• 营销无死棋绝对胜算的59个营销管理必杀技
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营销无死棋绝对胜算的59个营销管理必杀技

0.09 八五品

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广东东莞
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作者贾昌荣 著

出版社中国财富出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-20

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 贾昌荣 著
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787504729675
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 275页
  • 字数 337千字
【内容简介】
本书具有以下六大特点。一是本土化。在企业界有一个口号:“民族的,才是世界的”,在营销上则是“本土的,才是实效的”。因此,本书完全以本土营销为蓝本,为企业角逐中国市场出谋划策。二是实战化。只有实战,才能成为企业决胜商海的营销“利器”。那些无实用价值的营销大道理或者过于深奥的营销理论,在市场面前都是“花拳绣腿”,必然缺乏战斗力,而本书以实战为魂,追求实战、实用。三是原创化。只有原创的,才是鲜活的,才具有生命力。在新营销时代,创新才是营销的永恒动力,因此本书力求原创性与创新性,尽量不去咀嚼别人嚼过的东西,否则淡而无味。四是细节化。细节决定成败,营销功夫尽在细节。营销环节的任何一个细节出现问题,都有可能导致营销系统的崩溃。因此,从细节人手,解决细节问题成为本书的核心指导思想。五是现实化。本书中所涉及的每一个营销问题,都是在企业营销过程中实际存在的,并且往往是企业在营销过程容易遇到的敏感问题。我相信只有现实的问题,才能吸引读者的眼球,才能让读者读有所用。六是通俗化。在本书中,没有成篇累牍的营销大道理,也没有深奥难懂的营销理论,完全做到了深入浅出、通俗易懂,让读者易学、易懂、易用,使学习营销方法与技能轻松化。
【作者简介】
贾昌荣,实战品牌营销专家,2005年中国企业十大策划师,中国企业十大最具魅力培训师,中国品牌研究院研究员,中国品牌文化发展研究中心专家,客户世界研究院专家顾问,中国制造业管理在线、中国食品产业网等数十家网站特聘专家顾问、培训师。    十余载营销征战,在食
【目录】
第一章  点拨营销理念  

  社会营销是企业的“必修课”  

  保健酒:卖“酒”重于卖“功效”  

  营销:卖啥也不如卖人品  

  竞争对手不是你的“靠山”  

  工业品大众化营销胜中有险  

  技能至上是营销培训的大误区  

  零售店的竞争力在于“内在美”  

第二章  探秘营销脉象  

  策动品牌鲜奶的营销革命  

  社会责任:擦亮品牌的“蜡”  

  反季营销重在资产与资源管理  

  经销商:遭遇成长的“烦恼”  

  构筑管理咨询公司的营销竞争力  

  小处着眼看广告新脉象  

  失落边缘的房地产营销咨询策划业  

  工业品营销:赢在生产方式  

第三章  透视营销做点  

  市场调查的八大诀窍  

  驾驭房地产营销的九个法则  

  专业线化妆品的“下乡”营销之道  

  中医药项目决胜专业线的“必杀技”  

  太阳能“代工”企业的破局营销术  

第四章  解密营销迷局  

  道破社区广告的“天机”  

  揭秘乳制品价格营销迷局  

  破解新品炒作药难于叫座之迷  

  “买赠促销”缘何刹不住车  

  解开竞争对手“买店”的“死结”  

  互动营销解冻速冻食品营销难题  

第五章  拆招营销策略  

  房地产尾盘滞销的“解套”策略  

  “中间件”:互动传播打造强势品牌  

  新车上市:巧妙玩转网络营销  

  事件营销:以轻搏重的制胜术  

  应对经销商“跳槽”的前招后势  

  为社区药店的两个营销难题把脉  

第六章  解读营销方法  

  工业品:“拉时代”的营销经  

  圈点展交会的广告营销策划  

  让口碑流行的关键操作术  

  “四招”让核心消费者心动  

  白酒节前营销的八大操作点  

  把客户抱怨变成营销的“营养餐”  

第七章  解析营销个案  

  从佰草集看本土品牌营销之路  

  阳光、音乐与生活联动之美  

  流产的“逐狼计划”  

  小广告也能拓展大市场  

  飞利浦照明的“下乡营销”之路  

第八章  揭秘职场玄机  

  销售:从厌倦中寻找“兴奋点”  

  盛情背后的“陷阱”  

  初做售楼员的日子  

  搞掂市场调查公司  

  请上帝宽恕我的聪明  

第九章  突破管理常规  

  员工“减薪”:减要减得有道  

  标杆管理:企业革新的“风向标”  

  决策:绝对不是拍脑门儿那么简单  

  商业道德:企业必须补上的伦理课  

  自我管理,不可忽视形象力  

  逆向管理:由下而上的管理革新  

  创业管理:理性重于激情  

  中小企业创业管理的“九大军规”  

  小企业照样需要“大管理”  

  危机管理的“七步”制胜方略  

  管理要走出独裁式文化的误区  

后记  

编后记
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