• 【全新】 精英思维课:成功从改变思维模式开始 (日)山元贤治 电子工业出版社 9787121373800
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【全新】 精英思维课:成功从改变思维模式开始 (日)山元贤治 电子工业出版社 9787121373800

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作者(日)山元贤治

出版社电子工业出版社

ISBN9787121373800

出版时间2018-02

装帧平装

开本其他

定价49元

货号9611258

上书时间2024-12-20

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
"欧阳智美,毕业于湖南师范大学。日语翻译,文字表达流利,翻译经验丰富,对文字认真雕琢。已翻译300万字左右,多次合作。 心屋仁之助 性格重塑心理顾问。大学毕业后,就职于某大型运输公司,从现场销售员晋升为销售企划部门主管。工作19年后,通过解决自身问题而创造了独特的心理疗法,之后作为心理顾问白手起家。其代表著作有《不那么拼,去过一种更有趣的生活》《超有效的情绪整理书1:一针见血解决烦恼》《超有效的情绪整理书2:轻松摆脱心情低落》等。"

目录

目录 
第1 部分 成为改变世界的“创新企业” ............... 1 
01 “强烈的好奇心”推动世界的发展 ....................... 2 
02 “新项目”可以创造出自己的才能 ...................... 9 
03 “变化”是的必然 .................................... 14 
04 时常抱有“当事人意识”,自己代表公司.......... 20 
05 要从失败中快速地痊愈 ................................... 25 
第2 部分 在未来世界中屹立不倒的“武器” ....... 29 
06 交流是一种决心 ............................................. 30 
07 发言时需要有认真对话的决心 .......................... 34 
08 邮件要尽量简化 ............................................. 38 
09 收集世界信息,瞬间做出决定 .......................... 41 
10 交涉不要模糊表达,要有自己的风格 ................ 45 
11 用英语的思维和语法来表达 ............................. 50 
12 要注意英语的发音 ................................... 53 
13 文科、理科的借口都行不通 ............................. 57 
14 决定的事情要做到底 ....................................... 61 
第3 部分 无论在哪儿都有用的“生存技能” ....... 67 
15 的技能就是探寻“为什么”的能力 ............. 68 
16 动态地重新考虑工作的优先顺序 ...................... 71 
17 决定工作成果的是“集中力” .......................... 74 
18 会借用他人的“引导力”是自我进步的技巧 79 
19 不要“型的学习榜样”,而要“多样化的学习榜样” .......................................................... 83 
20 眼界决定了你的潜能 ...................................... 87 
21 与其增加敌人不如多结交 “朋友” .................. 91 
第4 部分 坦诚地面对“自己的价值观”,在未来世界里勇敢生存下去 .............................. 95 
22 经常确认“自己内心的成就感” ...................... 96 
23 决定好“牺牲什么” ...................................... 99 
24 阻碍你成长的是曾经的成功 ........................... 102 
25 设计自己的人生 ........................................... 105 
第5 部分 未来经济社会中要的东西 .......... 109 
26 感动是的战略 ........................................ 110 
27 在商务活动中心怀“改变世界”的意识 ........... 115 
28 判断轴必须简单 ........................................... 121 
29 承认差异,公平对待 .................................... 124 
30 要开拓新市场,就需要“发明问题” .............. 127 
31 投机取巧不可能取得长远成功 ........................ 132 
32 在无法预测的时代“持续性”是值得信赖的 ........ 138 
33 贡献即“构建社会” .................................... 141 
第6 部分 在大家步入世界舞台前想传授给大家的东西 .......................................... 145 
34 从一开始就看准“化” ........................... 146 
35 从外国人的思维表达与习惯中学习“同性质的东西” ........................................................ 150 
36 一日之计在于晨 ........................................... 154 
37 “体力”是根基 ............................................ 157 
38 “谦虚”过度,物极必反 ............................... 160 
39 不要变成工作机器人,制造一些“缝隙” ........ 163 
40 微笑是征服世界的“武器” ........................... 167 
结束语 ............................................... 170 
成为勇于变革的人! ..................................... 170

内容摘要
    01 “强烈的好奇心”推动世界的发展

     “贤治,你有个女儿吧?我也有个女儿。女儿出生后我的生活态度和价值观都发生了翻天覆地的变化。你说在女儿的心里,她爸爸是在苹果公司上班帅气些,还是在甲骨文公司上班帅气些啊?”

