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【二手正版】领导者的规则与工具（合连纵横，整合资源，创造价值，关键看领导力水平。人人需要领导力）佩里.M.史密斯|杰弗里.W.弗利|王立中|庄莲平文汇出版社 9787549622573

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作者佩里.M.史密斯|杰弗里.W.弗利|王立中|庄莲平

出版社文汇出版社

ISBN9787549622573

出版时间2018-01

装帧平装

开本16开

定价58元

货号1082634300413296641

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商品详情

品相描述：九品

商品描述: 前言
　　译者前言

　　人人需要领导力

　　一直以来，我就在思考：美国为什么这么强大？这么伟大？这么牛？！

　　为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国？大西洋另一侧的英国追随美国？南半球的澳大利亚、新西兰追随美国？甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国？他们都听从美国的，尊美国为“老大”、领导者，为什么？

　　美国是“老大”，是领导者；美国军队是“老大”，是领导者；美国企业在国际市场上是“老大”，是领导者；美国大学常常名列世界名校排行榜前列，自二战以来一直引领世界，是名副其实的“老大”……为什么？

　　美国英雄辈出，猛将如雨，方家如云，美国人成就美国梦，成就一个个传奇……为什么？

　　四分之一个世纪以来，这类问题时常萦绕脑海，百思不得其解。

　　搞清楚了，才好学习———追赶———超越！

　　风云际会，机缘巧合，我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》（Rules&ToolsforLeaders）一书，一口气读完，大呼———得之矣，得之矣！

　　套用中国小说《红楼梦》里的话：天下真有这样精妙的书，我今儿才算见了！

　　因为我从书中看到了美国之所以成功、之所以为“老大”的秘诀，美国“领导有方”呀！

　　两位有着30多年从军经历的美国将军，用他们全部的忠心、谨慎和良心，将他们成长为领导、担任领导职务的人生芳华，将他们对美国领导有方的秘诀的深刻洞察，将他们对于领导力精髓的深沉思考，尽数奉上，娓娓道来。既有方略，又有方法；既有价值观，又有方法论；既有生动活泼案例说明，又有可以照本操作的实用清单。凡此种种，读来令人如沐春风，醍醐灌顶。

　　感受良多，感慨良多，相见恨晚！

　　在20余年的职业生涯中，我曾担任不同机构的或大或小的“领导”，如果早点看到本书，我相信自己会成长得更好些，会领导得更好些，会成长为更好的领导者。

　　人到中年，我见证诸多的组织、家庭和个人，他们成功的秘诀之一，在于领导有方，领导力强；他们失败的原因之一，在于领导无方，领导力太差。如果早点看到本书，我相信差者会走上正道，好者会更好；他们会领导得更好些，成长得更好些，会成长为更好的领导者。

　　大到国家民族，中到机构组织，小到家庭个人，无论政府企业、社会团体，还是兴趣小组，只要有人存在，就无时无刻不在合纵连横，整合资源，创造价值。

　　怎么合纵连横？怎么整合资源？怎么创造价值？

　　关键就看你的领导力水平。

　　所以，人人需要领导力。

　　人人需要领导力，但是，怎么才能切入领导力？

　　不可能人人去研读领导力著作，尤其是非领导力专业科班出身的人。

　　多年来，本书的作者之一史密斯将军一直在寻找一本关于运作一家组织机构的实用手册。但是很遗憾，他一直没有找到。于是，他决定———还是自己来写一本吧。于是，有了这本书。

　　多年来，我一直在找同样的一本书，没有找到———总算找到了这样的一本书。自己喜欢，相见恨晚，不敢独享。于是，有了这个译注本。

　　多年来，你———是不是———像曾经的我们———一直在找寻———这样的一本书？！

　　本书给多层次的领导者提供诸多的实用建议，提升他们运作组织机构的技能，既有高屋建瓴的理论，又有脚踏实地的实践：规则思路，工具清单，实用实战，应有尽有；鞭辟入里，条分缕析；分门别类，一目了然。大珠小珠落玉盘，总有一章你喜欢。

　　打开本书，我敢确信，你找对了路。

　　不敢独享，与君共勉。

　　一本可矣，一本足矣。

　　这是一本关于领导力的最基础的入门书，适合所有的对领导力有兴趣的人阅读。

　　如果你身处领导岗位，那么，本书将助你成为更好的领导者。

　　如果你是普通员工一般群众，那么，恭喜你，你将开启引导人生、领导世界的奇妙之旅！

　　开始领导世界！尽享领导乐趣！

　　王立中

　　2017年10月11日

　　于深圳梧桐山下战略家书苑

作者简介
　　作者、译者

　　佩里·M.史密斯

　　美国空军退役少将，亦是一位教师、作家、资深评论员。作为一名退役少将，他在美国空军服务长达30年之久。在军旅生涯中，他在德国指挥过F-15战斗机联队，做过空军*高计划官、国家战争学院校长。

　　史密斯将军1956年毕业于西点军校。后在哥伦比亚大学取得了国际关系学博士学位。

　　著有《五角大楼的任命》《英雄中的英雄：吉米·代斯和第四陆战师》等6本书。

　　史密斯将军花了很多时间来教练他的下属主管、MBA学者、政府和军队领导者、教堂群体和非营利组织，他教授的主题有领导力、道德规范、战略计划、英雄主义及创新精神等。

　　杰弗里·W.弗利

　　美国陆军退役准将，毕业于西点军校，在军队中服务了32年。他担任过驻韩国、德国美军和美国本土部队的战术信号单元的各种各样的领导岗位。他在五角大楼服务过两次，部署了在亚洲西南部的行动来支持两次伊拉克战争中的沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动。

