如何从3G业务中获利
￥ 7.49 2.0折 ￥ 38 九五品
仅1件
作者T.T.) 托米·T.艾荷南(Ahonen
出版社清华大学出版社
ISBN9787302223870
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数263页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-07-01
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:如何从3G业务中获利
定价：38元
作者:T.T.) 托米·T.艾荷南(Ahonen
出版社：清华大学出版社
出版日期：2010-04-01
ISBN：9787302223870
字数：294000
页码：263
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《如何从3G业务中获利》内容简介：2009年被称为3G元年；中国政府发放了三张运营牌照，3G的大幕徐徐拉开。三大品牌——中国移动的“3G”、中国电信的“天翼”、中国联通的“沃”已逐步深入人心然而，在投入上千亿元用于网络建设和品牌推广之后，获得的成果却令人灰心，用户数的发展远远赶不上预期。如果把前期的网络建设、品牌形象宣传视作3G元年争夺战。2010年开始，3G争夺战已跨入第二道战线运营商的重点转向终端、资费、业务、应用等方面在终端方面，只有联通的WCDMA有着较为完善的产业链，终端功能和种类丰富而电信的CDMA2000和移动的TD的发展都受制于终端的发展；在资费方面，3G资费高企，无线宽带是有限的，如何平衡价格和用户体验是运营商需要考虑的问题。在业务方面，客户使用习惯的培养需要有个过程，在烧钱似的广告轰炸之后，需要转向对客户需求挖掘的深耕细作。在应用方面，从手机支付到电子阅读，运营商还需要更多杀手级的应用支撑3G业务发展。
目录
章 M利润：打开财富之门1.1 今日特例汤为字母汤1.2 适用读者群1.3 术语惯例1.4 关于本书第2章 移动服务的特征：是什么令它与众不同2.1 移动服务的价值2.2 3G业务的其他属，陆2.3 服务模式2.4 小结第3章 移动电话——最私人的工具：没它不行3.1 全球性工具——手表3.2 今日科幻小说在此3.3 移动电话一直是最私人的设备3.4 移动电话的近期发展3.5 小结第4章 小额支付：内容收入的神奇要素4.1 互联网是如何进化从而适应接入设备的4.2 基本曲线4.3 固定互联网的收费.4.4 移动互联网的收费4.5 客户和金钱将会影响内容4.6 使收费低于心痛门槛4.7 小结第5章 3G业务的SM.鸡尾酒杀手的配方5.1 5M5.2 移动——脱离固定场所5.3 时刻——扩展时间的概念5.4 我——拓展自我和我的社区5.5 金钱——花费财富资源5.6 机器——赋予力量的设备和工具5.7 用5M为一项服务构建价值5.8 3G时代的应用程序杀手5.9 小结第6章 移动服务的利润：脱离固定场所6.1 导向服务6.2 为旅行增添价值6.3 翻译服务6.4 移动的商业服务6.5 远程医疗服务6.6 同步工具6.7 为雇员提供的服务6.8 服务随我而动——VHE(虚拟归属地环境)6.9 当今真正的“移动”服务6.1 0小结第7章 即时性服务的利润：扩大时间概念7.1 移动娱乐7.2 重新包装系列内容7.3 移动信息和娱乐信息7.4 手机银行7.5 移动手机游戏7.6 有关即时性属性的真实服务7.7 小结第8章 “本体”服务的利润：拓展我和我的圈子8.1 多信息呼叫8.2 定制个性化通话8.3 秀给我看8.4 视频通话8.5 客户关系管理8.6 信息生活，爱生活8.7 社区8.8 移动聊天8.9 基于本体的真实服务8.1 0小结第9章 货币服务的利润：消耗财务资源9.1 移动商务9.2 销售数码内容9.3 移动广告9.4 当广告成为内容9.5 病毒式营销方式9.6 mAD中的立即行动9.7 用户创造的内容9.8 当代围绕货币的真正服务9.9 小结0章 机器服务的利润：授权工具和设备10.1 汽车远程信息处理10.2 远程视图10.3 程控制10.4 执法部门10.5 反馈系统10.6 其他机器服务10.7 机器属性带给我们的实时服务10.8 小结1章 蜂窝网络中的金钱模式：“曲棍”弧线11.1 蜂窝网络是梅特卡夫定律扭曲的例子11.2 可达性现象11.3 可达性的应用11.4 服务使用模式：曲棍弧线11.5 网络建立模式11.6 双曲棍11.7 小结2章 收费：只低手疼痛临界12.1 一些顾客乐意支付更多12.2 利润和定价12.3 时刻准备着收费12.4 产品单一定价将会怎样12.5 小结3章 3G服务的市场营销：细分、目标和捆绑13.1 从逐产上门的推销员到超市13.2 细分13.3 某些消费者宁愿多花点钱13.4 过时的电信细分方案——消费者的规模13.5 依靠技术细分已经过时13.6 依靠支付方式细分已经过时13.7 依据需求细分的必要.8 样板细分模型13.9 捆绑13.1 0和流行网页绑定13.1 1小结4章 3(3服务中的竞争：越来越多的竞争者14.1 竞争环境中的竞争者类型14.2 与生俱来的优势14.3 具有竞争力的技术传输手段14.4 运营商之间的较量14.5 客户的满意度和搅局行为14.6 定价和价格战14.7 小结5章 利润共享和合作伙伴：当你不能独自完成时15.1 了解你的“舞伴”15.2 收入分享15.3 影响收入分享的主要因素15.4 成功的秘诀15.5 小结6章 运营商的3G业务情况：收入、成本和赢利性16.1 商业基本情况16.2 3G的市场驱动16.3 服务收入16.4 资本支出16.5 运营支出16.6 盈利还是亏损16.7 敏感性分析16.8 小结7章 金钱迁移：懂得资金流17.1 4个主要部分17.2 固定语音通信的迁移17.3 移动语音的迁移17.4 固定互联网的迁移17.5 移动互联网的迁移17.6 金钱迁移的关联性17.7 小结8章 4G：接下来是什么18.1 4G是什么18.2 3.5 G或者3G网络的优化18.3 4G和4种愿景18.4 明天永远不会消逝后记：最后的一些想法计算机词汇：幽默的插曲缩略语
作者介绍
托米·T．艾荷南（Tomi TAhonen）是一位享誉全球的电信行业专家，也是多本书的作者。他的研究领域包括电信。IT、媒体，并对亚洲市场有独到的见解。他目前担任Fjord公司董事，井在英国牛津大学教授3G课程、他曾管理诺基亚公司的3G业务咨询部门和3G研发中心，在该领域有极
序言
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