原生态创业
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全新
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作者林金理
出版社现代出版社
ISBN9787514348804
出版时间2016-09
装帧平装
开本32开
定价35元
货号25073923
上书时间2024-10-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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导语摘要
- 创业10年历程回顾：初创公司的各种经历和应对方法，其中的得失：如何获得*桶金，抓住移动应用的行业机会，参与其生态系统；作为全球*的移动应用发布商参与诺基亚和黑莓的生态系统中，近距离看他们的兴衰转型细节
- 基于一些话题而来的15篇感悟和总结
作者简介
林金理：
英文名字：Jonah Lin
来自温州的生意人、企业家，MMMOOO公司CEO。
2004年于西南财经大学毕业，随即创立国内领先的手机主题分享站点。2006年成为诺基亚软件市场中国区位手机应用发布商（ISV），挖掘到桶金。之后伴随诺基亚和黑莓一起兴盛、衰落和转型。在2011年被Distimo评为全球排名第5的跨平台移动应用发布商，移动应用累计下载次数高达2.5亿次。在此期间也曾为国内外30多个*平台、内容提供商提供外包开发。
著有：《原生态创业-看林金理如何创造2.5亿次下载奇迹》一书；接受过国内外20多家主流科技媒体采访报道。
目前主要从事移动应用外包、早期天使投资等工作。
目录
章 来自温州的手机应用专家//2
01我的家庭背景//2
02我的学习环境//4
03和李宗盛一样送过瓦斯//5
04我的大学时光//7
05创办校园电商//9
第二章 2004年:积极投入适应上海//14
01证券公司的试用经历//14
028瓶的酒量纪录//16
03通过论坛卖手机//17
04开始Mthemes.com 网站//18
05网银被盗8000元(封杀工行)//19
06试用单位资金断裂//20
07在上海个圣诞节的记忆//21
第三章 2005年:边做生意边创业//24
01外贸业务和上海曼昆//24
02外贸业务收获多//25
03群发邮件推广网站//26
04拉阿昌合伙创业//27
05初的商务往来//29
06ICP证书申请过程//30
07谷歌广告账号被封//31
08接到中国移动的邀请//31
第四章 2006年:业务模式探索成功//34
01成立个办公室//34
02次员工招聘//35
03管理模式的探索//36
04次应酬进酒吧//38
05通过数据看结果//40
06开发摩摩电子书//41
07摩摩网手机主题工作室//42
08自己申报移动SP业务//42
09通过PocketNet与诺基亚合作//43
10设计诺基亚6131主题//46
11生平次裁员//48
12终于变成有车一族//51
13转战海外市场开始掘金//52
14成为国内首个加入诺基亚软件市场的ISV//52
第五章 充满收获的2007年//57
01从诺基亚获得桶金//57
02技术人才的挖掘过程//61
03如何成为手机主题开发商//63
04经济独立相亲订婚//66
05英文客服练就速答本领//67
06见证Flash的兴起和衰败//68
07新办公室新环境新气象//70
第六章 2008年:成长中的步伐微调//74
01手机应用进驻诺基亚商店//74
02创作S60之夜生活主题//76
03建设官网和应用商店//77
04招到靠谱网站编辑//78
05公司品牌的建设及推广//80
06工作中的闪光点记录//80
07尝试做品牌广告的道路//83
08和天天动听元老的对话经历//84
09建立公司社保四金账户//86
10Symbian上流行的应用//87
11个重量级应用MyPhone//87
12关于2008年奥运会//89
13摩摩网商店开始成长和发力//91
14黑莓手机主题的开发和销售//91
15结婚大事终完成//92
16与诺基亚中国团队配合//94
17关于2008年的年度总结//96
第七章 重新出发的2009年& APPStore元年//100
01春节在家里处理盗版事件//101
02核实2009年的线路图//102
03人员经历次大调整//102