　　他从美国空军技术学院获得了计算机硕士学位，在华于华盛顿特区国家战争学院获得了国家安全和战略研究硕士学位。

　　他服务的客户有宝洁、普利司通轮胎公司和美国军队等。

　　译者简介

　　庄莲平

　　就职于外企，曾翻译有《教育的目的》、《领导者的规则与工具》等。

　　王立中

　　资深策划人、出版人，战略家书苑创始人，战略思想丛书主编，战略家网站、微信公众号主编。世界级教育名著《教育的目的》、世界级领导力名著《领导者的规则与工具》引进及译注者。专注战略企划、金融机构市场营销，尤其擅长财经会议营销、主题性图书策划和媒体运作等，有20年余年相关经验。

目录
译者前言

推荐序

自序

前言

第一部分把你自己塑造成领导者

一看看你自己：自省的重要性

二成为有个性的领导：诚信及其他品质

三学会自律：控制你的时间和行程

四管理电子化世界：对今天的领导者的最新挑战

五为大老板工作：下级主管的考验和机会

第二部分领导他人

六教育，训练，指导以及建议：从新观念和反馈中成长的领导者

七建立你自己的领导模式：给你和你的部属的参考框架

八雇佣：用合适的方式把合适的人放在合适的岗位上

九激励部属：建立和延续工作的乐趣

十解雇：领导者的角色

第三部分领导组织

十一接掌新职位：交接的重要性

十二使命、愿景和价值观：夯实一个成功组织的基础

十三创建战略计划：通向成功的路线图

十四向下授权和寻求反馈：两难抉择

十五全方位发展：建立沟通桥梁和智囊团

十六做重要的决策：八点有用的检查事项

十七领导危机处理和变革：保持冷静和灵活性

十八处理低潮：失败、谣言和批评

十九处理媒体关系：建立重要的伙伴关系

二十领导非盈利组织：独一无二的机遇和挑战

第四部分综合归纳

二十一最后的思考：领导力教战守则30条

作者小传

内容摘要
经营大型组织是一项非常具有挑战性的工作，也是非常具有成就感和令人振奋的事情。由强有力的领导在充分的判断和诚信基础之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的组织都必需的。虽然市面上有很多关于管理和领导力的书籍，但是对于那些忙碌的领导者来说，他们真正需要的是一本简短的、实用的指南手册，以帮助应付越来越棘手的事务。佩里·史密斯和杰弗里·弗利所撰写的正是这样的指导性很强的一本书，不论是领导者本人，还是身为下属的人，都可以从他们的思想、分析和经验法则中受益良多。
  《领导者的规则与工具》极富价值的内容让人耳目一新，精准的用词、简洁有力的写作风格同样让人印象深刻。他们很快就能触及问题的核心。这是一本翔实的书，深入探讨了领导者在现实生活中所面临的真正的问题、真正的困境以及许多其他可能的难题。史密斯和弗利以其丰富的组织管理经验、在领导力和管理方面的教学和研究心得，完成了这个很多人想做（却始终没有人做成）的事情：他们写出了一本对领导者和下属的职业生涯都极有帮助的指南。这本书的*初版本看似已经从根本上阐明了实践性领导力所涉及到的方方面面，但是，对领导者的要求在不断地变化。现阶段，商业、政府和非政府组织领域发生的一些事情，对领导力的特点和道德规范都提出了新的要求，对建立一个跨文化团队也有着迫切要求。这些新变化所带来的新要求，在这个*版本的书里都有十分充分的体现，与时俱进是本书的一大特点。本书语言质朴易懂，将管理中可能面临的诸多难题，一一娓娓道来。
  一方面，这是给善于思考的读者提供的一本管理领域的操作手册。如果有人尝试从《如何修理水管》《如何打高尔夫》之类的书来学习修水管或打高尔夫，那么，他们肯定会感受到这种方式的局限性。当然，如果期待浏览本书就能成为管理大师，这种想法也是不切实际的。另一方面，如果你是想和两位聪明、知识渊博、口才流利而又拥有宝贵经历、愿意与人分享经验的高级管理人员切磋的话，那么恭喜你——— 你———选对了书！更重要的是，我们相信：两位作者的观点和看法可以激发你的创意，对你目前的处境和未来的发展都将大有裨益。
  在你一生的职业生涯中，这是一本值得反复温习并详加体会的好书。本书有着深远和广泛的适用性，除了案例研究、检查清单，所有的章节都涵盖了从战略计划到个人的自我反省。

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　　一直以来，我就在思考：美国为什么这么强大？这么伟大？这么牛？！为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国？大西洋另一侧的英国追随美国？南半球的澳大利亚、新西兰追随美国？甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国？他们都听从美国的，尊美国为“老大”、领导者，为什么？

　　美国是“老大”，是领导者；美国军队是“老大”，是领导者；美国企业在国际市场上是“老大”，是领导者；美国大学常常名列世界名校排行榜前列，自二战以来一直*领世界，是名副其实的“老大”……为什么？美国英雄辈出，猛将如雨，方家如云，美国人成就美国梦，成就一个个传奇……为什么？四分之一个世纪以来，这类问题时常萦绕脑海，百思不得其解。搞清楚了，才好学习——追赶——*越！

　　风云际会，机缘巧合，我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》（Rules&ToolsforLeaders）一书，一口气读完，大呼——得之矣，得之矣！套用中国小说《红楼梦》里的话：天下真有这样精妙的书，我今儿才算见了！因为我从书中看到了美国之所以成功、之所以为“老大”的秘诀，美国“领导有方”呀！