如何创建学习型团队

图书标准信息

• 作者 吴兆颐 著
• 出版社 人民出版社
• 出版时间 2004-05
• 版次 1
• ISBN 9787010043357
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 132页
• 字数 98千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 创建学习型组织书系

【内容简介】

　　本书着重讨论如何创建学习型的团队，强调团队精神和团队学习。“破冰”和第一、二章介绍团队的一般情况。第三章讨论团队的主要特征。第四章到第十章分别描述了团队管理和发扬团队精神的途径、方法和各种工具。各章节之间的内容是相互联系、相互补充的。本书也讨论创建学习型团队的过程和如何把创建学习型团队和组织的变革创新结合起来，重点是加强组织和团队的凝聚力，促进人和团队的全面发展，提高组织的总体业绩。

【作者简介】

　　吴兆颐教授，国际知名的学习型组织专家、教育专家。美国麻省大学教育管理学博士，国际SoL（组织学习学会）中国区的协作者。北京大学国际MBA客座教授，留美华人企业家协会教育中心副主任。现任北京信达思信息技术有限公司董事长。
　　吴兆颐博士曾为众多著名企业和机构提供咨询与培训服务，包括摩托罗拉、爱立信、诺基亚、BHP国际资源公司、ASTEC国际电器公司、亚洲开发银行、中国信息产业部等。

【目录】

前言
破冰看NBA火箭队比赛
第1章什么是团队?
第2章团队的组织形式
第一节团队的类型
第二节团队的组织结构
第3章学习型团队的特征
第一节学习型团队的特征
第二节责任和角色分配
第三节授权
第四节公开和充分的交流
第五节信任和支持
第4章学习型团队的创建与发展
第一节团队成长环路
第二节学习型团队与组织变革
第5章团队的沟通
第6章团队解决问题的途径与方法
第7章团队冲突管理
第8章团队工作的变革管理
第9章团队工作的风险管理
第10章团队的危机管理
第11章有效的激励机制
第12章团队工作的检查与评估
总结操练搭建团队愿景塔
作者简介