• 【二手正版】 做个老板放心的好员工 林伟贤 北京大学出版社 9787301217108
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【二手正版】 做个老板放心的好员工 林伟贤 北京大学出版社 9787301217108

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7.98 2.5折 32 九品

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作者林伟贤

出版社北京大学出版社

ISBN9787301217108

出版时间2013-03

装帧平装

开本16开

定价32元

货号1053970001482596368

上书时间2024-12-27

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言
  有一首歌我相信很多人都听说过,叫做《笨小孩》,在这个社会中,我们每一个人都像是那个歌中的笨小孩,不停地挣扎和拼搏着。在我们生活的当中,口袋中的钱有的时候会多,有的时候会少。多的时候我们会觉得生活很美好,少的时候就会觉得,哎,“老天自有安排”。可是一觉醒来,还是要去做自己该做的事——工作,我们不是“官二代”“富二代”,我们不能脱离工作而存活,所以我们只能去面对。面对的是让自己的生活不断的变得更加的美好的意愿和一个现实,现实有好也有坏,工作有顺心和不顺心。加薪、升职、跳槽、创业,这都是不断在我们心中闪动的字眼。

  每一年都会有新人加入职场,也总会碰到有工作经验的人以“过来人”的口吻的告诫:工作不是你想象的那么简单的,里面的学问大着呢。也有很多的老板不断的抱怨,为什么现在招人越来越难,收到的简历塞满邮箱,可是从中却难以挑出几个合适的。

  职场人,有人默默奋斗,有人高谈阔论;有人充满感恩,有人牢骚满腹;有人一日三迁,有人原地踏步;有人收入颇丰,有人三餐难继……为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水、茁壮成长,而有的人却是一脸迷茫、工作停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?

  作为一个老板,他无疑是一个离成功最近的人。那么作为一个员工,我们应该怎么去做,怎么去让自己更接近自己想要的层面。这个时候就出现了一个方程式,(你+努力工作)*X=赚钱,这个X会是什么?这个X更应该是老板对你的信任,老板对你的放心。这样对于你来说才是事半功倍,才能让X成为一个正数,一个大于1的正数。反而,如果老板对你不放心,对你不信任,或许这个X连0你都得不到,而是一个负数。

  那么如何才能让自己成为一个让老板放心的员工,接下来我们会在书中详细道来,“手把手”教您做一名好员工,为您设立均衡的人生目标、建立不断自我增值的行动方案,从而引领您向一名优秀、出色乃至卓越的好员工不断进发,实现您想要实践的生命目标。





导语摘要
 一本融合作者奋斗史的经验之书——你并不孤独,你所面临的职场问题并不是个例,沿着成功者的脚步,从经验之谈中汲取成长的力量,成为老板心中不可替代的职场人。
  职场人的升职利器——“鸡血式”的励志已成为过去式,作者带你进入全新的理性奋斗时代,用智慧和毅力为自己开辟一片职场天地。
  一个全新定位的概念——从老板的角度为你解读怎么做才能达到好员工的标准,为自己的职场赛跑加速,给自己一个脱颖而出的机会。

作者简介

  林伟贤,实践家教育集团董事长,《培训》杂志国际中文版创始人,最擅长幽默风趣又发人深省,话家常又切中要害的课程,协助每一个人建立自己的成功系统,实现自己的成功梦想。
  从基层员工干起,到成为卓有成就的企业家,一路走来,他深知员工如何才能吸引老板的慧眼,并总结出了一套好员工培养系统。他在建立多家企业的过程中,结合自己作为员工时的成长之道,培养了诸多优秀人才;同时,他也将自己的这一套培养系统与其他企业分享,致力于人才的培养。林老师已有效协助成千上万的人迈向成功,广受成功伙伴的欢迎与喜爱。
  所著模式系列传播度广而深,口碑极佳,深受广大读者的喜爱。


 


 



目录
前言

第一章 与企业同荣辱、共进退

第一节 遵守企业制度绝不打折

第二节 将企业利益放在第一位

第三节 信任才能双赢

第二章 让职业=事业

第一节 态度决定高度

第二节 激情是前进的阶梯

第三节 知行合一:说到不如做到

第三章 责任思维:核心员工的标签

第一节 抗压能力:做别人不敢做的事

第二节 不推诿,有担当

第三节 把握老板心理,不把问题丢给老板“扛”

