唐骏如是说——中国第一职业经理人价值10亿的职场智慧与管理真经

图书标准信息

• 作者 征程 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2010-01
• 版次 1
• ISBN 9787501790609
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 256页
• 字数 233千字

【内容简介】

唐骏在个人品牌的建立上步步为营，从来没有半点的松懈，事实证明他的优秀都来自于自我的管理。“我一向都说。我是把我唐骏当作一个公司在经营。其实，人人都想经营自己，都在经营自己，只不过别人不说。而我把这句话说出来，点出来了。我认为，人生就是需要经营，特别是在职业经理人的位置。”

  伴君如伴虎，很多职业经理人由于没有处理好和企业主的关系，不得不饮恨退场。唐骏是个例外，不管是比尔·盖茨还是陈天桥，抑或是现在的新东家陈发树。你永远不会听到唐骏和他们
  闹矛盾的消息，这得益于唐骏清醒的相处之道，他认为：“我的人事原则是：简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则，在任何企业都可以与人相处好。”

  唐骏的人生很简单也很快乐，他说：“我的人生哲学比较简单，我喜欢开心。我不追求富贵荣华。就算现在没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱是有的，这辈子
  我会过得很开心。所以。我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。”

【目录】

序言

第1章　职业经理人的标杆——唐骏论职业经理人生存法则

  清楚自己的定位

    掌控性格

    调整心态

    清楚定位

  与企业家的相处之道

    尊重

    沟通

    共赢

  职业经理人的标准

  改变“价值观”

  要不断地学习

    用坦诚的方式化解危机

  职业经理人要有足够的影响力

第2章　先做管理，后做领导——唐骏论管理理念

  先做管理，后做领导

    先做管理

    后做领导

  管理风格：日式+美式+中式

    日式管理风格

    美式管理风格

    中式管理风格

  管理理念：简单+勤奋

    简单

    勤奋

  一流的管理者是做人

  战略简单，战术浪漫

    战略简单

    战术浪漫

  “4+1”的核心竞争力

    资本竞争力

    技术竞争力

    市场竞争力

    品牌竞争力

    管理竞争力

第3章　没有执行力就没有竞争力——唐骏论管理策略

  管理架构：简单的最好

  员工只有一个直接上司

  没有执行力就没有竞争力

    纪律

    速度

    细节

  学会等距离相处

  “让他人变得伟大”

  “外软内硬”的管理风格

  激发员工不能“口号式”

  避免“一言堂”

第4章　细节打动员工——唐骏论人性化管理

  在细节处让员工满意

  感动员工，激发潜能

  记住每一位员工的名字

  为员工亲人快递月饼

  陪销售员见客户

  用关怀让公司成为“家”

  给销售最好的呵护

第5章　管理团队就像篮球赛——唐骏论团队管理

  不搞变动，稳定人心

  单打独斗的时代已经过去

  个人和团队五五开

    个人要配合团队

    培养团队间的默契

  管理者是篮球教练

  营造好的管理“氛围”

  用“企业文化”管理人

  给员工周期性的奖励

第6章　寻找最合适的员工——唐骏论员工招聘与考核

  亲自面试每一位员工

  要征服每个面试你的人

  解雇不合适的员工

  优秀员工奖

  最高水平的面试

第7章　把“人”变成“才”——唐骏论人才培养

  培训员工是管理的基础

  全面性培养员工

  给员工更多的机会

  激发员工的潜力

第8章　激情是一种领导力——唐骏论微软管理

  从微软汲取管理精华

  激情是一种领导力

  用规范的流程管理

  超越家族的管理

  独特的激励文化

第9章　做CEO的常青树——唐骏论空降盛大

  低调进入新的公司

  在什么山坡唱什么歌

  缓慢地进行改良

  不带旧部去新东家

  财务上要干干净净

第10章　10亿元薪酬的“打工皇帝”——唐骏论加盟新华都

  缔造首富

  打造新华都的影响力

  未来的“中国巴菲特”

第11章　把自己当公司经营——唐骏论自我管理

  从创业者到职业经理人

  成功重在规划

  先做人、后做事，偶尔作作秀

    做人

    做事

    作秀

  成功“4+1”理论

    智慧

    机遇

    勤奋

    激情

    性格

  把自己当企业经营

    保持和旧东家的良好关系

    利用企业平台经营自己

    把握个人品牌和企业品牌的关系

  唐氏抗压法

第12章　与老板的相处之道——唐骏论新、老东家

  比尔·盖茨

    给盖茨写信

    演讲时画的脚印

    和盖茨一起见江泽民主席

  陈天桥

  陈发树

附录一：唐骏个人档案

附录二：唐骏精彩语录

参考文献

后记