企业文化
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作者杨月坤
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115440129
出版时间2017-01
装帧其他
开本16开
定价49.8元
货号9787115440129
上书时间2024-10-20
商品详情
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作者简介
以企业文化系统内部各要素之间的关系及其内在作用机制为主线
提供课件、习题答案、教学计划和电子教案
提供40个视频案例辅助教学
目录
第一章 企业文化的形成与发展
第一节 企业文化的形成
一、企业文化形成的时代背景
二、企业文化形成的实践基础
三、企业文化理论诞生的标志
第二节 企业文化的发展
一、国外企业文化的发展
二、国内企业文化的发展
第三节 欧、美、日、中企业文化特点比较
一、欧洲企业文化的特点
二、美国企业文化的特点
三、日本企业文化的特点
四、中国企业文化的特点
本章小结
练习题
第二章 企业文化的内涵、结构与功能
第一节 企业文化的内涵
一、企业文化的定义
二、企业文化的构成要素
三、企业文化的特征
第二节 企业文化的结构
一、企业文化的结构模型
二、企业文化的结构要素
第三节 企业文化的功能
一、企业文化的对内功能
二、企业文化的对外功能
本章小结
练习题
第三章 企业文化与企业战略
第一节 企业战略的内涵
一、企业战略的定义
二、企业战略的构成要素
三、企业战略的特征
四、企业战略的结构
第二节 企业文化与企业战略的关系
一、企业文化与企业战略存在交集
二、企业文化与企业战略的相互关系
三、企业文化与企业战略的互动优化
第三节 企业文化与企业战略的双轮驱动
一、企业战略类型与企业文化特质的对应
二、企业文化与企业战略的融合
三、企业文化与战略管理的和谐共进
本章小结
练习题
第四章 企业文化与企业核心竞争力
第一节 企业核心竞争力的内涵
一、企业核心竞争力的定义
二、企业核心竞争力的特征
三、核心竞争力的识别和判定标准
第二节 企业文化与企业核心竞争力的关系
一、企业文化具备核心竞争力的特征
二、企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分
三、企业文化决胜企业核心竞争力
第三节 构建优秀企业文化提升企业核心竞争力
一、企业文化对于企业核心竞争力提升的重要意义
二、用优秀企业文化打造企业核心竞争力的基本原则
三、构建优秀企业文化提升企业核心竞争力的有效途径
本章小结
练习题
第五章 企业文化与企业人力资源管理
第一节 企业人力资源管理的内涵
一、人力资源的定义
二、企业人力资源管理的定义
三、企业人力资源管理的功能
四、企业人力资源管理的职能
五、企业人力资源管理的特点
第二节 企业文化与企业人力资源管理的关系
一、企业文化与企业人力资源管理的联系
二、企业文化与企业人力资源管理的区别
三、企业文化与企业人力资源管理的互动
第三节 企业文化与企业人力资源管理的融合与创新
一、企业文化与企业人力资源管理的融合
二、企业文化与企业人力资源管理在融合中创新
本章小结
练习题
第六章 企业文化与企业家
第一节 企业家的内涵
一、企业家素质
二、企业家精神
三、企业家的共性特质
第二节 企业家对企业精神形成的作用
一、企业家是企业精神的塑造者
二、企业家是企业精神的推行者
三、企业家是企业精神的垂范者
第三节 企业家与企业文化的内在统一
一、企业文化是企业家的人格化
二、企业家是企业文化的缔造者
三、企业文化对企业家的孕化作用
四、在企业发展的不同阶段，企业家作用与企业文化的差异性
本章小结
练习题
第七章 企业文化与企业图腾
第一节 企业图腾的渊源
一、图腾
二、图腾文化
三、企业图腾的文化根源
四、企业图腾的文化个性
五、四种典型的图腾企业文化
第二节 企业文化图腾化的利弊分析
一、企业文化图腾化的好处
二、企业文化图腾化的风险
第三节 企业图腾文化的塑造
一、企业图腾的遴选和更替是塑造企业图腾文化的重要前提
二、企业家的率先垂范和倡导是塑造企业图腾文化的根本保证
三、不断完善和创新是塑造企业图腾文化的本质要求
本章小结
练习题
第八章 企业文化与品牌文化
第一节 品牌的内涵
一、品牌的定义
二、品牌与文化的关系
第二节 品牌文化的内涵
一、品牌文化的定义
二、品牌文化的特性
三、品牌文化的结构
四、品牌文化的构建
第三节 企业文化与品牌文化的关系
一、企业文化与品牌文化的区别
二、企业文化与品牌文化的联系
第四节 用企业文化塑造品牌与品牌文化
一、企业文化在品牌形象塑造中的作用
二、优秀的企业文化有助于构建独具特色的品牌文化
本章小结
练习题
第九章 企业文化与企业创新
第一节 企业创新的内涵
一、企业创新的定义
二、企业创新的特点
三、企业创新的内容
四、制度创新、技术创新和管理创新的相互关系
第二节 企业文化对企业创新的影响
一、企业文化对企业创新的作用机制
二、企业文化对企业创新过程的影响
第三节 企业文化创新是企业创新的动力之源
一、企业文化创新的精神内核
二、企业文化创新是企业文化的本质诉求
三、企业文化创新可提升企业创新能力
本章小结
练习题
第十章 企业文化与跨国并购
第一节 跨国并购
一、跨国并购的含义和类型
二、跨国并购的优势
三、跨国并购的特征
第二节 跨国并购中的文化差异
一、跨文化维度理论
二、中国企业跨国并购中的文化差异
第三节 跨国并购中的文化冲突
一、文化冲突的概念
二、文化冲突的演变过程
三、跨文化冲突产生的原因
四、跨文化冲突的表现形式
五、跨文化冲突的特征
六、跨文化冲突对跨国并购的不利影响
第四节 跨国并购中的文化整合
一、跨文化整合的含义
二、跨文化整合的主要内容
三、跨文化整合模式理论
四、跨国并购中企业文化整合的主要模式
五、中国企业跨国并购中文化整合的操作建议
本章小结
练习题
参考文献
内容摘要
由杨月坤主编的《企业文化(21世纪高等院校经济管理类规划教材)》共10章，整体内容分为三部分。第一部分即第一章，主要论述了企业文化形成的时代背景和实践基础，介绍了企业文化在国内外的发展历程，及欧洲、美国、日本、中国企业文化的不同特点；第二部分即第二章，主要论述了企业文化的基本概念，包括企业文化的内涵、结构和功能；第三部分包括第三章至第十章共8章，主要论述了企业文化系统内部各要素之间的关系及其内在作用机制，包括企
业文化与企业战略、企业文化与企业核心竞争力、企
业文化与企业人力资源管理、企业文化与企业家、企
业文化与企业图腾、企业文化与品牌文化、企业文化与企业创新、企业文化与跨国并购等。
本书配有内容丰富的教学资源包(包括电子课件、教案、教学视频案例等)，可通过书末的“配套资料索取示意图”索取。
本书既可作为高等院校相关专业的教材或参考书，也可作为企业管理人员培训的教材或参考书，同时也适合从事企业文化研究、实践的人员学习和参考。
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