思维导图 职场高效能人士实用工具
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49.8
八五品
仅1件
作者贺菊中
出版社人民邮电出版社
出版时间2018-08
版次1
装帧其他
货号A1-101-04
上书时间2024-03-29
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
-
作者
贺菊中
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出版社
人民邮电出版社
-
出版时间
2018-08
-
版次
1
-
ISBN
9787115484918
-
定价
49.80元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
262页
- 【内容简介】
-
本书介绍如何使用百度脑图和MindManager软件绘制思维导图,从而帮助读者提高学习效率、工作效率,提升职场竞争力。
全书主要分为两大板块:首先,介绍思维导图的基础知识,指导读者如何使用软件绘制思维导图;其次,解析发言、记录、呈现、管理和复盘等5种应用场景中思维导图的构思方法及绘制步骤。全书案例丰富,涉及教育、电商、餐饮、贸易、快递、保险、旅游等多个行业。
本书结构清晰,内容丰富,案例实用,适合想要通过思维导图提高学习效率和工作效率的人士阅读。
- 【作者简介】
-
贺菊中
东尼·博赞思维导图认证管理师。既擅长手绘思维导图,又精通MindManager、iMindmap、百度脑图等软件绘制方法,对时间管理、工作效率提升、课程培训等方面的导图应用尤为熟练。
思维导图公开授课讲师,思维导图学习社群发起人,湖南省企业培训师协会发起人,湖南培训师联盟公益讲师。10年以上思维导图学习、推广经验,拥有思维导图自主研发课程《七步课程研发导图》《一堂课听懂导图》《图解职场学习力》《思维导图魔法揭秘》等。这些课程曾先后服务于中国石化、中车集团、工商银行、中国电信等企业,广受好评。
- 【目录】
-
第 1 章 认识导图
1.1 初识思维导图 / 2
1.1.1 什么是思维导图 / 2
1.1.2 思维导图的产生 / 4
1.1.3 思维导图的种类 / 5
1.1.4 思维导图的特点 / 6
1.1.5 思维导图的绘制规则 / 8
1.2 认识思维导图的结构 / 8
1.2.1 中心图 / 9
1.2.2 关键支 / 10
1.2.3 细节分支 / 10
1.2.4 一级分支 / 11
1.2.5 父子节点 / 11
1.2.6 延长线 / 12
1.2.7 关键词 / 12
1.2.8 布局 / 13
1.3 读懂思维导图 / 13
1.3.1 从中心主题读起 / 14
1.3.2 顺时针方向阅读 / 15
1.3.3 从关键到细节 / 16
1.3.4 理解各连线的含义 / 17
1.3.5 对原图进行修订或补充 / 18
1.4 谁在用思维导图 / 20
1.4.1 个人 / 20
1.4.2 家庭 / 21
1.4.3 学校 / 21
1.4.4 团队 / 22
1.4.5 企业 / 23
1.4.6 政府机关 / 24
1.5 为什么要用思维导图 / 25
1.5.1 好用 / 25
1.5.2 好记 / 26
1.5.3 好看 / 27
1.5.4 好玩 / 29
第 2 章 绘制导图
2.1 用纸笔手绘导图 / 32
2.1.1 准备工作 / 33
2.1.2 绘制步骤 / 35
2.1.3 注意事项 / 37
2.2 用百度脑图绘制导图 37
2.2.1 百度脑图的主要功能 / 37
2.2.2 百度脑图的图形选择 / 45
2.2.3 在百度脑图中新建导图 / 50
2.2.4 在百度脑图中打开导图 / 52
2.2.5 在百度脑图中保存导图 / 53
2.2.6 通过百度脑图共享导图 / 56
2.3 用MindManager 绘制导图 / 58
2.3.1 MindManager 的常见空白模板 / 58
2.3.2 MindManager 的模板样式设计 / 63
2.3.3 MindManager 中的关联线添加 / 65
2.3.4 在MindManager 中新建导图 / 68
2.3.5 在MindManager 中打开导图 / 70
2.3.6 在MindManager 中保存导图 / 71
2.3.7 通过MindManager 共享导图 / 72
第3 章 用于发言
3.1 用于介绍 / 78
3.1.1 案例1:【个人】——自我介绍导图 / 78
3.1.2 案例2:【团队】——团队展示导图 / 84
3.1.3 案例3:【物品】——产品推介导图 / 90
3.2 用于授课 / 97
3.2.1 案例4:【老师】——课程流程策划 / 97
3.2.2 案例5:【培训师】——授课内容准备 / 102
3.3 其他用途 / 106
3.3.1 案例6:【演讲】——稿件构思 / 106
3.3.2 案例7:【辩手】——语言组织 / 114
第4 章 用于记录
4.1 用于会议记录 / 120
4.1.1 案例8:【人员式】——根据讲话人记录 / 120
4.1.2 案例9:【主题式】——根据会议主题记录 / 125
4.2 用于读书笔记 / 132
4.2.1 案例10:【浏览】——提高阅读的效率 / 132
4.2.2 案例11:【限时】——时间成本的控制 / 138
4.2.3 案例12:【分析】——全面把握一本书 / 142
4.2.4 案例13:【对比】——整理归纳,吃透主题 / 146
4.3 用于学习记录 / 152
4.3.1 案例14:【顺序式】——罗振宇《时间的朋友》 / 153
4.3.2 案例15:【要点式】——人力资源考试复习 / 159
第5 章 用于呈现
5.1 用于展示内容 / 166
5.1.1 案例16:【简历】——求职简历的制作 / 166
5.1.2 案例17:【制度】——公司制度的呈现 / 172
5.1.3 案例18:【文化】——企业文化的宣传 / 176
5.2 用于制订计划 / 179
5.2.1 案例19:【普通白领】——半日工作计划导图 / 179
5.2.2 案例20:【图书作者】——图书写作计划导图 / 183
5.2.3 案例21:【健身人士】——计划的合理制订 / 189
5.2.4 案例22:【婚礼策划】——婚礼的全程把控 / 193
5.3 用于沟通交流 / 196
5.3.1 案例23:【秘书】——安排工作 / 196
5.3.2 案例24:【记者】——采访笔记 / 201
第6 章 用于管理
6.1 用于时间管理 / 206
6.1.1 案例25:【导游】——旅游行程的安排 / 206
6.1.2 案例26:【厨师】——烹饪时间的控制 / 210
6.2 用于提高效率 / 214
6.2.1 案例27:【快递员】——派件技巧的掌握 / 215
6.2.2 案例28:【电商店主】——店铺的有效运营 / 218
6.2.3 案例29:【企业HR】——提高招聘成功率 / 221
6.3 用于项目管理 / 226
6.3.1 案例30:【新媒体】——公众号的引流方案 / 226
6.3.2 案例31:【APP 管理】——手机桌面的整理 / 231
6.3.3 案例32:【会议策划】——快速策划会议 / 235
6.3.4 案例33:【物业管理员】——工作的对应管理 / 241
第7 章 用于复盘
7.1 用于自我复盘 / 247
7.1.1 案例34:【商务人士】——出行复盘 / 247
7.2 用于团队复盘 / 252
7.2.1 案例35:【团队活动】——某团队销售活动复盘 / 253
7.3 用于他人经验复盘 / 258
7.3.1 案例36:【线上培训】——玩转10000 人直播 / 258
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