【正版图书】开店一定要懂的财务知识李银铃9787113204525中国铁道2015-10-01
正版图书 书友可放心下单
￥ 24.57 6.8折 ￥ 36 全新
仅1件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李银铃
出版社中国铁道
ISBN9787113204525
出版时间2015-10
装帧其他
开本16开
定价36元
货号9787113204525
上书时间2024-05-21
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
作为开店的所有者，掌握财会知识是其最基本要求。而店铺的管理者如果想让店铺运营的更好，不但要有丰富的经营才能，还需要对财会知识有相当的了解。由李银铃编著的《开店一定要懂的财务知识》全面介绍了店铺开业所需要的基本财务知识、开店要看懂的会计账、开店要懂的财务报表、店铺进销、盈利和税金等业务的核算以及会计舞弊的识别和防范等开店必知的财务知识，旨在与创业者共同探讨创业期需要关注的一些财务问题以及令人头疼的财务事项，提出在创业初期非常有用的财务处理技巧。本书内容全面、丰富翔实，从财务管理流程和实务操作出发，循序渐进地对财务知识进行讲述，对创业者了解有关财务知识有很大的帮助。
目录
第1章 开店必备的财务知识
1.1 财务知识的重要性
1.1.1 什么是财务知识
1.1.2 什么是财务关系
1.2 从财务的角度出发考虑开店
1.2.1 选择开店项目
1.2.2 学会对开店项目进行财务预测
1.3 店铺的申办与注册流程
1.3.1 店铺的申办
1.3.2 营业执照的注册
1.3.3 办理企业登记手续
第2章 开店不仅要自力更生，更要学会“借鸡生蛋”
2.1 自有资金和借入资金
2.1.1 最灵活的筹资方式——短期借款
2.1.2 放长线钓大鱼——长期借款
2.2 降低经营风险
2.2.1 小投入大回报——融资的艺术
2.2.2 资金的利用（应付货款）
2.2.3 利用内部力量
2.2.4 利用股权方式筹资
2.2.5 利用债券方式筹资
第3章 开店要看得懂会计账
3.1 开店必须明白的会计基础知识
3.1.1 明白所谓的会计要素
3.1.2 掌握会计科目和会计账户的关系
3.1.3 店铺的记账方法（借贷记账法）
3.1.4 会计凭证
3.1.5 会计账簿
3.1.6 银行账户的开立与POS机的申领
3.2 费用、利润的计算
3.2.1 店面的必要开支
3.2.2 确定损益平衡点
3.2.3 利润的计算
第4章 开店要懂得经营技巧
4.1 采购管理
4.1.1 采购流程
4.1.2 建立供应商管理体系，降低采购成本
4.1.3 与供应商合作应注意的细节
4.1.4 采购时如何与供应商还价
4.2 产品定位与定价
4.2.1 餐馆的市场定位
4.2.2 消费者的定位
4.3 产品销售策略
4.3.1 做好广告宣传
4.3.2 提高产品质量，搞好促销
第5章 开店要看得懂财务报表
5.1 看懂资产负债表
5.1.1 资产负债表的基本原理
5.1.2 资产负债表的结构
5.1.3 资产负债表的重要项目
5.2 掌握利润表
5.2.1 利润表的基础
5.2.2 利润表的结构
5.2.3 利润表的重要项目
5.3 了解现金流量表
5.3.1 现金流量表的基础知识
5.3.2 现金流量表的结构
5.3.3 现金流量表的重要项目
5.3.4 利润、资产与现金流的关系
第6章 挖掘隐藏的资金——存货管理
6.1 库存管理对企业的重要性
6.1.1 销售成本——不是生产越多越好
6.1.2 账面利润与实际利润
6.2 确定最佳的采购量
6.2.1 储备存货的成本
6.2.2 经济采购批量
6.2.3 分门别类地管理商品
第7章 团结一切可团结的力量——薪酬管理
7.1 学会薪酬预算
7.2 进行薪酬预算考虑的因素
7.2.1 内部环境分析
7.2.2 外部环境分析
7.2.3 员工及岗位的不同
7.2.4 薪酬预算的步骤
7.3 分析企业支付能力
7.3.1 薪酬费用率
7.3.2 劳动分配率
7.4 确定企业薪酬策略
7.4.1 薪酬领先策略
7.4.2 拖后薪酬策略
7.5 诊断企业的薪酬问题
7.5.1 分析人员流动情况
7.5.2 确定薪酬调整总额及整体调整幅度
7.5.3 将薪酬调整总额分配到员工
7.5.4 根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平
7.5.5 反复测算最终确定
7.5.6 薪酬预算的目标
7.6 制定薪酬管理制度
7.6.1 制定薪酬管理制度的原则和依据
7.6.2 薪酬制度的种类
7.7 福利多多，其乐融融，薪酬支付
7.7.1 计时薪酬
7.7.2 计效薪酬
7.7.3 业绩薪酬
7.8 奖惩分明
7.8.1 奖金的概述
7.8.2 奖金的作用
7.8.3 奖金计划的类别
第8章 开店一定要确保企业现金流
8.1 企业现金如同人体血液
8.1.1 现金管理的目标
8.1.2 现金管理的方法
8.2 金钱的时间价值
8.2.1 什么是资金的时间价值
8.2.2 现金时间价值的计算
8.3 确定最佳的现金流
8.3.1 什么是店面最佳的现金持有量
8.3.2 店面持有现金的成本分析
8.3.3 店面最佳的现金持有的确定
8.4 现金为王
8.4.1 利润不等于现金
8.4.2 有现金却没利润
第9章 合理规避税务风险
9.1 交税不可避免
9.1.1 营业税
9.1.2 增值税
9.1.3 城市维护建设税
9.1.4 教育费附加
9.1.5 税务申报流程
9.2 税收筹划和财务管理
9.2.1 什么是合理避税
9.2.2 什么是偷漏税
9.2.3 进行税收筹划的意义
内容摘要
现代社会开店的人很多，每个开店的人都想将自己的店铺做成一个生意红火、能赚钱、发展潜力大的店铺。但往往事与愿违，很多人欢欢喜喜地开店，却生意不佳惨淡收场。这说明，要想使自己的店铺生意兴隆需要掌握的技巧很多。
财务管理是店铺管理的关键所在，管好店铺的现金流可以加快资金周转。生意的成败依赖于货品的采购、库管、出售等环节，加强对店铺进货与售货、清库与退货的管理也至关重要。
由李银铃编著的《开店一定要懂的财务知识》适
用于有创业想法且从小实践的用户，已经从事小企业的用户，以及各种需要个人财务管理的人。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价