04员工接私活儿被扫地出门//104
05NokiaOviStore正式面世登陆//106
06黑莓应用商店APPWorld登陆//106
07获得三星和HandMark的邀请//107
08团队建设和摩摩网商店优化改进//108
09诺基亚NCD业务上线//110
10用户为MyPhone制作教程//110
11公司的品牌商标注册//111
12诺基亚中国对我们的采访//111
13进入忙碌、富有压力的工作状态//113
14参加黑莓举办的展会//116
15与日本投资公司JAIC擦肩而过//117
16我们在OviStore的成长发力//118
17积极投入Maemo,iOS则零投入//118
第八章 2010年:影响力快速成长//122
01历尽千辛获诺基亚高级发布商资质//122
02在诺基亚和黑莓获得多种全球展示机会//124
03为黑莓提供2010年上海世博会手机主题//126
04参加黑莓香港主题设计大赛//126
05上海世博会门票的奖励办法//127
06处理盗用主题图片投诉问题//130
07与体育电台主持人成为朋友//132
08参加2010诺基亚中国开发者峰会//133
09服务国际知名内容提供商//136
10手机应用行业全面参与//138
11这一年的团队管理现象//140
第九章 2011年:自有与外包业务繁荣并发//145
01参加诺基亚E7上市品鉴会及移动应用解决
方案发布会//145
02获得诺基亚Qt项目支持//146
03受邀参加新加坡亚洲通信展//148
04团队的成长跌宕起伏//151
05为国内CP提供外包开发//153
06为淘宝开发WindowsPhone客户端//154
07与WindowsPhone总经理MatthewBencke
会面//155
08参加黑莓DevConAsia2011//156
第十章 2012年:火热参与黑莓10生态系统创建//161
01对2011年的总结及2012年的展望//161
02在淘宝内部驻场开发的感想总结//163
03管理Qt技术投资、应对诺基亚解散Qt//164
04为名片全能王、K歌达人提供设计和开发//165
05参加黑莓世界2012大会//169
06参加CHINICT2012黑莓马拉松赛//171
07参加GSMA MobileAsiaExpo2012//172
08参加BlackBerryJam Americas//174
09举办黑莓亚太区应用开发马拉松挑战赛2012//176
10参加黑莓欧洲开发者大会//179
第十一章 2013年:被迫随着诺基亚和黑莓战略调整
而转型//183
01承接CSDN为黑莓做开发者官网托管//183
02黑莓应用开发步入正轨中//185
03参展BlackBerryLive2013//185
04热力推进中决策转折//187
05后的开发者大会//188
06继续为诺基亚和微软提供外包开发服务//190
07壁纸传情的开发//194
第十二章 2014年:转型之年//197
01诺基亚和黑莓对我们后的支持//197
02为NokiaX开发爱奇艺跨界应用//198
03壁纸传情应用开发和上线//199
04开始资本投资//201
05开立毓英通讯淘宝店//201
06团队缩减和确定转型之路//202
第二卷
感悟篇
章 运动释放天性,坚持比能力更重要//207
第二章 谁是真正的APPStore模式开创者//210
第三章 高智商人士的职场指南//213
第四章 优势和短板的辩证关系//217
第五章 上电视的经历和心得//221
第六章 如何快速坚决地关闭业务//225
第七章 热衷体育运动的赞助//229
第八章 创业过程中的三位贵人//233
第九章 改变你人生轨迹的那些人//239
第十章 我的信仰之路//242
第十一章 社交时代的认知指南//243
内容摘要
- 创业10年历程回顾：初创公司的各种经历和应对方法，其中的得失：如何获得*桶金，抓住移动应用的行业机会，参与其生态系统；作为全球*的移动应用发布商参与诺基亚和黑莓的生态系统中，近距离看他们的兴衰转型细节
- 基于一些话题而来的15篇感悟和总结
主编推荐
林金理：
英文名字：Jonah Lin
来自温州的生意人、企业家，MMMOOO公司CEO。
2004年于西南财经大学毕业，随即创立国内领先的手机主题分享站点。2006年成为诺基亚软件市场中国区位手机应用发布商（ISV），挖掘到桶金。之后伴随诺基亚和黑莓一起兴盛、衰落和转型。在2011年被Distimo评为全球排名第5的跨平台移动应用发布商，移动应用累计下载次数高达2.5亿次。在此期间也曾为国内外30多个*平台、内容提供商提供外包开发。
