商业模式创新指南:战略、设计与实践案例
￥ 42 3.9折 ￥ 108 九五品
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作者[美]拉斐尔·阿密特（RaphaelAmit）等著,陈劲 译
出版社电子工业出版社
ISBN9787121431753
出版时间2022-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数428页
定价108元
上书时间2024-04-15
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:商业模式创新指南:战略、设计与实践案例
定价：108.00元
作者:[美]拉斐尔·阿密特（RaphaelAmit）等著,陈劲 译
出版社：电子工业出版社
出版日期：2022-04-01
ISBN：9787121431753
字数：
页码：428
版次：
装帧：平装
开本：16开
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全球商业模式设计和创新讲义沃顿商学院商业模式研究专家拉斐尔 阿密特实力之作Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔翻译运用设计思维提供可操作和可交付的商业模式创新框架讲述如何通过商业模式创新构建“护城河"
内容提要
商业模式是一个相互依存、相互关联的交互系统，旨在捕捉和服务市场需求，同时为所有利益相关者创造价值。商业模式是一个整体的概念。新冠肺炎疫情将促使企业重构其商业模式。作者运用20年来的研究和实践，帮助企业迎接变革，使其更具弹性和对市场的反应能力。商业模式需要不断创新以适应外部环境的变化。企业领导者要确保组织接受变革，并具有模式创新的思维，能在未来继续繁荣。对企业家来说，商业模式创新已经成为一种新的创新形式，的构想是如何以新的方式经营，以企业的互动系统为中心，这代表了一种新的价值创造形式。为了系统地、有纪律地完成这项工作，企业必须有一个顶层战略。本书提供全面的全球商业模式创新和设计指南：1. 讲述商业模式创新的基础知识，包括该领域的新发展；2. 解析商业模式创新如何构建"护城河”，带来新的、有价值的商业机会；3. 传授如何确定当前商业模式的可行性；4. 通过重新设计公司的商业模式探索创造价值的新的可能性；5. 提供如何引入商业模式创新的实际的、循序渐进的指导；6. 揭秘商业战略和企业家精神的重要领域
目录
部分 商业模式创新的基础与思路章 商业模式为什么重要？用于理解任何商业模式的“内容—方式—主体—原因”框架 第二章 商业模式如何以新方式创造价值——理论与案例研究第三章 运用商业模式思维——变革性创新的先决条件第四章 商业模式创新——创新的新根源 第二部分 商业模式创新的战略设计与评价第五章 商业模式的战略设计——如何将设计思维与创造力融入商业模式第六章 如何设计一个新的商业模式——动态设计法第七章 如何设计一个新的商业模式——创业企业家们提倡的方法第八章 价值主张——确定商业模式影响的 NICE框架第九章 评估现有商业模式与设计新商业模式——你的工具包第三部分 商业模式创新的实现第十章 老牌公司进行商业模式创新——组织障碍及解决办法第十一章 新创公司进行商业模式创新——平衡闪耀的前景与沉船的风险第十二章 数字时代的商业模式创新战略——这对你意味着什么？致 谢
作者介绍
序言
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【封面】
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