中小企业降本增效的199条真经

图书标准信息

• 作者 张尚国 著
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787563933372
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 306页
• 字数 298千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　降本增效是企业保持永久竞争力、实现可持续发展的必要条件，也是企业经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一。在金融风暴洗礼下，随着经济的发展和世界范围内竞争的加剧，企业竞争由原来高利润增长时代，逐渐向微利时代过渡。管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是通过建立科学长期的降低成本体系，以保证企业取得长期竞争优势。特别是一些中小企业，它们要想在竞争中不被市场淘汰，就得遵循降本增效的箴言。如何做到这一点，相信从《中小企业降本增效的199条真经》中或许可找到答案。

【目录】

第一章建立正确观念，助企业获利
001企业必备的六大观念
002建立正确的现代财务观念
003最大化降低成本，方能获得更多利润
004讲诚信，胜过一切
005建立野心，赚钱不难
006做好预算远远比事后算账更有效
007没有危机感便是最大的危机
008抢先一步，方有利赚
009任何时候都不要忘了保本
010高目标等于实现了目标的一部分
011敢于冒险，满盘皆赢
012企业理财需要计划
013选对投资方向是赚取利润的关键
014企业每天记账环节不可少
015避免一切浪费现象的出现
016钱用到刀刃上，方能缩减大成本

第二章培养领导魅力，缩减企业成本
017练就成本控制能力，方能稳扎稳打
018领导者必须具备的管理素质
019打造周密健全的财务管理能力
020具备质量规范管理的能力
021领导力的本质来源于勇气
022具备优化结构的能力
023果断，抓住瞬间闪现的商机
024领导者的责任感不可或缺
025提升解决问题的能力，减少不必要的支出
026善于吃亏的精神不可或缺

第三章搞好人力资源管理，为企业减负
027建立正确的用人体系
028致力于企业与员工的利益相一致
029人才乃是企业利润的源泉
030准确判断应聘者，找到适合企业发展的员工
031适时调整薪酬体系
032通过效能制订薪酬制度
033赏罚得当，是用人的关键
034极力留住值得挽留的人才
035用高薪留住特优员工
……
第四章加强绩效管理，充分提升企业效益
第五章作好企业决策，充分体现企业价值
第六章调整企业步伐，在稳步中取得增长
第七章遵守利润法则，避免浪费
第八章搞好技术，是商战制胜之秘籍
第九章细节管理，让节俭真正融入日常之中
第十章做好财务管理，是企业提升效益的关键
第十一章管好企业采购，直接降低企业支出成本
第十二章做好物流管理，有效控制物流成本
第十三章培养有能力的营销人员，提升销售业绩
第十四章创新，为企业增效提供源源不断的动力