组织行为学——人的行为与组织管理
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作者翁清雄主编 谢义忠 周均旭副主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302381761
出版时间2014-11
装帧平装
开本16开
定价65元
货号29254428
上书时间2025-01-09
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导语摘要
本书系统阐述了组织行为学的内容，包括导论、个体行为、组织行为、组织过程等四篇，对组织行为学的基本范畴、经典理论及研究成果进行了全面系统阐述，是注重科学性、新颖性、严谨性和使用方便性的教材。
目录
章 组织行为学概论
节 组织与组织行为
第二节 组织行为学的发展演变
第三节 组织行为学的学科性质和体系
第四节 组织行为学的研究方法
第二章 组织行为学面临的挑战与发展趋势
节 知识经济及其对组织行为学的挑战
第二节 新生代员工行为及其管理挑战
第三节 组织行为学的发展趋势
第三章 个体的基本心理过程与心理特征
节 社会知觉与归因
第二节 能力和人格
第三节 价值观和态度
第四章 情绪和工作压力
节 组织中的情绪
第二节 情绪在组织中的应用
第三节 工作压力
第四节 工作压力的疏导和管理
第五章 组织中的个体心理与行为
节 个体与组织的关系
第二节 员工在组织中的态度
第三节 员工的组织职业成长
第四节 组织公民行为
第六章 激励理论及其应用
节 激励概述
第二节 早期经典激励理论
第三节 当代激励理论
第四节 激励在管理中的应用
第七章 群体行为概述
节 群体的概念及分类
第二节 群体的属性
第三节 群体发展过程
第八章 群体冲突与人际关系
节 群体冲突概述
第二节 群体的人际行为
第三节 群际关系
第四节 群体冲突的管理
第九章 沟通
节 沟通概述
第二节 沟通网络
第三节 沟通障碍分析及沟通有效性的开发
第四节 沟通相关理论
第十章 团队管理
节 认识团队
第二节 影响团队绩效的因素
第三节 不同类型团队的管理
第四节 塑造高效的团队
第十一章 群体决策
节 决策概述
第二节 群体决策与个体决策
第三节 群体决策过程与结果
第四节 提高组织决策有效性的方法
第十二章 领导
节 领导概述
第二节 领导特质理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导权变理论
第五节 领导理论的新发展
第十三章 组织理论与组织设计
节 组织及组织理论
第二节 组织结构
第三节 影响组织结构的因素
第四节 组织形态的新类型及发展趋势
第十四章 组织变革与发展
节 组织变革概述
第二节 组织变革的动力与阻力
第三节 组织变革的类型和实施模式
第四节 组织发展
第十五章 组织文化
节 组织文化概述
第二节 组织文化理论
第三节 企业组织跨文化管理
第十六章 组织学习与学习型组织
节 组织学习
第二节 学习型组织
第三节 学习型组织的创建
参考文献
内容摘要
本书系统阐述了组织行为学的内容，包括导论、个体行为、组织行为、组织过程等四篇，对组织行为学的基本范畴、经典理论及研究成果进行了全面系统阐述，是注重科学性、新颖性、严谨性和使用方便性的教材。
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