【包邮】 公司战略——谋划与执行 【正版九新】

.4.3 现代管理阶段／53 
4.4 最新管理阶段／56 
5 中国传统战略思想与理论／58 
5.1 孙武战略思想／59 
5.2 战略思想／61 
6 西方近代战略思想与学说／65 
6.1 战略设计学说／66 
6.2 战略计划学说／69 
6.3 战略定位学说／70 
6.4 战略企业家学说／73 
6.5 战略认识学说／75 
6.6 战略学习学说／76 
6.7 战略权力学说／79 
6.8 战略文化学说／81 
6.9 战略环境学说／81 
6.10 战略结构学说／82 
7 现代企业战略经典理论／83 
7.1 竞争战略／83 
7.2 边缘战略／85 
7.3 蓝海战略／86 
7.4 势力战略／89 
8 势力经济理论／93 
8.1 势力经济思想与定义／93 
8.2 企业具有两种资源、两种经济效应／93 
8.3 势力经济函数／95 
8.4 势力经济理论与规模经济理论比较／96 
8.5 追求势力经济成为企业发展战略目标／100 
9 事件经济理论／103 
9.1 事件经济概念与表现形式／103 
9.2 事件经济函数与效应／104 
9.3 事件经济运用／105 
9.4 事件经济题材创造／107 
10 虚拟经济理论／110 
10.1 虚拟经济概念及特性／110 
10.2 实体经济与虚拟经济关系／111 
10.3 虚拟经济正效应与负效应／112 
10.4 驾驭虚拟经济／114 
第三篇 企业战略谋划 
11 战略设计基本点／119 
11.1 增强核心竞争力／119 
11.2 规划发展未来／121 
12 战略谋划人员团队／124 
12.1 设计团队结构／124 
12.2 项目管理方法／131 
13 战略分析基本方法／134 
13.1 静态分析方法／134 
13.2 动态分析方法／140 
13.3 创造分析方法的方法／146 
13.4 获得信息／150 
14 战略方案表达方式／153 
14.1 文案写作要领／153 
14.2 规划类战略方案／159 
14.3 竞争类战略方案／160 
14.4 可行性研究／164 
14.5 商业计划／165 
15 中国商机分布空间走势分析／165 
15.1 区域经济发展基本态势／166 
15.2 区域经济布局特点／167 
15.3 区域发展总体战略／167 
16 中国产业成长实证分析／170 
16.1 消费品行业发展情况分析／170 
16.2 战略性新兴产业发展情况分析／174 
17 企业国际化经营问题分析／176 
17.1 新世纪国际企业战略动向／176 
17.2 中国企业国际化机遇与挑战／178 
第四篇 总体战略管理 
18 发展方向定位／185 
18.1 基本目标／185 
18.2 成长周期与战略重点／187 
19 企业选址／190 
19.1 企业选址影响因素／190 
19.2 选址原则／193 
20 商业模式选择／198 
20.1 商业模式概念／198 
20.2 商业模式特点／200 
20.3 商业模式创建／200 
21 发展速度选择／215 
21.1 决定发展速度的因素／216 
21.2 速度模式／217 
21.3 激发态经济／219 
22 企业规模确定／220 
22.1 工厂规模与规模经济模式／221 
22.2 公司规模与势力经济模式／221 
23 成长兴奋点创建／223 
23.1 原理／223 
23.2 策略／225 
24 企业退出／227 
24.1 退出方式／228 
24.2 退出时机／229 
24.3 退出题材／230 
第五篇 职能战略管理 
25 市场战略／236 
25.1 市场战略重点／236 
25.2 进入市场策略／238 
25.3 品牌定位与策略选择／243 
26 营销战略／249 
26.1 营销战略重点／249 
26.2 销售促进／250 
26.3 企业文化建设与形象设计／257 
26.4 跨文化管理问题／260 
27 产品战略／261 
27.1 产品战略重点／262 
27.2 产品创新／263 
27.3 产品组合／271 
28 技术战略／275 
28.1 技术战略重点／276 
28.2 技术创新／281 
28.3 技术转移／288 
第六篇 战略执行 
29 控制系统／307 
29.1 战略推进方式／307 
29.2 控制原理／308 
29.3 控制对象与内容／310 
30 组织系统／312 
30.1 动态型组织战略实践／312 
30.2 稳定型组织战略实践／320 
30.3 跨国公司组织／327 
30.4 中国企业组织／331 
30.5 中小型企业发展方向／354 
31 人才系统／340 
31.1 人才获得策略／340 
31.2 员工激励／348 
32 资本系统／354 
32.1 资本运营含义／355 
32.2 资本运营方法／358 
32.3 投资——如何花钱／361 
32.4 融资——如何搞钱／363 
33 风险防范与危机处理／367 
33.1 危机表现／367 
33.2 危机的来源／373 
33.3 危机管理过程／375 
33.4 建立危机防范预案／376 
34 战略退出／380 
34.1 战略退出方式／380 
34.2 战略退出选择／381 
34.3 企业新力量再生／383 
尾声 
参考文献 
案例分析和背景资料索引 
后记