李开复职场日志

图书标准信息

• 作者 岑峰 著
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787308077651
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 271页
• 字数 270千字
• 丛书 著名职业经理人职场日志系列

【内容简介】

李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁，从研发人员转型为高级经理人，其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人，以青年导师的身份，鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”，是年轻创业者的坚定支持者。
本书分为十二章，每月一个主题，从成功之路、职业规划、工作态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验，并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。

【作者简介】

岑峰     北京大学光华管理学院HBA，早年接触互联网，1998年起在格兰仕、TCL等知名家电企业从事外贸和电子商务工作，有多年大型企业营销管理经验。后从事互联网咨询工作，在搜索引擎、网络营销、网络广告等领域有深刻的认识与丰富的经验。合著有《李开复：从心选择的智

【目录】

李开复小传
前言向李开复学习什么
一月成功之路
第一周
星期一名利之外的其他
星期二成功是因人而异的
星期三创造力与成功人生
星期四衡量成功的标准
星期五自信、积极的态度
第二周
星期一多元化思维
星期二超越自我
星期三智商、情商与灵商
星期四成功不是刻意模仿他人
星期五天生我材必有用
第三周
星期一成功取决于人
星期二勇气、胸怀和智慧
星期三兴趣是成功的钥匙
星期四主动把握自己的人生目标
星期五从失败走向成功
第四周
星期一抓住成功的精髓
星期二把快乐放在成功之前
星期三成功的口∞格
星期四成功不是零和游戏
星期五一生的价值
二月职业规划
第一周
星期一瞬问进发的热情
星期二用足够的时间做职业规划
星期三从自己的实际出发
星期四第一份工作与未来发展
星期五综合考虑自己的第一份工作
第二周
星期一听从自己的心声
星期二寻找让自己充满激情的工作
星期二聆听企业的需求
星期四未来比今天重要
星期五达到目标也要讲方法
第三周
星期一不断修正
星期二人生的蓝图
星期三脚踏实地
星期四勇于挑战
星期五从行业到就业
第四周
星期一不断调整职业规划
星期二抓住实践的机会
星期三考虑对自己最重要的事情
星期四职位和薪水并非最重要的
星期五做自己最擅长的事情
三月态度
第一周
星期一态度决定一切
星期二积极主动
星期三批判性思维
星期四最坏的莫过于等待
星期五宽容的心态
第二周
星期一勇气
星期二从错误中学习
星期三目标导向
星期四勇于承担责任
星期五自省
第三周
星期一不要让成见成为自己的包袱
星期二挫折和努力
星期三终生学习
星期四同理心
星期五做好准备，创造机遇
第四周
星期一轻成绩，重能力
星期二摆正心态，从基层做起
星期三勇于行动
星期四求同存异
星期五执著
四月沟通交流
第一周
星期一重视沟通
星期二不会表达等于没有思想
星期三让上司看到你的成绩
星期四倾听与坚持
星期五沉默不是金
第二周
星期一职场沟通要言之有物
星期二开放式交流
星期三急人所需
星期四善用非语言表达
星期五上下级沟通
第三周
星期一表达技巧可以培养
星期二合理利用和表达信息
星期三真诚沟通
星期四直接沟通的最有效方式
星期五架起沟通的桥梁
第四周
星期一敢于说话的勇气
星期二从说服客户中学会沟通
星期三表达自己的想法
星期四沟通与反馈
星期五克服自己对沟通的恐惧
五月团队精神
第一周
星期一共同的目标
星期二扮演团队合作协调者
星期三团队愿景
星期四找准定位
星期五只要对的
第二周
星期一情商和团队合作比成绩重要
星期二团队无小事
星期三要管人，先做人
星期四团队利益高于个人利益
星期五以身作则
第三周
