企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益
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九五品
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作者龚莉;黄怡琴
出版社人民邮电出版社
出版时间2022-05
版次1
装帧其他
货号L-20
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述:九五品
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正版二手 无写划 实拍发货 外品如图 实图拍摄
图书标准信息
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作者
龚莉;黄怡琴
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出版社
人民邮电出版社
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出版时间
2022-05
-
版次
1
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ISBN
9787115587299
-
定价
79.80元
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装帧
其他
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
268页
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字数
259千字
- 【内容简介】
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初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题,但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下,只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数,提前做好相应的对策。《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,涵盖企业战略、采购、生产、销售、项目管理等企业经营的重点环节。希望可以通过传递过往的经验和启示,帮助读者找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。为了便于读者理解书中的内容,我们还附赠了本书的重难点内容讲解视频课。
《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》内容充实,贴近实务,适合企业财务人员及所有想要学习企业经营分析的读者阅读。
- 【作者简介】
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龚莉 咨询公司合伙人,武汉大学经济学硕士,中国注册会计师(CPA),CMA注册管理会计师,CMA南京精英俱乐部智库CFO,致力于研究企业财务管理领域,为中国管理会计咨询首批实践者。曾任职于普华永道、正略钧策等国内外公司,后投身钻研、服务管理咨询行业十余年,亲自参与及指导的咨询项目五十有余。在集团财务管控、全面预算管理、内控内审体系建设、成本管控、经营分析、财务人才培养等方面的财务管理咨询上有丰富的实践经验,同时通过咨询项目培养出大批财务管理专业人才。 黄怡琴 曾任世界500强跨国企业的项目运营和渠道商务管理者,香港大学商学院“企业教练与领导力”和“医疗健康产业”研究生,美国Shenandoah大学MBA硕士,美国PMI项目管理协会认证“PgMP项目集管理”项目经理,美国ICF教练协会认证ACC教练。致力于研究管理人才的思维模式、沟通技能、团队合作和领导力等领域,曾负责数十个项目的综合管理和业务拓展,有丰富的企业整体运营管理实务经验。
- 【目录】
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第 一章 新商业环境下的经营分析变化
VUCA 时代商业运营面临更高挑战
智能制造正在改变商业运营
经营分析要服务于企业的价值创造和核心竞争力
传统财务分析与经营分析的区别
看不到经营本质,就无法辅助决策
经营分析如何为决策服务
经营分析的创新升级
经营分析需要服务创新
优秀的经营分析模型是由优秀的人创建出来的
第二章 企业战略和经营分析
企业需要对战略进行澄清
经营分析为战略规划提供重要支持
企业的内外部分析和核心竞争力的明确
重新认识财务三角模型
企业不能仅有一个目标:企业战略目标的八大领域
经营分析如何促进和保障战略目标的落地
第三章 采购业务的经营分析
从“材料成本”转变为“总成本”
“传统的成本核算:C 企业应该如何选择供应商”
建立从采购到售后全价值链的综合成本模型
采购总成本模型的应用:究竟哪一家供应商成本
永恒的难题:采购如何降成本
采购集中化策略:更高的效率与更低的价格
采购需求标准化策略:批量的需求与降低的库存
进口国产化替代策略:更低的零件价格
有激励才能有动力:采购降本的激励方式
自制OR 外购
不可忽视的五大考量
相关成本分析法:让决策有据可依
库存管理
库存周转率指标真的越高越好吗
安全库存真的安全吗
建立与供应商的战略合作关系
防患于未然:评估现有供应商的经营风险
如何对供应商进行帮扶和持续改进
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