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作者曾伟 著
出版社中华工商联合出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-14
本套欧博工厂管理丛书一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
人是事的主宰,心是人的主宰。管事先管人,管人先管心。掌握心法,才能驾驭万法。
本书致力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧,作者既是佛学的资深研究者,又多年入市修行从事工厂管理咨询工作,自己也是企业老板,深谙管理之道,将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。
佛法很深奥,本书做到了深入浅出地讲解佛法与其中的管理智慧。
本书是作者多年经验的高度提炼,语言精练、通俗易懂,每篇字数大致在1500字左右,方便读者阅读和吸收。
曾伟
广东欧博企业管理研究所所长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,东京大学访问学者、中日中小企业比较研究学者,著名企业管理变革专家、工厂控制专家,全国独创《管理心法》实战光碟主讲人,被誉为“中国式泰勒”。著有《管理是项“笨”功夫》《解脱》、《老板的革命》、《领导管人流程管事》、《企业的革命》、《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制丛书”等十多部书籍。
[第一章]管理问题源于“不知不觉”
1 用好注意力,不做事也能解决问题
2 如何一眼就发现问题
3 小动作如何带来大业绩
4 管理的分层觉知
5 把握了整体才算真正的觉知
6 巧用觉知做计划
7 拥抱问题,才能觉知答案
8 巧用PK做管理
9 激励离不开觉知
10 企业变革的“真相”
11 管理如何脱苦
12 管理问题的祸根在哪里
[第二章]用心,好过用脑
13 怎样才能快速解决问题
14 做,才能身心合一
15 管理,靠“动作”出效果
16 静心,是做好管理的前提
17 从爱情看管理:别被“语言”误导
18 做,就是最佳答案
19 怎样把企业打造得像“一个”人
20 如何用心做管理
21 如何做到:让烦恼自生自灭
22 管理模式来自于频繁反复
23 管理的奥妙:单调的事,开心地做
24 有效管理模式的三个要点
[第三章]好管理“反习性”而动
25 做好管理,必须突破内心的“四道关卡”
26 突破内心关卡的三个方法
27 你真的知道自己要什么吗
28 为什么,好管理必须“反习性”而动
29 为什么,对下属说100遍也不管用
30 怎样让员工和企业想到一起去
31 绩效考核没效果,为什么
32 怎样克服管理时的畏难情绪
33 杂念少,才能成大事
34 人的烦恼从何而来
[第四章]给员工装上发动机
35 读好“员工”这本书
36 人的潜能为何得不到发挥
37 员工为什么不自信
38 怎样让员工自信起来
39 如何开启人的巨大潜能
40 小事也能改变企业命运
41 改变企业的力量,在内不在外
42 为什么,人人都有巨大的能量
43 能量开发要靠“爱”
44 效果=细节+反复
[第五章]不靠权力做管理
45 如何得到自动、自发的团队
46 如何实现:员工自觉管理
47 好管理一定要“等距离”
48 不靠权力做管理
49 榜样的力量是无穷的
50 好下属是“感应”出来的
51 如何得到好员工
52 管理要靠人去“传染”人
[第六章]“改人”是件苦差事
53 管理之苦在改人上解脱
54 管人到底难在哪儿
55 改变人的三部曲
56 如何改变人的不良习惯
57 改变人是件苦差事
58 通过“一体化”来改变员工
59 消除我执,才能在管理中消除对立和矛盾
60 怎样得到强有力的团队
61 管人要懂得抓住面子做文章
62 怎样用开会重塑企业的“面子文化”
63 组织智慧必须以“持戒”为基础
[第七章]管理者的修行
64 向“水”和“空气”学管理
65 向太阳学管理
66 怎样当好企业的“太阳”
67 平平淡淡才是真
68 管理思想要渗透到动作中去
69 要做“傻”老板
70 用人者要学会被人所用
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