设计最好的公司组织设计的过程和创新

图书标准信息

• 作者 段盛华 著；[美]约翰·辛格 译
• 出版社 中国宇航出版社
• 出版时间 1999-09
• 版次 1
• ISBN 9787801443304
• 定价 15.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 其他
• 页数 214页

【内容简介】

一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同？在一个高效率的企业中，总经理与收发员之间应有多少层级？什么样的组织模式*您的公司？如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司？本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述，附有精彩的案例，操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。

【目录】

第一章组织一般组织形象组织存续组织设计组织变革第二章组织控制控制信息业务记分卡实施控制再论组织设计的含义结论第三章组织联系顾客至上顾客驱动型公司与供应商的联系兰克·施乐公司案例小结第四章组织协调协调一致"Logicorp"案例宝洁公司案例Unitech案例管理结构第五章组织能力组织的学习性不断学习的组织特点UNIPART公司大学欧洲专利办公室摩托罗拉小结第六章员工承诺型组织动机和个体工作奖励和动机单一身份培训与承诺雇佣关系保障承诺与文化第七章充满创造力和革新力的组织3M--一个革新型组织贝尔实验室--富有创造力的组织结论第八章组织变革组织变革的两种类型"变革的刎发器"绩效中的人为因素典型的组织变革目标和策略组织转型对变革的评价第九章组织设计的新挑战信息爆炸和新技术的挑战混乱和强化竞争的挑战全球复杂性和日益增长的互相依赖性的挑战变化的价值体系的挑战