销售冠军是这样炼成的异议调解术
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2.05
八五品
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作者安达 著
出版社中国纺织出版社
出版时间2012-05
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-16
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
安达 著
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出版社
中国纺织出版社
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出版时间
2012-05
-
版次
1
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ISBN
9787506479653
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定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
260页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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销售的过程本就是一个从“异议—同意—异议”的循环过程,每一次交易都是一次“同意”的达成,而合作必然会带来新的问题和额外的要求,这就是异议。事实上,异议带我们的不应该仅仅是烦恼,更应该是我们与客户成交的机会。解决异议,满足客户需求不但是与客户建立良好关系的绝佳机会,更是创造新的销售契机的绝好机会。在“异议就是机会”的理念的指引下,你可以把这个令人烦恼的异议变成进攻的突破口。阅读《销售冠军是这样炼成的:异议调解术》,你将发现自己正在期待着下一个难缠的客户异议的到来。
- 【目录】
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第一章处理客户异议必须坚持的原则
面子原则:永远为客户保全"面子"
理性原则:永远不要跟客户争论
认同原则:学会认同客户的感受
价值原则:把价值整合在一起,把价格拆分成小数
转化原则:转移弱化负面成本
优势原则:巧用奔驰原理,让客户更关注自己的产品
降价附加原则:降价之前一定要讲好附加条件
第二章抓住处理客户异议的黄金时机
抢占先机:异议未形成之前就准备好解决方案
找出决策者:在客户犹豫不决时找出真正做主的人
展现实力:在客户提出有特殊需求时要展现出你的实力
针锋相对:针对竞争对手的弱势进行销售
主动出击:购买时机需要由你创造
第三章捕捉客户异议中隐藏的成交信息
拒绝型客户:从拒绝理由中寻找成交的信息
成见型客户:在产品对比中找到成交的信息
没有预算型客户:从"预算"背后挖掘成交的信息
异议隐藏型客户:找出真正的异议把握成交的信息
先热后冷型客户:勇于反思自己的行为
第四章找准不同类型异议的突破点
承诺与信心:利用承诺与信心应对拖延型异议
可行性方案:利用可行性解决方案应对掩饰型异议
技术对比:利用技术对比应对挑战型异议
解除疑虑:打造一份实用的产品介绍应对疑问型异议
投资回报可视化:提供一份投资回报表应对限制型异议
第五章处理异议必须掌握的基本准则
行业术语:专业术语张口就来
鉴别能力:真假异议一眼识穿
捕捉能力:成交信号要及时捕捉
认真倾听:肯于倾听获取更多有利信息
知己知彼:像了解自己一样了解竞争对手
第六章处理异议,要善于洞察细节
洞察情绪:看准客户情绪,拟出最佳策略
研究衣着:从客户衣着上准确判断其消费特点
判断喜好:找准对方喜好,巧妙地推荐
学会试探:在试探中摸清客户的心理底线
积极引导:积极引导客户提问,从中把握其心理
巧妙应答:在巧妙的问答中化解客户的心理疑虑
深度挖掘:从客户的话语中找出关键信息
第七章运用客户认同心理处理异议
引导效应:巧妙引导中给足客户购买的理由
借力效应:巧妙运用客户的观点让他"自圆其说"
提问效应:只提答案永远为"是"的问题
表情效应:在"说闻问切"中了解客户的真实想法
前瞻效应:描绘一幅美妙远景刺激客户的购买欲望
第八章应对客户异议常用的经典策略
意见转化法:应对价格型异议最经典的策略
意见合并法:应对需求型异议最经典的策略
问题引导法:应对购买权力型异议最经典的策略
间接否定法:应对购买财力型异议最经典的策略
直言不讳法:应对批评型异议最经典的策略
取长补短法:应对客观型异议最经典的策略
沉默处理法:应对抱怨型异议最经典的策略
积极演示法:应对沉默型异议最经典的策略
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