【二手】企业经营预测与决策教程蔡维灿清华大学出版社97873025107722018-09-01
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作者蔡维灿
出版社清华大学出版社
ISBN9787302510772
出版时间2018-09
装帧其他
开本16开
定价39元
货号9787302510772
上书时间2024-09-30
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目录
第一篇 企业经营预测
第一章 经营预测分析概述
第一节 预测及预测的发展
第二节 预测分析的意义
第三节 预测分析的分类
一、按预测的期限范围分类
二、按预测的内容分类
第四节 预测分析的特点
一、预见性
二、明确性
三、相对性
四、客观性
五、可检验性
六、灵活性
第五节 影响预测分析准确度的主要因素
一、经济活动具有偶然性
二、影响因素与预测模型的匹配性
三、预测者分析判断的能力
四、资料的准确性和完整性
第六节 影响预测分析方法选择的主要因素
一、预测的目标特性
二、预测的时间期限
三、预测的精确度要求
四、预测的费用预算
五、资料的完备程度与模型的难易程度
六、历史数据的变动趋势
第七节 预测分析的基本原则
一、掌握丰富可靠的信息资料
二、预测分析的时间不宜太长
三、根据预测的经济过程与现象来选择预测方法
四、预测分析应充分估计预测的可能误差
第八节 预测分析的基本原理
一、惯性原理
二、类推原理
三、相关原理
四、概率推断原理
第九节 预测分析的基本步骤
一、确定预测目标
二、确定预测因子
三、收集和整理资料
四、选择预测方法
五、做出预测结论
六、检查验证，修正预测值
七、报告预测结论
第十节 预测分析的基本方法
一、定量预测法
二、定性预测法
本章小结
第二章 销售预测分析
第一节 销售预测的意义
内容摘要
本书项目1～4介绍企业经营预测原理及实务，项目5～7介绍企业经营决策原理及实务，使学生能够全面系统地掌握企业经营预测与决策的基本概念、基本理论和基本方法；为加强理论联系实际，突出对学生技能的培养，提高学生实际应用能力，每个项目编写过程中都穿插企业相关实例；为注重对学生自学能力的培养，便于学生复习和巩固所学内容，书后附有同步思考与练习。
精彩内容
第一章经营预测分析概述【学习要点及目标】?明确何谓预测和经营预测，了解预测前提、预测方法和预测结果的科学性的含义。
?了解预测的发展过程，明确企业经营预测分析的重要性。
?明确预测分析分类和特点，了解影响预测分析准确度、影响预测方法优选的主要因素。
?了解预测的基本原则、基本原理、基本步骤和基本方法。
【关键概念】预测经营预测预测分析定量预测法定性预测法惯性类推概率推断第一节 预测及预测的发展预测是指根据客观事物的发展趋势和变化规律，对特定的对象未来发展的趋势或状态做出科学的推测与判断。换言之，预测是根据对事物的已有认识，做出对未知事物的预估。预测是一种行为，表现为一个过程；同时，它也表现为行为的某种结果。作为探索客观事物未来发展趋势或状态的预测活动，绝不是一种“未卜先知”的唯心主义，也不是随心所欲的臆断，而是人类“鉴往知来”智慧的表现，是科学实践活动的构成部分。预测之所以是一种科学活动，是由预测前提的科学性、预测方法的科学性和预测结果的科学性决定的。预测前提的科学性包括三层含义：一是预测必须以客观事实为依据，即以反映这些事实的历史与现实的资料和数据为依据进行推断；二是作为预测依据的事实资料与数据，还必须通过抽象上升到规律性的认识，并以这种规律性的认识作为预测的指导；三是预测必须以正确反映客观规律的某些成熟的科学理论作指导。预测方法的科学性包含两层含义：一是各种预测方法是在预测实践经验基础上总结出来，并获得理论证明与实践检验的科学方法，包括预测对象所处学科领域的方法以及数学的、统计学的方法；二是预测方法的应用不是随意的，它必须依据预测对象的特点合理选择和正确运用。预测结果的科学性包含两层含义：一是预测结果是由已认识的客观对象发展的规律性和事实资料为依据，采用定性与定量相结合的科学方法做出的科学推断，并用科学的方式加以表述；二是预测结果在允许的误差范围内可以验证预测对象已经发生的事实，同时在条件不变的情况下，预测结果能够经受实践的检验。预测是一门研究企业经营活动发展过程及其变动趋势的学科，它是综合运用哲学、社会学、经济学、统计学、数学以及系统工程和电子计算技术等学科的有关理论与方法，根据学科自身的逻辑性，对经济现象之间的联系以及作用机制做出科学的分析，并对经济过程及其各要素的变动趋势做出客观的描述，从而对未来的企业发展的轨迹，做出科学的判断或预见。因此，预测就是一种特殊的基于分析的活动，它的整个预测过程就是一系列科学分析的过程。