     在他十足逗人的笑容里,看不到一丝虚伪,我瞬间感觉他整个人都充满了魅力。这样的谈话一瞬间就舒缓了空气中紧张的气氛。同时,从此他身上散发出的个人魅力也深深地吸引了我。

     这是2004年5月我在加利福尼亚州苹果公司CEO――当时正值盛年的史蒂夫?乔布斯家里所发生的一幕。

     当时,我还是日本甲骨文公司的专职人员。有一天接到一家猎头公司的邀请,他联系我说:“想来苹果公司日本分公司当销售副总吗?”

     我从日本IBM公司开始到日本益华计算机股份有限公司、日本EMC,接着是日本甲骨文公司,先后从事过技术开发、销售、咨询顾问、市场等工作,对面向企业的电子商务平台很好了解。

     而苹果公司称自己正在进军电子商务界。

     我向来电的人打听:“公司里不是有很厉害的人吗?”

     后来我还是对他说:“我很好想与计算机界的天才――史蒂夫先生见面。”

     我怀抱着这种直率的追星族的心情,前往美国去见史蒂夫。

     和我想象中的一样,他真的就像传说中的那样散发着强大的光芒。

     那次去他家,与他直接面对面,仅有几步之遥,丝毫没有感觉到他难以接近,与其说他性格直率,不如说他给人一种平易近人的亲切感。之所以有这种感觉,我认为是我对他的话题感兴趣,听得很认真的缘故。

     那些杰出的大人物往往不会摆出骄傲的姿态,也从不轻视自己的对手。不管他们的对手是贫穷还是富裕,他们从不议论。

     史蒂夫曾经想说服百事可乐的总经理约翰?斯卡利加入自己的事业,随口说了一句有名的话:“你就打算一辈子卖糖水吗?还是想抓住改变世界的机会?”但是对我来说,这句话像连续不断的糖水一样支撑着我的信念。

     “贤治,离上次与你相见有两年了吧?”

     “日本的技术真棒!我从索尼公司学到了很多东西。”

     “很了解苹果产品优点的是日本人啊。”

     虽然他是个普通人,说的也是到处都能听到的台词,但从他嘴里说出来就十分有说服力。

     随时都做好去接纳的准备,不将自己包裹,也不躲避。不管是谁都要用平常心去对待。

     他一见到我就不停地发问。

     “听说日本人很容易厌烦,为什么会厌烦呢?”

     “为什么在日本,计算机是放在家电商城售卖的呢?” “苹果产品为什么在其他地区卖不动呢?”

     “究竟东京距离其他地区有多远啊?”

     疑问接二连三地冒出来。史蒂夫提问的速度不算快,然而一旦开始发问,刚才那迷人的笑脸马上转变,渐渐变得严肃起来。

     这接近是“强烈的好奇心”在作怪。说到好奇心,他的好奇心和一般人的有区别,是特别强烈的,甚至是有点可怕的。

     好奇心如此强烈,眼前的这个人是什么样的人?他在思考什么问题?对苹果公司有什么样的印象……他都很好关心。

     史蒂夫说要对这些相关的人有好奇心,从他们开始使用到出现疑问,都要多方面展开好奇心去关注。

     这样一回想,我接触过的领导好像都保持着这种强烈的好奇心。

     甲骨文公司的拉里不断地收购企业,扩大自己的组织。这也就是对各种领域很关注从而产生了强烈的好奇心的结果。至于他,并没有局限于工作,而是把兴趣的赛艇驶向了世界。

     我所见过的日本人中,软银集团的孙正义先生和迅销公司的柳井正先生是出了名的好奇心重的人。

     孙先生想扩大事业,建立大规模的公司,于是谦虚地学习自己不知道的东西,特意来我这儿鞠躬致意说:“教我B2B电子商务的精髓吧!”

     苹果产品时代,和软银公司的手机有组装销售的项目合作,在召开准备会议期间,孙先生在一小时内问了至少1000个以上的问题,同时向我提出了建议。

     不仅是与电子学相关的建议,在目录、包装、定价、降价、销售手段、市场等方面涉及整个领域的想法,像机关枪一样砰砰地不断冒出来。

     P2-5

主编推荐

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精彩内容

苹果公司日本分公司前CEO山元贤治,凭其与乔布斯、库克及埃里森等人共事,并在外资企业打拼30多年的从业经验,对即将步入社会的年轻人倾囊相授,总结了在多变的未来世界里应对变化、做出改变、工作的40条职场黄金法则。作者从东方文化和*标准的差异出发,在东西对比中,针对性地为即将步入社会的青年学生、希望成为取得职场晋升的公司员工,以及谋求职业转型的“初心”追求者,提供了一系列实际有效的思考方式和行为准则,引导其跟上世界潮流,在时代变化和职场发展的“新必然”中找到属于自己的路径,拥有驰骋职场、拥抱世界的竞争资本。

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