著有：《原生态创业-看林金理如何创造2.5亿次下载奇迹》一书；接受过国内外20多家主流科技媒体采访报道。
目前主要从事移动应用外包、早期天使投资等工作。
精彩内容
圣诞节过后没多久, 就赶上春节过年了, 在回家的7天时间里, 我也没闲着,和要好的同学斌和聚在一起探讨毕业后的工作和规划。他拉上我, 以及他的远房亲戚Sherry三人, 打算让我们一起做外贸业务, 他说我们去承包人民集团的一个外贸部吧, 意思就是利用人民集团的外贸资质, 然后快速方便地做业务, 就和现在的代理机构一样。我们做了业务, 也是帮人民集团创造外贸业绩, 对人民集团来说是双赢。斌和极其希望我待在温州和他们一起做这个项目, 他一再强调, 这事儿有我的加入就会做得更好。我虽然很想帮同学, 但是内心总觉得温州那个氛围不属于我。其实上海也不属于我, 只是觉得上海可以让自己义无反顾地去冲, 做得再差别人也不知道。在老家要是做得不好父母会操心, 有面子情结。所以我还是说服他们, 我在上海通过网上配合的方式展开工作。按理说我也没啥急事儿需要赶回上海, 但我在家还是只待了7天。我的心里其 实有一个时间表, 我很清晰地知道如果不尽快赶回去工作, 让自己忙起来, 那也是在耽误我未来的时间。不过确实也有点操心手里刚要起步的项目。回到上海后, 我便马不停蹄地开始筹备和Sean合伙开公司, 做企业外包业务。我从一开始就打算通过工作让自己融入上海, 留在上海。我主力负责项目调度, 先是把东江的网站建设完成, 接着把曼昆公司的注册基础流程也做好。我仅拥有很少的股份, 却做了曼昆的法人。对于我们的主要业务———网站建设和企业信息化平台建设, 我的资源并不多, 要靠我们主动营销获得订单会非常困难。我一直也把自己定位于只是辅助, 主力心思不在这个上面。而Sean就有着非常出色的上海本地资源,所以他基本掌控了这个公司的发展节奏, 可以根据他所需要的时候把资源引入。刚开始是只有我和Sean两人, 之后又加入了Sean的3个同学。当另外3个人陆续到位的时候, 我也从曼昆的管理事务中撤出。我是个强势的人, 在一个团队里, 我希望自己的贡献, 但显然此时的自己并没有相应的资源和能力。而Sean也是个非常强势、有主见的人, 并且他有预期的资源可以在合适的时候引入公司。后来Sean表示可以保留我需要的股份给我, 而我要的就是我是股东之一的归属感, 之后Sean也就大方地让我撤资出来, 保证我的投入本金没有丝毫亏损。曼昆曾经做过一些基础的业务, 运行了1-2年, Sean得出判断, 在没有主要比较大的业务引入的情况下, 很难管理合伙人和团队。也是由于他很快有了孩子, 就果断地注销了公司。而他的确也有过几笔比较大的上海本地信息化业务, 后来还是通过我的公司走的账。
媒体评论
前诺基亚全球副总裁；现任诺基亚成长基金合伙人及董事总经理 邓元鋆
林金理带领的MMMOOO团队在诺基亚的OviStore取得了巨大的下载量，是诺基亚当时的明星开发者。
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老鹰基金创始人；中国长远控股董事局主席 刘小鹰。
在2013年诺基亚和中国移动举办的WindowsPhone应用竞赛活动上认识参赛的林金理及其团队，看出他的热情，及在移动应用开发上非常有经验。
◆
前BlackBerryVP；现MicrosoftVentures Principal Technical Evangelist Alec Saunders
MMMOOOwas definitely a top-achiever worldwide in BlackBerry's ecosystem. Jonah is apassionate BlackBerry Elite.
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前CNET 执行总编，现《在前线》创始人、执行总编 老凉
在2013的BlackBerryLive大会上和Jonah擦肩而过，终于在同年的BlackBerryJam Asia有机会对话交谈。MMMOOO是中国黑莓*为出名的应用开发商。
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