如何经营一家最赚钱的餐厅运营情景分析训练全集
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八五品
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作者曹慧莉 著
出版社化学工业出版社
出版时间2011-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-20
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
曹慧莉 著
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出版社
化学工业出版社
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出版时间
2011-01
-
版次
1
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ISBN
9787122095640
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定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
252页
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字数
224千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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俗话说:“百行做遍,不如开店。”要想开一家赚钱的餐厅,就要学会如何处理餐厅经营中每天都会遇到的问题。本书以实用为目的,从客户管理、员工管理、设施管理、物流管理、财务管理、品牌管理六大方面,结合正反两方面的实战案例,为读者揭秘餐厅的经营之道,让读者更加清楚如何经营一家赚钱的餐厅,是一本真正速战速决的餐厅赚钱的秘籍,也是餐厅老板经营一家最赚钱餐厅的实战手册。
- 【目录】
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客户管理:跟着“上帝”走,“上帝”就回头
第一章预订:让客人“一听钟情”
情景1你们的餐厅到底在哪里
情景2店员忘记预约
情景3“孙先生”还是“苏先生”?
情景4顾客预订好又反悔了
第二章进店:热烈的欢迎+满意的光临=完美的进店
情景1客人带着一家老小进店
情景2顾客进来后餐厅却满座了
情景3把“许先生”叫成“郑先生“惹是非
情景4对特殊客人太周到惹反感
情景5“小客人”被过道的啤酒瓶扎伤
第三章点菜:服务员与客人的“和谐二人转”
情景1为何无缘故多了两道菜
情景2厨房没有收到点菜单
情景3面对顾客“一问三不知”的服务员
情景4客人说服务员“宰客”拒付款
情景5服务员让客人点了餐厅沽清的菜
情景6服务员听不清客人点菜
第四章席间服务:让客人安心地“菜来举筷,饭来张口”
情景1把赶时间的客人“招待”跑了
情景2客人用餐时皱着眉头说:”这菜味道怎么这样呀?”
情景3没吃完的“培根肉卷”被谁拿走了?
情景4更换骨碟不分时候让客户难堪
情景5客人说上错菜,归罪服务员
第五章结账:最后一步值千金
情景1人未走,台先撤
情景2客人坚持说没有找钱
情景3喝醉酒的客人到收款台”赖账”
情景4外卖多了,假币多了
第六章宴会:不要亏待了“大客户”
情景1预订好25桌,却只来了15桌
情景2“土气的婚宴”让客人失望
情景3宴会菜量少,根本不够吃
情景4祝寿宴上的饭菜“坚如磐石”
员工管理:一个好员工胜过一份好菜单
第七章人员流动:会招人,能留人,餐厅经营才会贏
情景1服务员漂亮就会服务好吗
情景2服务员给老板发短信想回餐厅工作
情景3王老板的餐厅常常有人跳槽
第八章员工形象:员工是餐厅的一道“风景线”
情景1客人吃出头发赖“爆炸式”发型的服务员
情景2服务员餐桌旁化妆听不到客人的招呼
情景3跷“二郎腿”的服务员把客人绊倒
情景4大喊大叫的服务员惹恼客人
情景5工作服太时尚,客人接受不了
第九章员工培训:员工越学越好.餐厅越开越旺
情景1服务员看不懂顾客的眼神
情景2“挡路”的服务员
情景3客户反映服务员“冷酷到底”
情景4没有干劲的服务员
情景5服务员不服务反倒咸了”观众”
第十章工作协调:你帮我,我帮你,财神才会来眷顾
情景1“不是我的事,我就不用接待”
情景2顾客坐了半天,没有一个人招待
情景3交接不清楚,顾客多付钱
情景4三个服务员眼皮下“逃走”一桌客人
设施管理:享受美食,更要享受“美景”
第十一章环境布置:好环境也能留住客
情景1餐厅门脸太华丽,客人都不敢进
情景2昏暗灯光只为求高雅,影响就餐
情景3餐厅不通风,烟味呛走客人
情景4吵闹的摇滚音乐让客人发火
第十二章物品归置:物品各就各位,餐厅才井然有序
……
物流管理:物流畅通,财源滚滚
财务管理:餐厅要赚钱,算盘天天打
品牌管理:美名传遍千里,客人万里驱至
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