工程项目管理创新—“5+3”工程项目管理模式研究与运用
￥ 10 3.6折 ￥ 28 九五品
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作者姚先成 著
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112100132
出版时间2008-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数149页
字数99999千字
定价28元
上书时间2024-04-19
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:工程项目管理创新—“5+3”工程项目管理模式研究与运用
定价：28元
作者:姚先成 著
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2008-06-01
ISBN：9787112100132
字数：240000
页码：149
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
“5 3”工程项目管理模式就是将工程项目管理系统的职能、目标分为5个要素，即进度、质量、成本、安全、环保，通过流程保证体系、过程保证体系、责任保证体系等3个体系分别在微观、细观、宏观层面确保5要素的平衡统一，从而在项目操作层、管理层、决策层实现社会责任、合同责任、经营责任的协调统一。本书即着重将5个要素相互关系及“ 3”的协调管理，并以工程项目运行作实证分析，以期给广大读者系统了解该模式。 本书适于工程项目管理人员、大学相关专业师生使用，更是企业管理者改进项目管理模式的参考书。
目录
章 工程项目管理的发展历程 节 工程项目与工程项目管理 第二节 工程项目管理的发展第二章 “5 3”工程项目管理模式 节 “5 3”工程项目管理模式提出的背景 第二节 “5 3”工程项目管理模式的简要内容第三章 5要素管理基本理论概念 节 进度要素管理 第二节 质量要素管理 第三节 成本要素管理 第四节 安全要素管理 第五节 环保要素管理第四章 3个保证体系 节 流程保证体系 第二节 过程保证体系 第三节 责任保证体系第五章 “5 3”工程项目管理体系 节 5要素相互关系分析 第二节 3个保证体系的相互关系 第三节 5要素管理的均衡与协调 第四节 3体系与5要素的关系 第五节 “5 3”工程项目管理体系第六章 项目管理案例——香港迪斯尼乐园工程项目管理 节 项目概况 第二节 “5 3”工程项目管理模式具体实施参考文献
作者介绍
序言
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【封面】
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