第四节 使命感是责任的最高境界

第四章 工作靠能力,更靠智慧

第一节 解决问题的能力就是你的竞争力

第二节 创建自己的工作系统

第三节 服从而不盲从

第四节 工作有条不紊,反馈及时到位

第五节 对超出自己能力的工作有分寸

第五章 学会管理时间,制定有效目标

第一节 好好为你的时间梳妆打扮

第二节 亏欠的工作早晚都要还

第三节 认清目标,不做无用功

第四节 自律是达成目标的有效方法

第六章 赢在团队

第一节 死了都要爱,不融入团队不痛快

第二节 良好的沟通才是提高效率的有效途径

第三节 成为团队前进的催化剂

第七章 好员工的最高价值

第一节 磨炼好你掘金的“铲子”,增强职业能力

第二节 敢于打破常规,培养独特的价值

第三节 多点创新和发现,给老板有效建议

第八章 自我增值的行动方案

第一节 致力于终生学习

第二节 做最有价值的员工

第三节 开启梦想的翅膀

内容摘要

  时间不够用,拖延症严重,想要忙而不乱?
  无法在团队中发挥一己之长,参与感不强?
  工作无激情,看不到自己的价值,得不到老板的信任?
  ……
  如果上述问题你全中,并且还被别的问题所困扰,如果你只是为了工作而工作,那你还没有体会到工作的真谛,还在通往让老板放心的好员工之路中徘徊不前。
  “授人以鱼,不如授人以渔”,作者林伟贤就是授你以“渔”的人,“手把手”教你如何成长为一名让老板放心的好员工,树立自己的“品牌”。《做个老板放心的好员工》亲切地告诉你深刻的道理,让你从均衡人生目标、自我增值、提升竞争优势、时间管理、团队合作等方面出发,发现并提升自己的价值,教你如何破茧成蝶。



主编推荐
  一本融合作者奋斗史的经验之书——你并不孤独,你所面临的职场问题并不是个例,沿着成功者的脚步,从经验之谈中汲取成长的力量,成为老板心中不可替代的职场人。

