盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之三 企业成长战略
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全新
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作者稻盛和夫
出版社机械工业出版社
ISBN9787111570813
出版时间2020-08
装帧精装
开本16开
定价79元
货号29202494
上书时间2025-01-09
商品详情
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导语摘要
本书收录了稻盛先生在20世纪90年代的一系列演讲,当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期,公司销售额也飙升至1兆日元。即便在推进全球化战略的过程中,稻盛先生依然时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。
作者简介
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上较高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的较高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI较高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
目录
京瓷的发展和经营口号
第三届盛和塾全国大会天的讲话
1994年7月7日
提出经营口号的理由
充分利用潜在意识来拓展经营 等
以战略为基础的经营者的思维方式
第10届日本证券记者大会纪念演讲
1995年10月5日
支撑着企业的本质的东西是什么
通过利用无法用数字表示的指标来看企业的业绩 等
京瓷的国际M&A战略
关西经济界俱乐部第140届例会演讲
1990年5月30日
如何处理日本的M&A难题
M&A的真谛是以“为他人着想”和“亲切”为判断标准 等
中小细微企业要想成长成为大企业
第五届盛和塾全国大会天讲话
1996年7月5日
为什么企业必须要成长
从中小企业发展到大企业,需要什么 等
创业的才能
盛和塾中部地区塾长例会讲话
1996年8月19日
高收益企业,京瓷的原点
高收益是制造企业的勋章 等
全球化时代的经营和企业治理
日经论坛“世界经营者会议”演讲
1999年10月7日
对日本国内的子公司和关联公司的企业治理
将经营理念变成信念,并做到共有 等
内容摘要
本书收录了稻盛先生在20世纪90年代的一系列演讲,当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期,公司销售额也飙升至1兆日元。即便在推进全球化战略的过程中,稻盛先生依然时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。
主编推荐
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上较高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的较高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI较高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
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