通用管理能力实务（“职业教育经管类实战型“十二五”规划教材”）
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作者王秀丽 主编
出版社华南理工大学出版社
ISBN9787562347866
出版时间2015-10
装帧平装
开本16开
定价31元
货号23817497
上书时间2024-12-28
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
王秀丽，国家一级人力资源管理师、物流师，从事职业院校教学18年，擅长个人与团队、人才综合素质测评、创业团队组建、九型人格与团队管理等课程的教学与实践：善于因材施教，发现学生的闪光点；为优秀社团指导老师，多次带领学生社团参与组织大型活动。
人生信条：开心学习，快乐工作。
目录
模块一 自我规划与发展管理
项目一思考你的职业目标
任务一思考你的目标
任务二有效的思考方法
项目二 自我认知
任务一自我认知
任务二自我评估
任务三SWOT分析法
项目三设置职业目标
任务一思考你的职业目标
任务二设置SMART目标
任务三职业生涯规划
项目四有效学习
任务一KOLB学习周期
任务二提高学习效果的方法
任务三克服学习障碍
模块二时间管理
项目一提高效率
任务一活动跟踪表
任务二工作方式的影响
项目二规划时间
任务一做好计划
任务二时间管理矩阵
模块三沟通管理
项目一沟通有道
任务一沟通的功能
任务二沟通的过程
任务三沟通的方向
项目二沟通有术
任务一沟通态度
任务二沟通心理
任务三沟通礼仪
项目三有效沟通
任务一信息的传播及传播要素
任务二 1：2语沟通的表现形式
模块四项目管理
项目一项目规划
任务一项目计划
任务二项目计划程序化
任务三检查项目预算
项目二项目启动
任务一建立里程碑式的工作程序
任务二确保有效的沟通
任务三召开启动会议
项目三项目实施
任务一项目控制
任务二特别事件管理
任务三成本控制
项目四项目完成
任务一项目终止
任务二项目验收和工作结束会议
任务三项目后评估
模块五团队建设与管理
项目一团队认知
任务一认识团队
任务二团队的发展阶段
项目二团队建设与管理
任务一 团队角色分配
任务二团队制度建设
任务三团队文化建设
模块六目标管理
项目一 目标管理
任务一认识目标管理
任务二 目标管理的优缺点
任务三 目标管理的步骤
……
模块七 领导能力修炼
参考文献
内容摘要
王秀丽主编的这本《通用管理能力实务》融合西方管理理念，从自我规划与发展管理、时间管理、沟
通管理、项目管理、团队建设与管理、目标管理到领导能力修炼，系统介绍了提升通用管理能力所需的工具及训练方法，并配以专题训练，实用性强，是打造应用型职业经理人和增强职场竞争力的有效工具，同时，它采用互动式、情景式、案例式和训练式教学法，实现理念先进性和操作实训性的完美结合。
主编推荐
本教材定位于适应现代社会从业者所面对的多变的社会环境和频繁的工作变换，融合西方***的管理理念，是打造应用型职业经理人和增强职场竞争力的*有效工具，同时，它采用了国际上先进的互动式、情景式、案例式和训练式教学法，实现了理念先进性和操作实用性的完美结合。
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