作者阿吉斯 著,刘昕 等译
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300181066
出版时间2016-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数99999千字
定价45元
上书时间2024-09-14
商品详情
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基本信息
书名:绩效管理
定价:45元
作者:阿吉斯 著,刘昕 等译
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2016-09-01
ISBN:9787300181066
字数:427000
页码:296
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
强调了绩效管理所处环境的重要性。 强调了与绩效管理相关的知识在本质上来自多学科。 强调了科学与实践之间重要的相互作用。 描述了实施一套绩效管理体系所需的各种技术细节,并且强调了人际动力学在绩效管理流程中的重要作用。 几乎每章都新增了案例,全书共有43个案例研究。 每章都增添了新内容。
目录
篇绩效管理的战略性及其总体考虑章绩效管理与报酬体系1.1绩效管理的定义1.2绩效管理对组织的贡献1.3糟糕的绩效管理体系给组织带来的不利后果或危害1.4报酬体系的定义1.5绩效管理体系的目的和作用1.6理想的绩效管理体系具备的特征1.7绩效管理与其他人力资源管理和开发活动的整合1.8全球范围内的绩效管理第2章绩效管理过程2.1前提条件2.2绩效计划2.3绩效执行2.4绩效评价2.5绩效审议2.6绩效计划的更新和重新签订第3章绩效管理与战略规划3.1战略规划的定义和目的3.2将绩效管理与战略规划联系起来的过程3.3争取得到支持第2篇实施绩效管理体系第4章界定绩效及选择绩效衡量方法4.1界定绩效4.2绩效的决定因素4.3绩效维度4.4衡量绩效的方法第5章衡量结果和行为5.1衡量结果5.2衡量行为第6章收集绩效信息6.1绩效评价表格6.2绩效评价表格的特征6.3确定总绩效评价等级6.4绩效评价周期和绩效会议的次数6.5 应该由谁来提供绩效信息6.6评价者动机模型6.7通过评价者培训预防绩效评价信息被歪曲第7章实施绩效管理体系7.1准备:沟通、申诉程序、培训课程以及试点测试7.2沟通计划7.3申诉程序7.4为获得必要的技能而开设的各种培训课程7.5试点测试7.6持续监控和评价7.7绩效管理体系的在线实施第3篇员工开发及其总体考虑第8章绩效管理与员工开发8.1 个人开发计划8.2直接上级扮演的角色8.3360度反馈体系第9章绩效管理技能9.1绩效辅导9.2绩效辅导风格9.3绩效辅导流程9.4绩效审议会议第4篇报酬体系、法律问题以及团队绩效管理0章报酬体系与法律问题10.1传统薪酬计划与绩效薪酬计划10.2引入绩效薪酬计划的原因10.3与绩效薪酬计划有关的各种可能问题10.4选择一套绩效薪酬计划10.5将薪酬放在一定的情境之下10.6薪酬结构10.7绩效管理与法律10.8影响绩效管理的一些法律原则10.9影响绩效管理的法律1章管理团队绩效11.1团队的定义及其重要性11.2团队的类型及其对绩效管理的启示11.3团队绩效管理的目的及其面临的挑战11.4将团队绩效纳入绩效管理体系11.5奖励团队绩效
作者介绍
序言
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