预测是一个古老的话题。自从人类诞生以来，预测活动就已经存在了。人类的祖先由于不能理解风雨雷电、陨石流星、潮汐海啸等自然现象，而赋予它们以神秘的气息，并逐渐把这些自然现象超自然化，将自己的命运寄托于主宰这些自然现象的所谓的神的身上。远古的人们利用龟甲或兽骨去占卜(预测)战争的胜负、年成的好坏，并据此决定本部落的行动。历代的占卜士、星相家、预言家、能人、智士等都力图对未来做出预测，但他们的行为常常被笼罩上神秘甚至是迷信的色彩。
随着人类社会和科学技术的发展，预测的技术也得到不断发展，预测工作逐渐褪去了神秘的色彩，并从迷信和唯心主义走上了科学化的道路。科学的预测能够正确地向人们展现未来，使人们不再盲目地行动，使人类可以有计划地发展自己。
瑞士科学家雅各布?伯努利(JakobBernoulli，1654—1705)在其所著的《猜度术》中最早创立了预测学，其目的在于减少人类生活各个方面由于不确定性导致错误决策所产生的风险。但预测科学在20世纪40年代才真正进入萌芽时期，至20世纪60年代，预测研究开始从初期的纯理论研究发展到应用研究。科学技术作用于社会的效果，体现在它不仅可能给社会带来巨大利益，而且可能会给社会带来一些令人担忧的不良后果。从这个意义上来讲，预测研究更引起了人们的关注。预测研究的领域在不断扩大，研究方法也在逐渐完善。近些年来，预测决策理论和方法渐渐被引入工业安全领域，用以科学指导安全生产，并取得了一定成效。特别是目前随着现代数学方法和计算机技术的发展，国际上安全评价分析以及预测决策实施得到了广泛应用，如模糊故障树分析预测、模糊概率分析、模糊灰色预测决策等。计算机专家系统、决策支持系统、人工神经网络等技术方法在英国、美国、德国、意大利等国的核工业、化工、环境等领域得到了广泛应用。以安全分析、隐患评价、事故预测决策为主体的安全评价工作作为一种产业在国际上已经出现。预测科学已经成为一门发展迅速、应用广泛的新型学科。
第二节 预测分析的意义所谓预测，就是根据过去的历史资料和现在所能取得的信息，运用所掌握的科学知识和管理人员的实践经验，按照事物的发展规律有目的地预计和推测未来的行为，即根据过去和现在预计未来，由已知推断未知的过程。
所谓经营预测，是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料，以及客观事物的内在联系，对生产经营活动的未来发展趋势和状况进行的预计和测算。企业管理中的预测分析，是指运用专门的方法进行经营预测的过程。
管理的重心在决策，决策的关键在预测，预测是为决策服务的，它是决策的基础。这是因为不论何种类型的决策，通常是在信息量不足、不确定性较大、随机因素较多的条件下进行的，要控制和降低不确定性以及由此带来的风险，必须将预测看成是决策的先导，正确的决策往往有赖于科学的预测，因此人们把预测喻为探索未来之窗。但是预测并不能代替决策，因为预测分析要解决的是如何科学准确地预见或描述未来的问题，而决策的结论则直接支配未来的行动方案。
预测分析也要为规划服务，它所提供的许多数据最终被纳入预算，成为编制预算的基础。但预测分析可反复循环进行，并可根据需要选用不同方法，其信息只具有指导性，起参考作用；而计划或预算的程序则具有相对稳定性，其信息具有严肃性和强制性。预测既可在计划之前进行，也可在计划或预算的执行过程中进行，以指导修正计划或预算。
由于任何经济过程的发展趋势总有一定的规律，而现代数学方法和电子计算机技术可以帮助我们深刻理解经济过程的本质，并能使我们认识和掌握它的规律，这就为人们对经济过程的发展变化进行科学预测提供了可能。但由于社会经济的发展受多方面因素的影响，所以在预测分析中必须综合运用社会科学、自然科学等方面的成果，运用各种预测分析方法开展科学预测分析工作。
第三节 预测分析的分类一、按预测的期限范围分类(一)短期预测短期预测是指对计划年度经济发展前景的预测。它是制订月度计划、季度计划、年度计划，明确规定一年以内经济活动具体任务的依据。
(二)中期预测中期预测是指对一年以上五年以下经济活动的预测。它的主要目的是检查中期计划的执行情况以及中期决策的经济效果，以便及时发现问题，纠正偏差。
(三)长期预测长期预测是指对五年以上的经济发展前景的预测。当企业考虑远景规划时，它为制订重大经济管理决策提供依据。比如进行固定资产投资项目预测时，要对该项目的投入资本、投产后未来现金流入、产品的成本及新增加的利润等进行长期预测。
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