星期一合理授权
星期二批评与自我批评
星期三不拖团队的后腿
星期四平等、开放
星期五用好的体制培养团队精神
第四周
星期一群体决策
星期二共同进步
星期三承认他人的贡献
星期四避免团队成员“负面”竞争
星期五1+1>
六月职业道德
第一周
星期一德才兼备，以德为先
星期二区别怜悯心和职业道德
星期三面对灵魂的追问
星期四言行一致
星期五诚信不是愚忠
第二周
星期一你是人才吗
星期二人品决定价值
星期三有道德地野蛮成长
星期四一诺千金
星期五公私分明
第三周
星期一商业责任
星期二利益回避
星期三拒绝冒险
星期四讲道德，讲利益
星期五取之有道
第四周
星期一克制自己
星期二当家要知柴米贵
星期三要考虑到职业道德
星期四平衡的准则
星期五信用比金钱更重要
七月人际关系
第一周
星期一人际关系：在职场成功的钥匙
星期二人际关系的内涵
星期三培养人际交往能力
星期四不要在逢迎、斗争上浪费时间
星期五信任
第二周
星期一为对方着想
星期二宽容的心态
星期三了解别人对你的看法
星期四建立自己的人际关系影响圈
星期五建立人际关系网要有目标
第三周
星期一人际交往如“将将”
星期二在人际网络中招聘
星期三与人交往要讲究细节
星期四人际网络是长期投资
星期五质量胜于数量
第四周
星期一简单的人际关系
星期二社交能力培养比履历重要
星期三善用自己的人际关系网
星期四信任比沟通和才华重要
星期五团结有能力的人
八月领导力
第一周
星期一领导力是一种独特的艺术
星期二前瞻与规划
星期三愿景与目标
星期四分享愿景
星期五做好沟通协调工作
第二周
星期一做一项掌控全局的工作
星期二从发号施令到营造氛围
星期三软技能
星期四培训你的员工
星期五领导力的另一面
第三周
星期一平等
星期二信任是领导力的基础
星期三授权
星期四使众人行
星期五有勇气作出决定
第四周
星期一自控
星期二我不同意你，但我支持你
星期三打破常规
星期四人人可拥有领导力
星期五多元化的领导力
九月理解企业文化
第一周
星期一企业文化的实质是对行为方式的规范
星期二做该做的事
星期三企业文化与个人发展
星期四激情与趣味
星期五优秀企业文化的共同点
第二周
星期一平等的精神
星期二企业布置与企业文化
星期三自我管理
星期四自己动手
星期五创新加实干
第三周
星期一自我约束
星期二快速反应
星期三自动自发
星期四相互合作又竞争的氛围
星期五文化冲突
第四周
星期一企业文化来源于过去
星期二企业文化不是演戏
星期三企业初期文化建设比扩张重要
星期四用其所用
星期五脱掉西装
十月敬业
第一周
星期一热情是工作的灵魂
星期二珍惜时间
星期三自我调整
星期四合理安排工作
星期五公司利益与个人利益
第二周
星期一工作与业余兴趣
星期二对工作一视同仁
星期三敬业与乐业
星期四认真处理离职信息
星期五工作是人的天职
第三周
星期一苦中作乐
星期二扶上马，送一程
星期三理得大事，做得小事
星期四主人翁心态
星期五感恩、信心、怀念
第四周
星期一承担压力
星期二保持良好的职业状态
星期三公司为重
星期四专注
星期五应该有比薪水更高的奋斗目标
十一月创新
第一周
星期一创新并不神秘
星期二有用的创新最重要
星期三创新不是表面文章
星期四颠覆式创新
星期五持续创新
第二周
星期一创新无止境
星期二实践支持创新
星期三创新从小事做起
星期四创新的激情
星期五先用户一步
第三周
星期一需求是创新之母
星期二全面创新
星期三创新求突破
星期四不要重新发明，轮子
星期五市场变化激发创新
第四周
星期一使命感与创新
星期二创新也要入乡随俗
星期三授权才能创新
星期四大企业也要创新
星期五大胆假设，小心求证
十二月创业
第一周
星期一认识你自己
星期二先实践，后创业
星期三为客户创造价值
星期四未思成，先思败
星期五为创业打好基础
第二周
星期一着眼未来
星期二把点子落到实处
星期三团队比点子重要
星期四创业为何
星期五资金相对简单
第三周
星期一创业需要专注
星期二打工还是创业
星期三创业的眼光要放长远一些
星期四创业需要激情
星期五内部创业
第四周
星期一做力所能及的事情
星期二创业不是赌博
星期三不能只为感觉而创业
星期四给创业热泼一瓢冷水
星期五创业者的特质
后记中国互联网行业职业经理人的黄金时代