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1.14 八五品

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作者彼得·德鲁克

出版社机械工业出版社

出版时间2006-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-16

忻源星

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 彼得·德鲁克
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2006-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111190790
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 257页
【内容简介】
书中收录的大部分论文来自于《华尔街日报》、《公司》、《外交》、《福布斯》、《哈佛商业评论》等著名报纸和杂志,可以说,每篇文章都展现出德鲁克先生深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的*动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。这些观念的提出在当时是独树一帜的,在今天也同样是年轻的。本书的书名叫《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克先生对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中每一篇论文都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。

  本书共分为经济、人、管理和组织四部分。在这四部分中,我重点向大家推荐后面三部分的内容。后面三部分的内容沿袭了德鲁克先生有关管理的一贯主题——创新知识工作者,其中不乏精彩的论点和言论,值得大家仔细研读。举个例子,在实践中,人力资源配置是一个通常风险很高,同时危害很大的决策,在全世界的组织中,大约1/3的人事决策都是以失败而告终。那么,这其中是不是就没有规律可循了呢?德鲁克先生通过敏锐观察,总结出一些非常实用的原则(见第13章“选拔人才的基本原则”)。
【作者简介】
彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。    在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪
【目录】
推荐序  永远年轻的德鲁克(赵曙明)

前言  今日铸就未来

访谈录  与睿智长者一席谈

第一部分  经济

  1 转变后的世界经济

  2 美国的创业性就业机制

  3 为什么石油输出国组织必将失败

  4 变化中的跨国企业

  5 货币风险管理

  6 出口市场与国内政策

  7 欧洲在高科技上的企图心

  8 我们能向德人学习什么

  9 进入日本市场

  10 和日本做生意:有效的办法

  11 敌对性贸易的危险

  12 当代先知:熊彼特还是凯恩斯

第二部分  人

  13 选拔人才的基本原则

  14 衡量白领工作者的生产率

  15 一线监督员的没落

  16 薪水过高的管理者:贪欲的结果

  17 超龄管理者:保持企业的青春活动

  18 向职业学院付学费

  19 工作与人:日益增长的不协调

  20 素质教育:新的发展领域

第三部分  管理

  21 管理:成功所带来的问题

  22 控制参谋工作

  23 精简中层管理

  24 以信息为基础的组织

  25 工会变得过时了吗

  26 工会的灵活性:为什么现在必不可少

  27 管理是一门人文学科

第四部分  组织

  28 恶意收购及其危害性

  29 成功兼并的五条原则

  30 创新型组织

  31 零增长企业

  32 为什么自动化会带来利润

  33 IBM的沃森:放眼未来

  34 贝尔系统解体的教训

  35 社会需求和企业机遇

后记  社会创新——管理的新领域

致谢

译者后记
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