杰克韦尔奇如是说

图书标准信息

• 作者 珍妮特·洛 著；李秀杰、王建霞 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787111241997
• 定价 33.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 185页

【内容简介】

《杰克·韦尔奇如是说（全新升级版）》中，洛引述了大量韦尔奇说过的话，作为对其商业理念的补充。文中充满了深刻的见解及富含哲学的味的建议，向我们客观地展示了韦尔奇毕生的经营哲学、雄心壮志、用人哲学、战略规划。读者可从《杰克·韦尔奇如是说(全新升级版)》随处可见的韦尔奇金言中，看到他的幽默与诚实，也可以领略到他独特的领导风格与成功心法。《杰克·韦尔奇如是说(全新升级版)》摆脱一般管理书籍的理论公式，直接发掘管理者脑中的鲜活思维，或怒或喜的一举一动，使这位独步全球的风云人物跃然纸上。

【作者简介】

珍妮特·洛（JanetLowe），著有畅销书《巴菲特如是说》、《杰克·韦尔奇如是说》和《比尔·盖茨如是说》。她曾在《新闻周刊》、《基督教科学箴言报》、《洛杉矶时报》等媒体上发表文章。

【目录】

致谢
前言
第1章十年：从午夜漫谈到快乐单身派对／1
第2章美国的奥德修斯／9
故乡塞勒姆／9
第一个上大学的人／12
运动就是一切／15
流水不结冰／18
做这份工作，就完成它／24
第3章领导者的素质：韦尔奇风格／26
挑战：公平／26
老板的气质／27
胜利的颤动／28
董事长韦尔奇的典型会议／30
幽你一默／32
第4章韦尔奇的世界：通用电气公司／34
被称为发动机的通用电气／34
跨越国界／38
英雄们／40
圣城／41
肮脏的钻石以及通用电气公司的其他丑闻／46
第5章领导者应具备的才能／50
做领导者，而非管理者／50
理念枯竭／52
误区：什么都考虑，什么都不懂／55
不要闭门造车／56
信息共享／58
信条／60
四种类型的领导者／62
第6章韦尔奇：变革的代言者／68
未雨绸缪／68
飞跃／71
管理悖论／73
生产力：柠檬中无限的果汁／74
第7章硬件改革／77
把钱投在必胜之赌上／77
三大领域／79
做到数一数二：需要变革的理念／81
把通用电气公司的婚礼蛋糕压平／84
瘦身／85
第8章软件改革／88
软实力／88
身体力行／91
简单／93
速度／95
自信／97
无边界的通用电气公司／101
寻找最佳行为的平台／104
协同工作／106
延伸／107
六西格玛质量管理／109
第9章持有股票／116
失败是成功之母／116
韦尔奇的批评者／121
德国人的观点／125
做个好公民／127
工作／生活平衡／133
管理能力的价值是几何／134
第10章崎岖的退休路／136
杰克职位的争夺／136
争抢霍尼韦尔／139
通用电气公司并购后的霍尼韦尔／142
杰克走后的通用电气公司／142
第11章杰克·韦尔奇的重生／144
坠入爱河，144
回到《哈佛商业评论》：道德困境／145
谁是苏济／147
难堪的离婚／148
重新振作／149
婚礼／150
新人／150
杰克的新事业／151
第12章总结／153
注释／160