• 解密华为成功基因丛书:华为的企业文化第3版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

解密华为成功基因丛书:华为的企业文化第3版

1.09 八五品

仅1件

广东东莞
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赵海涛、陈广 著

出版社海天出版社

出版时间2012-09

版次3

装帧平装

上书时间2024-11-20

忻源星

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 赵海涛、陈广 著
  • 出版社 海天出版社
  • 出版时间 2012-09
  • 版次 3
  • ISBN 9787550704671
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 250页
  • 字数 210千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
华为的企业文化是业界争相学习的重点教案,“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息”。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为,在颇为浮躁的中国企业界,能踏踏实实做实业,不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了,这也是作者最敬佩与赞赏它的一点。坚持,需要勇气。所以,继续把华为的成功重新完整纪录下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。“解密华为成功基因”丛书在出版之后,虽然未大量宣传,但很快便受到读者的热捧和持续好评,一再重版和重印,至今仍然畅销如故,有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购,同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。
【目录】
第1章华为文化生生不息
第一节打造领头狼
第二节初期的口号文化
第三节“群众运动”
第四节“床垫”文化
第五节企业文化小故事
案例链接:中兴通讯高压线

第2章华为“基本法”
第一节统一公司内部思想
第二节使中高层达成共识
第三节很快结束历史使命
第四节只是一个假设系统
专题1:对两个企业文化问题的思辨
专题2:企业文化的变革
案例链接1:克服企业文化变革的阻力
案例链接2:企业文化变革的路径

第3章华为文化的思想基础
第一节活下去是根本目标
第二节成为世界级领先企业
专题:企业文化的作用
附录:不在华为看华为

第4章华为的核心价值观
第一节艰苦奋斗
第二节自我批判
第三节以客户为中心
第四节尊重人才
第五节烧不死的凤凰
第六节重视研发
附录:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村

第5章企业文化氛围营造
第一节缓解心理压力
第二节接受高雅生活
第三节打造学习型组织
第四节军事式的文化
第五节细节文化川
第六节价值观的传承
附录:销服体系积极推进“掺沙子”行动
案例链接:恩科的价值观

第6章以客户为中心
第一节满足客户需求
第二节层层贴近客户
第三节“感动客户”
第四节普遍客户关系
第五节客户化解决方案
附录1:任正非:为客户服务是华为存在的唯一理由
附录2:市场体系要重视普遍客户关系的建立,要有长远眼光
专题1:企业存在的理由是什么
专题2:价值增长战略就是基于顾客价值创新
案例链接:德鲁克:客户就是老板

第7章华为文化的落地与传播
第一节考核企业文化
第二节塑造“华为人”
第三节质量文化建设
第四节国际化的企业文化
第五节企业内刊
附录:企业文化小故事:融入海外.由“吃”开始
专题1:论企业文化落地“路径”
专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻
案例链接:联想:“入模子”

第8章危机文化
第一节繁荣中的危机意识
第二节时刻保持清醒的头脑
第三节为过冬准备好棉袄
第四节给员工一条黄丝带
第五节保持合理的成长速度
附录:华为,你将被谁抛弃
案例链接1:企业文化与企业家文化
案例链接2:防患于未然

第9章文化的特征就是服务
第一节要善于合作
第二节以服务为宗旨
第三节成本控制是健康要素
第四节为中华民族的振兴
专题:企业文化:不是“文”,是“化”
案例链接1:在思科品味“抠门”
案例链接2:寻找微款的企业文化

第10章启示篇
第一节客户需求是华为发展的原动力
第二节高绩效的企业文化
第三节创新是华为文化的最好表达
第四节要向先进学习

参考文献
后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP