管理控制实用图解手册

图书标准信息

• 作者 张兵 著
• 出版社 工人出版社
• 出版时间 2006-02
• 版次 1
• ISBN 9787500836278
• 定价 26.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 229页
• 字数 160千字

【内容简介】

本书首重从战备、财务、人力资源、产品及服务质量等企业管理的重要方面，系统介绍运用何种数据分析的方法简明图表，对各部门提供的相关数据进行分析，发现隐藏的问题结症，并给出加以有效控制的多种手段。力求将最实用的管理控制方法和操作步骤告诉读者，是管理者案头心备的工具书。

【目录】

前言

hapter 1 根基——管理中的控制

  1 为什么要学管理控制

  2 你需要什么样的控制手段

  3 管理控制的共同特性

  4 如何构建合理的管理控制

  5 管理控制也需要合适的土壤

  6 升华——管理控制系统

  7 本章小结

hapter 2 目标——战略的管理控制

  1 如何确定企业的战略目标

  2 考核你的战略——制定战略对照表

  3 掌握战略的执行方法

  4 综合应用——战略的改变

  5 综合应用——战略的升级

  6 本章小结

hapter3 企业理财——财务的管理控制

  1 需要关心哪些财务数据

  2 制定个合情合理的预算

  3 读懂企业的财务报表

  4 资产负债表——企业几务温度计

  5 得泣的数据分析

  6 现金流量的管理控制

  7 怎样进行财务报表分析

  8 综合应用——财务比率与企业风险分析

  9 综合应用——企业并购的财务分析

  本章小结

hapter 4 人本位——人力资源管理控制

  1 人力资源的测评控制

  2 员工绩效考评控制

  3 员工的管理和激励

  4 综合应用——经理人控制方略

  5 本章小结

hapter 5 生存——产品质量/服务的控制

  1 力求完美的99.9997%

  2 产品质量流程控制

  3 顾客满意度的评定方法

  4 本章小结

hapter 6 实战演习——升级我们的的管理控制水平

  1 A集团管理控制情况简介

  2 A集团业绩考核制度分析

  3 A集团激励措施分析

  4 本章小结

参考书籍、资料