  职场人的升职利器——“鸡血式”的励志已成为过去式,作者带你进入全新的理性奋斗时代,用智慧和毅力为自己开辟一片职场天地。

  一个全新定位的概念——从老板的角度为你解读怎么做才能达到好员工的标准,为自己的职场赛跑加速,给自己一个脱颖而出的机会。

精彩内容
 第二节将企业利益放在第一位“人不为己,天诛地灭”这句话对不对?我相信大多数人都会说这是不对的,怎么能因一己私欲而让别人受到伤害呢?那好,我再问个问题,你每个月挣2000元,和你住在一起的人每个月挣20000元,突然有一天,你俩一
共拿出10元钱买彩票,中了2000万,而恰巧彩票在你手里,又恰巧那个人很相信你,不过问彩票的事情,把买彩票权当一种娱乐,这时你会怎么办?有的也许会独吞,有的也许会和另一人平分,有的也许会三七分……这样看来,“人不为己,天诛地灭”这句话其实并没有对错,关键是你到底把“己”看成了什么,是狭隘的自我,还是另外一个更加广阔的概念。个人的利益是重要的,同时企业的利益也是重要的,如果要在这两个事物之间再加上一个联系的话,那就是把个人价值绑定在企业价值上,让企业价值的提升带着你一起提升,让自己和企业一起腾飞。
一位武师创立了一个门派,因为他武艺非凡,在江湖上极负盛名,所以门下的弟子也非常多,门派也日益壮大。这位武师就在门下的弟子之中选了三位非常有才华的收为入室弟子。
三位弟子中老大武艺非凡,已经得到师父的真传,在江湖上也闯荡出了自己的名声,隐隐之中有青出于蓝之势,师父看到自己的武艺已有传人,也
颇为自豪。老二武艺虽稍逊老大一筹,但是为人侠义,极为豪爽,并且是位才子,琴棋书画无不精通,甚得师父的喜爱,也深得同门师兄弟的尊敬。老
三也是惊艳之才,初始也是日夜苦练师门武功,但年龄尚轻,武艺自然不能和两位师兄同日而语.后来,老三将武艺搁置,一心学习商贾之术,在他的运筹下,门派经营有道,经济上日益富足。
又过了一段时间,这个门派已经进入鼎盛之时,可是师父的身体却在慢慢衰老。于是,师父开始在这三人中寻找自己的接班人。师父邀请了自己的众多好友来到家中,商议到底选择由谁来继承掌门的位子。众说纷云,有人建议选择老大,毕竟他是大师兄,论辈分无可争议,而且这几年来老大武艺精进,剑术上的造诣江湖上已无人能及,让老大来做接班人无人不服,也必能让门派更加发扬光大。学武之人对于武艺的高低极为重视,这样的选择无可厚非。可是也有人选择老二,因为老二为人热情,在江湖上人缘极好,无论是黑道还是白道,只要提起老二都竖大拇指,无不称赞他是条有情有义的汉子,让这样的人做接班人,对门派是有百利而无一害,况且老二尊师重道,就算当上掌门也会对大师兄恭敬有加,加之老二琴棋书画无不精通,在武艺方面更添风雅。
可是唯独没有人提起老三,师傅不禁问道:“如若选我那不争气的老三怎么样?”众人皆摇头不语,更有人出言相讥,说老三充其量只是一个商人,江湖之人对其皆不认同,就连自己门派的人对其似乎也不是非常尊敬,又怎能担当如此大任?师父点头,于是召集门派所有的人来决定谁来当接班人。
在大殿之上,师父看着自己的三位弟子,问老大:“徒儿,当世之中谁
对你恩情最大?”老大回答道:“父母之恩,如海如山为最大,师父之恩犹如父母。”师父点了点头,又问老二道:“什么样的情谊最重要?”老二答道:“肝胆相照,贵乎知心。饮水思源,滴水涌泉。”师父又点了点头,大殿上的人也都低声叫好。师父又问老三:“人间最重要的是什么?”老三想了半天,答道:“最重要的是大家都好。”师父一愣,堂上的人也都笑而不语,均想这个老三未免太过儿戏了。
师父不语,拿起一本书来,众人皆当是本门的武功秘籍,不料师父却说道:“这是本门的账本,老大你起来给大家念一念。”众人皆不明白师父这是什么意思,老大也是满肚疑惑,他拿起账本就念道:“一月,支出3000两白银,其中伙食费500两,兵器费用500两,众人家属费用1000两,二师兄下山接济乡亲1000两;一月收入5000两,其中马厩收入2000两,布庄收入2000两,钱庄收入1000两。二月支出5000两,其中伙食700两,兵器费用1000两,众人家属费用1300两,大师兄购入宝剑2000两……”师父收起账本,道:“这是老三所做的账本,我们习武之人仍不免是凡夫俗子,纵然你武艺再高也依然要生活。我们门派庞大,人数也是极多。每一项开支都是一笔大数目。可是这么多年来我们大家从来没有断过炊。老大痴迷武道,但凡神兵利器都爱不释手;老二为人慷慨,经常接济周边乡亲,也让我们的声望日’益上升。可是你们有没有想过,到底是谁让你们有那么多的银子可以使用。”这时众人才明白老三这些年到底在做什么,也明白了老三口中的“大家都好”是什么意思。细想这些年来,老三掌管门派的账房,几乎每个人去那儿或借或要,几乎都是有求必应,这是多么大的一笔开销。师父又说道:“我刚收你们三人为入室弟子时,门派的账务已是一塌糊涂,师父自己不擅经营,学武之人又对这些黄白之物甚是看轻,可是真当用的时候才知道没有这东西不行。所以老三才舍弃了自己的武学,专心经营门派财务,老三的用心我想大家到今天应该能够明白了。”师父不紧不慢地说道:“试想,如果一
个人能够为你们牺牲自己的武学,专心为你们服务,诚心帮助你们,这样的人会是怎样的一个人呢?又有几个人能做到像老三这样呢?”即日举行大典,老三执掌门之位,众人无不欢欣鼓舞。P12-14

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