现代企业管理:理念、方法、技术(第2版)/21世纪高等院校这主干课程
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八五品
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作者邬适融 编
出版社清华大学出版社
出版时间2008-09
版次2
装帧平装
上书时间2023-09-09
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
邬适融 编
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出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2008-09
-
版次
2
-
ISBN
9787302184935
-
定价
38.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
369页
-
字数
566千字
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正文语种
简体中文
-
丛书
普通高等教育“十一五”国家级规划教材;21世纪高等院校这主干课程
- 【内容简介】
-
本书运用先进的现代管理理论,结合中国企业管理的实践,从管理理念、管理方法、管理技术三个方面系统地介绍了企业的各项管理工作;涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等各个领域。全书分11章,从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,通过学习,可以有效地提高企业管理的水平,以适应市场竞争的需要。《现代企业管理:理念、方法、技术(第2版)》还配有专论导读,便于读者提纲挈领地学习,每章还有习题和案例,帮助读者自学和加深理解。
- 【目录】
-
总序
第1章管理与企业管理1
1.1管理综述2
1.2管理的职能5
1.3企业与现代企业制度20
1.4管理理论的沿革25
本章小结34
复习与思考35
案例分析35
参考文献37
第2章企业战略管理38
2.1企业战略管理概述39
2.2企业核心竞争力46
2.3企业战略管理中的一些主要技术52
2.4企业战略管理的基本过程62
本章小结69
复习与思考70
案例分析70
参考文献72
第3章市场营销管理73
3.1营销与营销管理74
3.2市场细分与目标市场策略76
3.3市场调查与市场预测80
3.4市场营销策略94
本章小结111
复习与思考112
案例分析113
参考文献113
第4章企业生产管理114
4.1生产管理概述116
4.2生产系统的类型121
4.3生产过程组织124
4.4生产计划和控制130
4.5生产管理的历史发展151
4.6生产管理面临的形势及出现的新技术153
本章小结158
复习与思考158
案例分析1159
案例分析2160
参考文献161
第5章企业质量管理162
5.1质量管理概述163
5.2全面质量管理165
5.3质量管理体系的标准化166
5.4工序质量控制与质量改进方法169
5.5质量成本管理184
本章小结188
复习与思考188
案例分析190
参考文献191
第6章企业技术管理192
6.1技术引进193
6.2技术创新196
6.3产品开发200
6.4设备更新204
本章小结212
复习与思考213
案例分析214
参考文献214
第7章企业财务管理215
7.1企业财务管理综述216
7.2筹资管理219
7.3投资管理226
7.4资产管理234
7.5财务分析241
本章小结249
复习与思考250
案例分析250
参考文献254
第8章人力资源管理255
8.1人力资源规划256
8.2工作分析与工作设计263
8.3绩效考评271
8.4薪酬管理276
8.5人力资源优化管理282
本章小结288
复习与思考288
案例分析288
参考文献290
第9章价值工程291
9.1价值工程的基本原理292
9.2对象选择和收集情报297
9.3功能分析与评价303
9.4方案创新与方案择优309
本章小结311
复习与思考311
案例分析313
参考文献314
第10章网络计划技术315
10.1网络计划技术概述316
10.2网络图317
10.3网络时间参数的计算321
10.4网络计划的优化与调整328
10.5网络计划的计算机方法336
本章小结338
复习与思考339
参考文献340
第11章现代企业物流341
11.1物流和企业物流342
11.2物料采购与供应管理344
11.3生产物流管理352
11.4物资储备的管理356
11.5第三方物流管理362
11.6物流管理中运输策略的计算机求解364
本章小结365
复习与思考366
案例分析368
参考文献369
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