• 企业经营仿真综合实习教程(第二版)
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企业经营仿真综合实习教程(第二版)

9.33 1.4折 68 八五品

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作者郭银华、王玉、李志凤、吴彬彬、贺嫦珍 编

出版社经济管理出版社

出版时间2022-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 郭银华、王玉、李志凤、吴彬彬、贺嫦珍 编
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2022-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787509684559
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 325页
  • 字数 497.000千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等院校“十四五”经济管理类实验实训丛书;基于信息化服务平台的立体教学丛书
【内容简介】
  《企业经营仿真综合实习教程(第二版)》共分为导论、规则篇、流程篇、表单篇、会计信息化篇、组织管理与成果篇六部分。其中,导论介绍了企业经营仿真综合实习平台建设的背景、目标、搭建与运行及效果;规则篇介绍了企业经营仿真综合实习平台三大主体的业务规则,即生产制造商业务规则、品牌渠道商业务规则、外嗣辅助机构业务规则;流程篇介绍了企业经营仿真综合实习平台中生产制造商、品牌渠道商与外围辅助机构的岗位职责与工作流程;表单篇介绍了企业经营仿真综合实习平台中生产制造商、品牌渠道商、外围辅助机构使用的各类表单;会计信息化篇介绍了生产制造商、品牌渠道商的会计信息化操作过程,以及在实训过程中如何利用用友U8管理信息系统搭建生产制造商、品牌渠道商应用平台,具体包括系统设计、系统实施、账套建立、用户分岗操作、业务财务模块数据推送全过程;组织管理与成果篇介绍了企业经营仿真综合实习平台的组织与管理工作模块,具体如学生团队的构建、教师团队的构建、学生团队的管理与考核、教师团队的管理与考核、实习赛事活动与实习成果简介。
  《企业经营仿真综合实习教程(第二版)》内容全面,条理清晰,实际操作性强,适合学生作为教程使用。
【作者简介】
  郭银华,广州华商学院执行校长,教授,经济学博士,曾任广东财经大学会计学院副院长,兼任广东企业财务管理学会副会长。主要研究方向为公司财务、资本市场运作、公司治理。先后为本科生和研究生讲授《财务管理》《高级财务管理》《资本市场运作》等课程。在《中南财经大学学报》《东北财经大学学报》《南方经济》《国有资产管理》等刊物发表论文四十余篇。曾兼任中山大学MPA导师、澳门科技大学MBA导师、广东电力发展股份有限公司(粤电力)等上市公司独立董事。被评为2007年度广东省南粤优秀教师。主持完成的《以提升商科学生综合实践能力为核心的虚实融合实习平台创新与应用》项目荣获2019年广东省教育教学成果奖(高等教育类)一等奖。

  王玉,广州华商学院虚拟仿真实验教学与管理部主任,副教授,硕士。主要承担基础会计,会计学、成本会计、企业经营仿真综合实习等课程教学。任教期间,先后在专业刊物发表专业论文10篇;主编、副主编、参编教材15部;承担《教育国际化与中国会计教育改革问题研究》等科研项目12项,并获得过省级科研项目一等奖2项、先进个人等荣誉。曾兼任哈尔滨环境经营研究会会员。

  李志凤,广州华商学院税务系副主任,中国共产党党员,会计讲师,财税经济师。主要承担税法、税务会计、税收筹划、企业经营仿真综合实习等课程教学。主要研究方向为税收政策与会计实务,在《中国注册会计师》《财会学习》等刊物发表学术论文15篇;编写《税法》《中级财务会计》等教材5部;主持和参与省级、校级课题十余项。曾获得广东省教育教学成果奖(高等教育类)一等奖、我非常喜爱的华商老师、“蓝墨云班课杯”翻转课堂教学设计大赛特等奖等荣誉11项。

  吴彬彬,广州华商学院管理学院专任教师,中国共产党党员,讲师。主要承担公共关系学、企业经营仿真综合实习、手工沙盘等课程教学。主持或参与省、校级教科研课题8项,参编教材2部。

  贺嫦珍,广州华商学院市场营销专业讲师,中国共产党党员,中级经济师。主要承担市场调研、创新营销、企业行为模拟手工沙盘、企业经营仿真综合实习等课程教学。主要研究方向为人工智能营销、绿色营销和经管实验教学等,公开发表论文8篇;编写《现代企业管理实务》《企业行为模拟一手工沙盘教程》《人工智能营销》等教材4部;主持和参与省级、校级课题十余项。曾获得广东省教育教学成果奖(高等教育类)一等奖、南粤优秀教师称号等荣誉十余项。
【目录】
第1篇 企业经营仿真综合实习业务规则
第1章 企业经营仿真综合实习概述
1.1 企业经营仿真综合实习平台架构
1.2 仿真企业经营的目标
第2章 生产制造商业务规则
2.1 生产制造商的企业组织架构
2.2 生产制造商的企业经营规则
2.3 生产制造商的规模经济规则
第3章 品牌渠道商业务规则
3.1 品牌渠道商的企业组织架构
3.2 品牌渠道商的企业经营规则
3.3 品牌渠道商的规模经济规则
第4章 外围辅助机构业务规则
4.1 中央银行
4.2 银保监会
4.3 统计局
4.4 商业银行
4.5 信息发布中心
4.6 第三方物流服务中心
4.7 海关
4.8 市场监督管理局
4.9 税务局
4.10 人才交流中心
4.11 审计事务所
4.12 赛事活动策划部
4.13 管理委员会

第2篇 企业经营仿真实习岗位职责与业务流程
第5章 生产制造商岗位说明书和业务流程
5.1 生产制造商岗位说明书
5.2 生产制造商业务流程
第6章 品牌渠道商岗位说明书和业务流程
6.1 品牌渠道商岗位说明书
6.2 品牌渠道商业务流程
第7章 外围辅助机构岗位职责与业务流程
7.1 中央银行
7.2 银保监会
7.3 统计局
7.4 商业银行
7.5 信息发布中心
7.6 第三方物流服务中心
7.7 海关
7.8 市场监督管理局
7.9 税务局
7.10 人才交流中心
7.11 审计事务所
7.12 赛事活动策划部
7.13 管理委员会
……

第3篇 企业经营仿真综合实习表单
第4篇 企业经营仿真综合实习会计信息化
第5篇 企业经营仿真综合实习组织管理与成果
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