企业家的反思：私营企业批判

图书标准信息

• 作者 汤顺利 主编
• 出版社 中国时代经济出版社
• 出版时间 2005-11
• 版次 1
• ISBN 9787801694218
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 307页
• 字数 249千字

【内容简介】

企业在面对日益激烈的市场竞争时，管理人员常常习惯性地认为只要坚持过去的成功经验，一切都会迎刃而解。可是，人们却忘了一句名谚：“当你想把宝藏挖出洞时，你却把陷阱越挖越深。”为什么许多优秀企业突然变得危机重重呢？

  目前，私营企业组织结构模式很多，主要有直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、多维制，等等。其实，上述种种结构模式之间有着密切不可分的血缘关系。随着市场竞争的日趋激烈，企业组织结构模式也在不断地进行组合和翻新，知识经济时代的到来，为企业追求新的组织模式提供了理论根据。网络型组织开始为企业所青睐，灵活的工作小组成为新组织形式的一个重要特征。

【目录】

批判之一：缺乏现代企业制度，一大就死

　1 组织结构误区

  2 迷途的激励约束机制

  3 员工持股——频频流产的“培养百万富翁”计划

  4 私营企业体制病及其对策

批判之二：战略迷惘，企业找不着北

  1 企业无战略，打一抢换一个地方

  2 投机不是战略——扭曲的商务模式

  3 目光短浅，心浮气躁——短视战略

  4 冒进战略

  5 走出战略误区

批判之三：管理一团糟，企业陷入困境

  1 组织涣散，缺乏沟通

  2 出力不讨好的老板——家长式管理

  3 一管就死，一不管就乱——能叫管理吗

  4 极端畸形之管理模式

批判之四：职业经理人不职业，企业根基不稳

  1 大权独揽，管的越多越出问题

  2 不会学习，只能被市场淘汰

  3 私企经理人为何败走麦城

  4 不重视培养人才，企业后继无人

批判之五：盲目多元化，左右逢源变成腹背受敌

  1 被动多元化——小心被逼入绝境

  2 盈利的陷阱——盲目、过度的多元化

  3 规模未必经济

  4 企业家的反思

批判之六：盲目贪快，无异于拔苗助长

  1 锅里的没捞到，碗里的也丢了

  2 赌徒心理，只能一败涂地

  3 泡沫总是要灭的

  4 解读私企扩张

批判之七：企业缺乏核心竞争力，等于战士没有武器

  1 没有核心，何谈竞争力

  2 盲目自发的核心竞争力急需改变

  3 拙劣的竞争手段

  4 揭开企业短命的神秘面纱

  5 国际排名说明了什么？

批判之八：营销失败——市场不买帐

……

批判之九：创新不力，企业裹足不前

批判之十：盲目资本运作

批判之十一：家族企业众叛亲离

批判之十二：不会理财，陷入财务危机

批判之十三：内部矛盾复杂，没有人和，空谈天时地利

批判之十四：企业没有文化可不可以

批判之十五：WTO——关前徘徊

批判之十六：遭遇灾难——脆弱的危机管理能力