利工程项目管理概述
第一节 工程项目和工程项目管理
第二节 水利工程项目和水利工程项目管理
第三节 水利工程项目群管理
第四节 水利工程项目管理系统及其环境
第二章 水利工程项目过程和程序管理
第一节 水利工程项目生命周期和建设程序
第二节 水利工程项目决策阶段的过程和程序管理
第三节 水利工程项目设计阶段的过程和程序管理
第四节 水利工程项目建设实施阶段的过程和程序管理
第五节 水利工程项目终止阶段的过程和程序管理
第六节 水利工程项目法人责任制
第七节 水利工程项目招标投标
第八节 水利工程项目建设监理制
第三章 水利工程项目计划、跟踪和控制
第一节 水利工程项目计划
第二节 水利工程项目计划过程
第三节 水利工程项目计划进展跟踪
第四节 水利工程项目控制概述
第五节 水利工程项目控制系统设计
第四章 水利工程项目范围管理
第一节 水利工程项目范围管理概述
第二节 水利工程项目范围规划定义
第三节 水利工程项目范围变更控制及确认
第五章 水利工程项目组织管理
第一节 水利工程项目组织管理理论基础
第二节 水利工程项目管理体制及管理模式
第三节 水利工程项目主体组织结构
第四节 水利工程项目组织生命过程
第六章 水利工程项目进度管理
第一节 水利工程项目进度计划概述
第二节 网络计划技术基础
第三节 网络计划优化
第四节 水利工程项目进度计划管理
第七章 水利工程项目资源管理
第一节 水利工程项目资源管理概述
第二节 水利工程项目资源分配
第三节 水利工程项目资源优化
第八章 水利工程项目成本和资金管理
第一节 水利工程项目成本概算
第二节 水利工程项目成本管理
第三节 水利工程项目融资与资金管理
第九章 水利工程项目质量管理
第一节 工程项目质量概述
第二节 水利工程项目质量责任体系和监督管理
第三节 水利工程项目质量控制
第四节 水利工程项目质量管理方法
第五节 水利工程项目质量评定和质量事故处理
第六节 ISO质量管理体系简介
第十章 水利工程项目风险管理
第一节 水利工程项目风险概述
第二节 水利工程项目风险识别
第三节 水利工程项目风险评估
第四节 水利工程项目风险处理
第五节 水利工程项目保险
第十一章 水利工程项目安全、环境和移民管理
第一节 水利工程项目安全管理
第二节 水利工程项目环境管理
第三节 水利工程项目征地拆迁管理
第四节 水利工程项目移民管理
第十二章 水利工程项目合同管理
第一节 水利工程项目合同概述
第二节 水利工程项目的合同策划
第三节 水利工程项目的分包
第四节 水利工程项目合同履行
第五节 水利工程项目合同纠纷与争议
第六节 水利工程项目合同担保
第十三章 水利工程项目的人员和团队管理
第一节 水利工程项目中的人力资源管理
第二节 水利工程项目中的核心人员管理
第三节 水利工程项目中的团队建设和管理
第四节 水利工程项目中组织文化建设
第十四章 水利工程项目组织协调管理
第一节 水利工程项目中的组织协调
第二节 水利工程项目沟通管理
第三节 水利工程项目冲突管理
第十五章 水利工程项目信息管理及项目管理软件应用
第一节 水利工程项目信息管理概述
第二节 水利工程项目信息管理系统
第三节 水利工程项目文档资料管理
第四节 计算机软件在水利工程项目管理中的应用概述
第五节 项目管理软件辅助水利工程项目管理
第十六章 水利工程项目管理展望
第一节 水利工程项目管理发展影响因素
第二节 我国水利工程项目管理发展
参考文献
内容摘要
杨耀红、裴海峰主编的《工程项目管理(第2版全国高等院校水利水电类精品规划教材)》的定位是水利工程类专业的管理教育用书。目的是把项目管理一
般知识和水利工程项目管理特点相结合，系统、全面地介绍水利工程项目管理的理论与实践。从内容的编写安排上，注重三个特点：基于一般工程项目，突出水利工程项目特点；基于项目管理知识体系，突出水利工程项目管理特点；基于项目管理理论，结合水利工程项目实际。
本书可作为高等院校水利工程类专业高年级学生
学习项目管理的教材，也可供从事水利工程项目管理的工作者阅读参考。
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